在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？
1、制定公司人力资源发展规划，全面统筹规划人力资源管理工作，指导和协调公司人力资源的管理和实施，满足公司发展对人才的需求，确保公司总体战略目标的实现。
2、搭建公司人力资源平台，建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘，绩效，培训，薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理等制度。
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司综合管理水平。
4、负责建立畅通的沟通渠道和有效的`激励机制，指导公司的人力资源工作，塑造、维护、发展、传播企业文化。
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源的问题。
6、规划公司人力资源的整体发展，包括组织架构设计、绩效考核、薪酬管理、人员配备、员工培训管理等功能模块。
7、负责建立并维护人力资源管理规章制度和流程，提升员工的工作积极性，增强公司团队凝聚力，提高工作效率。对各级管理人员进行相应的指导和培训，使其掌握并运用人力资源管理系统。
8、负责分析岗位需求、不断完善岗位职责，定岗定编，引导公司各部门建立明确的岗位职责。
9、负责建立员工能力素质模型，分析员工培训与发展需求，制定年度培训计划并组织培训工作，以提高员工的综合能力及专业技术能力。
10、承办上级领导交办的其他事情。
1、根据人力资源发展战略，统筹制定人员编制预算和人力成本预算（人员数量、结构、配置节奏等），定期滚动审视预警，控制人力资源成本。
2、建立完善公司内部薪酬福利等体系，监控公司的薪酬福利制度来确保对内的公平性和对外的竞争性，并实施有效的绩效管理。
3、根据人力资源发展战略，对企业组织架构、部门协同提供专业指导，主导建设任职资格体系，增强组织凝聚力和竞争力。
4、主导推动管理干部的培养、管理、考核，提升领导力；制定公司继任计划，储备优秀后备管理干部。
5、统筹策划战略解码与考核激励方案，推动绩效沟通，处理绩效管理中的冲突与投诉事件，建设高绩效管理团队。
6、主导建设公司内部人才培训与发展机制，组织实施各类人才培训，为公司挖掘并培养优秀人才资源。
7、主导优化公司人员招聘调配工作，负责公司的关键岗位人员招聘、培训培养，适时为企业的发展引进和储备各类人才，保证人力资源供给的及时、准确、高效。
8、监管团队建立良好的员工关系，并采取行动为员工创造一份安全、舒适的工作生活环境，以增强其凝聚力和向心力。
9、主导进行组织文化氛围建设及公司各类活动，各类企业文成功营造良好的组织氛围，塑造、维护、发展和传播企业文化。
10、制定公司各项人事规章制度，跟进各部门公文的编订、下发和执行，并组织做好各类制度的培训工作。
11、及时处理公司管理过程中的重大人事行政问题，建立和各部门的伙伴关�
12、为公司提供专业的人力资源管理方案与意见。
1、全面统筹规划公司的人力资源战略和人事管理制度。
2、负责制定、完善及监督落实人力资源管理制度及相关方案；
2、根据集团发展战略规划，负责业务管理团队中高层招聘及搭建业务团队工作；
3、负责搭建集团企业文化及文化落地等工作； 塑造、维护、发展和传播企业文化；
4、协助集团负责人制定集团股权激励等相关方案并指导实施；(后期)
5、负责处理集团内部重大人力资源工作；
6、负责指导人力资源部团队日常管理工作；
7、领导交办的其他工作
职责：
1、建立完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定、完善人力资源管理制度；
2、为公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，提高组织综合管理水平；
3、组织制定公司人力资源发展规划并监督实施；
4、建立有效激励机制，建设人才培养体系及后备人员培训机制；
5、塑造、维护、传播企业文化，处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
6、完成领导交办的各项任务。
任职资格：
1、本科及以上学历，精通人力资源管理各职能模块并能够指导各模块工作，熟练掌握现代企业人力资源管理模式并有实践经验积累；
2、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇等方面的法律法规及政策；
3、熟悉战略人力资源管理、具有战略、策略化思维，较强的激励、沟通、协调能力，高度责任心、事业心及优秀的计划、实施执行能力；
4、具备较强的团队领导、协作能力及解决复杂问题的能力。
1。定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的组织结构图和人员编制，保持合理，提高效率，保持标准，提高效能。
