技术负责人安全岗位职责（精选31篇）
1.协助项目技术负责人搞好工程项目施工技术管理工作，贯彻实施国家和行业有关建筑安装工程施工技术、安全生产的技术规范、规程和本单位的技术管理措施。
2.负责本项目的'给排水、电（包括弱电系统）、通风与空调、消防、工业设备安装等安装工程的施工技术管理和指导工作。负责本项目安装工程的施工组织设计和施工现场临时用电施工方案及其他专项施工方案。
3.负责安装工程施工图会审和设计变更洽商及办理技术核定。
4.负责对参加本项目安装工程施工的技术人员进行施工技术交底工作。
5.负责督促和指导项目专职机、电专职管理人员严格按有关规定对施工现场临时用电、用水的设施、设备和管线、各种建筑安装机械设备进行勤检修、常保养。做到电源、水源畅通，机械设备正常运行。
6.配合项目施工负责人的管理工作，负责编制项目安装工程的施工进度总工期计划、施工进度季度计划、施工进度月度计划和施工进度周计划、负责安装工程施工进度控制和调整，负责协调安装工程施工与土建工程施工积极配合，解决交叉作业过程中出现的技术问题和施工矛盾。
7.协助项目专职资料员按有关规定与安装工程施工同步做好安装工程竣工档案技术资料和竣工结算的经济技术资料以及安装工程经济签证、索赔资料。