2。定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的岗位职责手册和任职标准手册，便于选拔和评估人才。
3。定期审核并修订公司的政策与程序手册，保证合理性和合法性。
4。组织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评，使人力资源保持最佳状态。
5。定期与部门设计并更新公司候选人计划及职业生涯设计系统，使员工能与公司共同发展。
6。制定工资及福利政策并于每年底审核并修订公司的工资与福利计划，使其更具操作性和竞争力。
7。负责聘用合同、员工手册和人事政策的制定和执行，并定期审核并修订以适应各种变化。
8。定期审核并修订公司的人力资源预算及工作计划，以确保尽最大限度采取超前管理模式
9。负责制定本部门工作计划，安排和督导人力资源部的日常工作，检查部门工作进度，发现问题及时提出纠正，并予以解决，确保部门整体工作的节奏和效率
10。参加晨会及其他会议
11。每周召开部门员工例会，每月召开员工生日会及每月召开员工事务委员会例会，及时掌握公司员工动态，将员工意见及时反馈，以保证上情下达和下情上达。并定期举办员工活动，活跃员工生活
12。每周组织开展质量检查和纪律检查，监督公司员工仪表仪容及态度以确保所有员工的表现及行为都达标
13。汇总并发送人力资源月报、确保公司管理层和公司管理公司能得到及时、准确的信息
14。负责新员工的面试工作并依法监督员工政审及用工手续的办理。
15。根据人员预算，严格控制公司人员定编。
16。负责监督公司员工的档案建立及管理工作。
17。协助各部门完成员工调薪，人事变动，评估之工作。
18。负责制定公司人力需求计划，建立人才库。
19。与公司业的专家及同行保持长期稳定的关系，以确保及时了解人力资源；领域的新思维、新动态
20。与当地政府部门保持长期稳定的关系，以确保他们的全力支持
22。负责与各种专科院校保持良好的合作关系，及时为公司提供人才
23。与姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的沟通及合作关系。
24。负责与人才机构保持和建立良好的沟通与其合作关系。
25。与上级主管，各部门保持有效的沟通，确保信息正确及时的得以传达。
26。负责处理各种员工投诉及人事纠纷。
27。负责与劳动部门建立良好的合作关系。
28。定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的培训手册，使之不断的充实、实用、全面。
29。制订培训发展计划和预算。
30。负责建立公司的培训系统并监督培训计划的有效执行。
31。负责制定有关培训方面的预算。
32。协助培训主任制定培训计划并参与培训课的教授。
全面负责公司人力资源管理工作，统筹各子公司人力资源工作；
负责人力资源规划与开发工作，建立公司内部人才培养框架及人才供应链，完善人力资源管理体系，满足公司对人才的。需求；
负责中高层管理人员的招聘，为公司迅速发展提供强有力的人才支持；
负责员工培训工作，建立企业培训体系，编制企业培训计划，打造企业讲师团队；
负责公司绩效管理工作，根据经营重点，建立绩效考核体系，负责考核制度、部门KPI考核体系等建立与维护；
完善薪酬体系，落实激励机制，注重绩效结果与薪酬的匹配；
负责公司劳动关系管理工作，为企业规避风险，建立劳动纠纷处理工作流程，妥善处理劳动纠纷。
1、对企业原有人力资源管理规章制度，进行优化、标准化改造。
2、创建良好的企业文化、员工职业规划、符合企业实际的薪酬体系与激励制度。
3、具有深厚的财务知识，能制成定并实施精准的`人力成本控制计划。
4、分析人力资源现状，为企业决策者准确、及时提供各种有效信息，并为目标的实现制定具体的人力资源行动计划。
5、做好企业急需人才的招聘和储备工作。
一、人力资源规划
1、根据公司发展规划，全面统筹人力资源规划，组织制定执行中长期计划，落地人力资源规划内容，保证人力资源体系的统一性和有效性；
2、制定公司人力资源年度发展计划，落实执行年度计划，保证人力资源计划对运营支撑的有效性和及时性；
3、提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提供企业整体管理水平。
二、人才建设
1、负责人力资源招聘整体规划的制定与执行，招聘体系的搭建；
2、依据公司业务规模发展与人力变更状况，制订公司整体招聘策略（如人才架构、人才质量、人力配置等）；
3、创建公司各岗位人才测评模型和甄选流程；通过人职匹配体�
四、企业文化建设
1、定期评价现有文化的适宜性，主导企业文化的整体建设；
2、通过各种途径有效的推进员工的。工作理念、工作精神建设。
职责：
以公司业务发展为目标，为公司提供全方位的人力资源支持。
参与公司人力资源规划及人力资源战略的制定，为公司决策提供建议和方案。
负责业务团队的招聘和培训，根据公司的业务需求和策略，进行合理的人员配置，精准的开展招聘，并对团队进行全面细致且有持续性的培训。
负责各部门绩效考核等评价激励机制的规划、执行以及持续改进。
负责人力资源相关的数据收集及分析，为企业决策提供依据和支持。
领导并监督本部门完成薪酬、员工关系等其他人力资源相关的工作。
任职资格：
大学本科及以上学历，人力资源或工商管理类相关专业。
20xx年以上人力资源管理工作经验，5年以上医药或医疗器械行业工作经验，有医疗设备类企业从业经验者从优。
善于业务团队搭建与培训、绩效考核、人力成本优化等工作，具备丰富的实操经验。
具备优秀的思维能力、沟通能力、协调能力以及解决问题的能力，同时在工作中兼具职业性、主动性、责任心和亲和力。
岗位职责
1、按照集团总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划、审核各企业经营计划；并负责组织、实施集团日常人事工作的运营及管理；
2、根据集团企业发展战略指导行政人力资源规划，并制订中、长期人力资源发展计划；
3、建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等）；
4、负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设；
5、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的`专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；
6、及时处理公司人事行政管理中的重大问题，负责公司的企业文化建设；
7、规范完善公司人力资源管理系统，制订并完善公司各项人事管理制度，提供各项人事工作支持。
任职要求
1、XX岁，大学本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业；
2、具有5年以上集团公司的人事工作经验；
3、具有较强的组织领导能力、执行能力、协调能力、公关能力、团队建设能力，具有很强的语言和文字表达能力。
1、依照公司的实际经营情况和发展目标，协助总经理制定企业发展战略规划，制订人力资源规划和组织制度体系设计，并推进贯彻执行，提高人力资源整体管理水平；
2、建立健全公司层级的制度、流程和人力资源管理制度，根据公司发展需要不断调整、完善公司组织架构，提高公司综合管理水平、优化人力资源配置、控制人力资源成本；
3、根据业务发展需求部署招聘工作满足各类各级人才需求；
4、建立健全人才培养体系和人才梯队建设，培育一支符合公司发展要求、德才兼备、稳定的人才队伍；
5、落实企业文化的。建设和宣传工作，提高员工对公司文化的理解和认同度，发挥企业文化对工作实践的指导作用；
6、根据业务发展需要建立并不断完善公司的绩效管理体系，协调考核管理工作，促进员工工作效率的提升；
7、部署专业培训工作，提高员工的整体素质和技能，促进德才兼备的人才培养；
8、优化完善薪酬福利体系，保持适当的市场竞争力；
9、负责人力资源部门的日常管理工作，保障部门员工充分履行职能。
负责制定公司人力资源各项规章制度和各项人力资源工作流程；
制定年度招聘计划，深入挖掘招聘渠道，组织各种形式的招聘工作，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置；
参与职位管理、组织机构设置，组织编写、审核各部门职责说明书与岗位说明书；
协助建立公司的培训体系，制定年度培训计划和培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，做好人才培养；
协助完善绩效考核体系，根据变化发展趋势，及时调整绩效考核方案及激励政策，跟进绩效实施情况，进行分析和评估；
负责薪酬的计发及人工成本预决算的执行；
受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷；
公司的日常人力资源工作，报表及数据的填报；
负责干部管理工作；
完成领导交办的其他工作。
职责：
1、全面统筹规划公司人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案；
2、搭建、完善公司人力资源管控体系，并监督实施；
3、为公司发展提供决策分析数据，提出科学合理，具有建设性的实施方案及相关意见，提升战略高度；
4、负责建设人力资源岗位、组织机构等方面的设置，并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；负责中层以上管理人员的绩效考核及管理技能培训工作；
5、负责处理公司管理过程中重大的人力资源问题；
6、监督、管理本部门日常工作，负责本部门团队建设、资金预算和控制等。
任职要求：
1、全日制大学本科或以上学历；管理类专业或MBA优先考虑；
2、20xx年或以上人力资源工作经验，其中5年以上人力资源管理经验，有大型集团人力资源总监工作经验者优先；
3、具备先进的人力资源理念，了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有深入认识，精通人力资源管理的工具和方法，熟悉人力资源战略和规划；
4、具备较强的计划性和实施执行的`能力，有亲和力，较强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心和事业心强。
1、制定人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；
2、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平；
3、负责构建和完善适应公司发展需要的人力资源管理体系（如招聘规划、培训规划、绩效管理、薪酬福利、员工激励、员工发展、员工关怀等模块），负责对人力资源相关模块工作的管理、执行、监督和完善；
4、组织制定中心人力资源工作发展规划、计划与预算方案，有效并合理控制人力预算，并监督各项计划的实施；
5、负责人力行政中心的重点工作安排、指导与内部建设；
6、负责公司人力资源项目型工作的'开展和支持；
7、完成公司领导安排的其它重要工作。
1、贯彻落实并监督执行公司的各项规章制度以及在公司内部做好企业文化的推广工作；
2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的`实施，配合其他部门开展工作；
3、熟悉国家劳动法和劳动合同法，依法处理各项劳资纠纷和工伤事宜；
4、具有成本和效率意识，统筹并落实人力资源规划工作；
5、指导开展人力资源部日常工作事项，净化队伍，加强团队建设。
一年很快就过去了，结束了20____，我们很快就会迎来新的20____，我也对人事总监一年工作做了一个总结，以下是我的总结：
一、20____年度主要工作
1、带队伍。
一个快速发展的企业此阶段需要做好三件事：定战略、组班子、带队伍。作为一名中层管理人员在执行公司战略的前提下，带好自己的队伍是工作之首，是突破“能力”瓶颈、使团队稳定持续地发挥作用的根本保证。为了达到预期，部门采取了变“参与者”为“责任人”，变“指挥”为“辅导、支持”等措施和方法，极大地提高了部门成员单兵作战能力和协同作战能力，工作效率和质量整体上得以提高。更主要的是，每个团队成员就像一颗颗火种，在人力资源工作推进的道路上，照亮了自己，也照耀着他人。
2、直接参与的工作。
20____年直接参与的工作（详见月度工作汇报表）归类总结，有以下几个方面：
（1）基础管理性工作。该类工作主要是考勤、绩效、工资等统计表的审阅、复核；部门对内、对外行文的审阅等。
（2）工作计划的制定及实施过程中的必要辅导。
（3）薪酬标准编制、绩效考核等项具体工作的实施或参与。
（4）项目性工作的筹划与参与。
3、倡导、弘扬公司文化。
倡导、弘扬公司文化——看不见、摸不着，但却有着后效应及重大影响。
人资作为一个对内、对外的窗口，打交道的人较多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，对此，我们倍感压力并非常珍惜和重视。无论是招聘、与员工交流沟通还是其它方面，有意无意地规范自己的行为，倡导公司的理念。久而久之，在自我提升的基础上，也使大家感受到公司的魅力，向内向外传递了公司的良好信息。
二、一年的工作经验、不足、体会
20____年，人力资源部内部工作的运转较去年顺畅、规范很多，逐步从繁杂的事务性工作解脱出来，能够腾出精力做其它更重要的工作。
总体来讲，20____年度的收获莫过中基层人员关注做事及以结果为导向的理念建立与运用——这对公司健康、持续地发展非常重要。诚然，这绝非人资自身的业绩，而是与公司高层坚定不移的企业发展信念息息相关，但却是对人资工作强有力的支持与鼓舞。不过，时不待我——随着市场竞争力的提升和管理需求的增强，人力资源部的工作已经从部门扩展到企业的方方面面，也就是说哪里有人，哪里就有人资工作。
20____年资工作将更为艰巨：一方面要深化并规范部门各项工作，二是要满足公司该发展阶段对人资的需求。做好这些，需从重点从以下几个方面做好准备：一是人资工作人员的专业水平及人员匹配；二是公司及各部门领导对人资工作的认知和重视程度；三是人资工作开展的方式方法。
三、对本部门人员设置、工作流程及管理模式和对公司管理的建设性意见
想法和建议日常与主管领导有过一些沟通，在部门总结中也会提到，在此就不多说了。只是，有几个工作习惯等，认为对工作效率、工作质量的提升比较有帮助，供参考：
1、日常文档管理
（1）注意行文或报表的排版。排版包括页边距、字号、行间距等——这往往在编写文档之处就要设定——开始设定标准，后边的自然都标准了（当然，根据情况最后可适当调整）。
（2）要善于运用目录。目录起到提纲挈领的作用，通过其即可对整个文档有了大概了解，也便于归档。当然，目录可以与统计表、记录、考核的功能结合起来，这对内部管理非常必要。
（3）文档名称标识清晰。见过好多人，找资料时自己甚至都头晕了，甚至改过没改过自己都不记得了——这与自身文档标识的习惯有关。建议其一是标注清晰，二是有序。例如：在编文档，可用“文件名+稿次”标注，定稿后，可将其之前几稿放入“作废参考”文件夹或直接删除，当然，也可用涂色来区分异动的内容等；日常管理类文档，文件夹可用“文件名+年度”区分等。
2、各项工作在实施之前先做好筹划
开展各项工作的精髓就是“PDCA”——这个“P”就是策划、计划，也就是说在做之前先要盘点盘点到底有哪些工作内容，谁做，怎么做，什么时候做，做到什么程度等，这些本身并没有什么难度，难的是建立工作思维习惯，否则，忙忙碌碌而不得要点或者事倍功半。
3、办公用品的选用
十一孔袋、夹以及手风琴票据夹对未归档前的工作资料、单据的整理非常有帮助，成本也很低。
1、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的`实施。
2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。
4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划；
5、督办公司重大工作事项的执行与落实。
6.负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。
7.制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，制定公司培训计划。
岗位职责：
1、组织拟定公司人力资源规划和组织制度体系设计，并推进贯彻执行，提高人力资源整体水平；
2、根据业务发展需求部署招聘工作，满足各类各级人才需求；
3、建立健全人才培养体系和人才梯队建设，培育一支符合公司发展要求、德才兼备、稳定的人才队伍；
4、落实企业文化的建设和宣传工作，提高员工对公司文化的理解和认同度，发挥企业文化对工作实践的指导作用；
5、根据集团要求建立并不断完善公司的绩效管理体系，协调考核管理工作，促进员工工作效率的提升；
6、部署专业培训工作，提高员工的整体素质和技能，促进德才兼备的人才培养；
7、优化完善薪酬福利体系，保持适当的市场竞争力；
8、负责人力资源部门的日常管理工作，保障部门员工充分履行职能。
任职要求：
1、40岁以上，人力资源管理或相关专业全日制本科及以上学历；
2、20xx年以上人力资源管理经验，8年以上同等岗位工作经验；
3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；
4、具有非常优秀的招聘拓展能力，能够迅速根据行业特征运用合适的招聘渠道及招聘策略；
5、有亲和力，并具很强的激励、沟通、协调、团队领导能力；
6、具有解决复杂问题的能力，有较强的学习能力及抗压性。
1.全面统筹规划公司人力资源战略，根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，向高层决策者提供有关人力资源和组织建设的建议，推动提升公司的综合管理水平。
2.根据公司需要，完善公司人力资源体系，设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系全面建设),制定和完善人力资源制度(包括用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案制度、员工手册、培训纲要等),经批准后组织实施。
3.研究设计各岗位绩效考核方案并负责审查各项考核、培训结果。审批经直属下级核准的处罚或奖励，并安排执行。
4.根据公司架构情况及市场行情制定薪酬体系，审批公司员工薪酬表，经批准后组织实施。
5.负责在公司内外收集有潜力和所需的人才信息，建设人才库，储备、招聘、引进人才。
6.制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
7.根据国家有关职称推荐/申请/考试/晋升等工作，组织医院技术人员聘任考核与管理。
8.塑造、维护、发展和传播医院管理理念及企业文化。
9.受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜，并负责及时解决。
10.及时处理公司管理过程中的'重大人力资源问题。
11.掌握人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。
12.加强与公司外同行之间的联系。
1. 全面负责公司的人力资源六大模块的统筹管理工作；
2. 制定公司人力资源管理的方针、政策与制度、规章和标准，并监督执行；
3. 组织公司人力资源发展的长期规划，中期规划和年度规划，并监督各项计划的实施；
4. 组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩规则及人事任命审核；
5. 搭建人才培养训练营，培养储备各岗位人才，创造职业晋升通道；
1、根据公司业务发展战略，拟定年度及月度招聘计划，负责整体定岗、定编工作，执行员工招聘工作，搭建并不断完善拓展公司现有的招聘渠道；
2、搭建适应公司发展需要的人力资源管理体系（包括人才发展、招聘配置、绩效管理、薪酬福利、员工关系等），并负责管理、执行、监督和完善；
3、为公司的人力资源状况定期诊断和评估，擅长各类人才甄别及选拔，完善人才储备及人才梯队建设；
4、做好公司年度人力资源成本预算和分析，向公司提供人力资源、企业管理等方面的合理化建议，以及控制人力成本风险和运营管理等方面对策，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
5、负责公司的'整体企业文化建设、提升和传承，以及公司员工关系的沟通协调等；
6、关注业务需求，定期进行组织诊断，及时发现问题并提出人力调整建议，为公司重大人事决策提供信息支持。
职责：
1、组织制定公司人力资源中长期战略规划并监督执行，打造完整的人力资源体系，研究、设计人力资源管理模式(招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善各项管理规范、制度和流程，确保人力资源管理体系能够有效实施；
2、为公司可持续发展提供人力资源保障，建设组织发展和人才管理体系，甄别和选拔中高级人才，为战略发展完善人才梯队建设；
3、定期向高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；
4、根据公司的新型模式和业务发展需要，调整公司的组织架构和管理机制；
5、指挥、协调和控制公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训以及绩效、员工关系等方面的工作；
6、协调内外关系，与员工进行积极沟通，帮助各部门建立积极的员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉；
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；
8、负责公司的整体企业文化建设。
任职要求：
1、人力资源管理或相关专业本科学历，;
2、五年以上行政人事管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验；了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家及上海地区相关的政策、法律法规；
3、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心；具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力；
职责：
1) 协助集团人力资源总监分管国内人力资源工作以配合业务的发展，进行适度改革
2) 协助计划国内公司管理体系建设，拟定公司各部门专业标准及管理制度、公司通用规章制度并修改/编写工作监督规范之执行
3) 执行国内公司年度经营管理计划，编制部门整体工作计划，并负责落实和监督
4) 管理及控制人力资源成本，审核各人力资源相关费用支出
5) 协调公司相关信息的传达工作
6) 组织制定并完善国内公司的招聘、薪酬及福利体系和各类型人事管理机制以至绩效、培训体系，积极推动实施
7) 运用专门知识与各部门经理进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书
8) 负责国内公司薪资、福利体系的审批工作
9) 维护公司员工关系、了解员工动态、树立良好的企业文化和工作氛围
10) 提出公司核心管理人员的面试甄选、考评、任免、岗位调配、薪酬、奖惩方面的建议
11) 检查、指导属下公司人力资源管理工作的执行情况并向集团人力资源总监汇报
12) 领导或上级交办的其它工作
任职资格：
教育培训：本科以上学历，人力资源管理/资讯科技等相关专业
工作经验：八年以上人力资源管理经验，担任管理层职务二年以上经验者优先
能力要求：
1) 具备人力资源方面的专业知识；持资讯科技专业更佳
2) 熟悉国家及当地人力资源相关法律法规、政策，能正确应用于管理
3) 具备优秀组织协调能力、良好的表达能力和沟通协调能力
4) 责任心强及较强的分析和解决问题的能力
1、制定集团公司中长期战略规划并推动落实，制定年度人力资源工作计划并实施；
2、制定集团各一级组织架构与职能，并统筹组织集团各级组织架构职能的。制定；
3、完善人力资源体系，包括招聘配置、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工关系各大模块，完善相关制度和流程；
4、带领团队，完成公司业务近期、中长期所需的各项人力资源工作；
5、进行人才梯队建设，完善集团中长期发展所需的人才储备和开发；
6、进行人力成本的分析与控制，根据集团各业务板块特点，制定投入产出比控制策略；
7、上级交代的其他临时事务。
1、负责人力资源管理工作，制定公司人力、行政战略规划，并监督实施，能够在公司经营层面上为企业提供人力规划组织建设等建议与意见；
2、根据公司发展战略，健全并推进公司制度建设，优化规范化人力管理体系；
3、建立绩效、薪酬、招聘、入离职等人力资源管理制度；
4、分析公司薪酬现状，建立与岗位等级匹配的`薪酬等级和完善绩效考核管理制度；
5、熟悉并深入业务部门，能参与到业务部门的组织规划管理工作；
6、其他上级领导安排的工作。
1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的`公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘，培训，绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善入力资源管理制度；
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；
1、建设、完善人力资源体系，统筹各部门的人力资源发展，制定并实施公司人力资源规划，对现有人力资源做最大化利用，对未来人力资源的发展需求做合理规划；
2、全面负责公司的`招聘、培训、绩效、薪酬、组织发展、员工关系及企业文化等人力资源职能；
3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
4、建立规范化的招聘体系，在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作，建设人才梯队；
5、根据公司发展进程，不断优化绩效考核方案，提升人效，为公司发展提供助推力；
6、根据公司发展规划，不断完善薪资福利管理制度，合理管控人力资源成本；
7、根据公司总体发展规划，搭建和完善培训体系；提炼、宣贯公司企业文化，通过组织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气；
职责：
1、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划，组织搭建公司的人力资源管理体系并实施(包含部门及人员岗位职责、绩效与薪酬、人才培养等人力资源管理六大模块具体建设、操作和实施);
2、参与公司重大人事决策；定期组织收集有关人事各方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持；
3、组织公司各部门各项招聘工作，快速招到公司需求人员，并进行招聘效果分析，优化招聘流程；
4、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程，建立健全完善的人事管理制度；
5、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；
6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施；
7、负责公司员工关系的处理：员工入职、转正、异动、离职等把关审批，劳资纠纷处理、员工矛盾调解等；
8、策划及组织公司企业文化，推动公司内部企业文化建设，打造良好的企业文化，提升团队幸福感；
9、完成老板交代的其他临时性工作。
任职要求：
1、人力资源管理相关专业，本科及以上学历，能简单英语沟通；
2、五年以上相关工作经验，跨境电商经验优先考虑；
3、对人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验；
4、熟悉人力资源管理六大模块，能够指导各个职能模块的工作；
5、熟悉国家及深圳当地劳资方面相关的法律法规；
6、具有战略性思维，有能力建立、整合不同的工作团队；
7、具有解决复杂问题的能力；很强的计划性和实施执行的能力；
8、有较强的团队领导能力，较强的沟通能力，及良好的应变能力。
1、建立并完善集团人力资源体系，制定、改革、完善人力资源管理制度并推动落地；
2、根据业务发展计划制定并实施集团的招聘计划，建立持续有效的人才供应模式，确保人才有效供应；
3、制定和建立员工岗位发展规划，确保合理、有竞争力、具激励性的员工发展路径；
4、根据集团对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
5、向集团高层决策者提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议，并致力于提高集团的综合管理水平；
6、建立集团内部畅通的沟通渠道，及时了解员工的意见和想法，给相关部门提出合理化建议；
7、组织和推动集团文化建设，提供有力的人文环境，增强企业凝聚力。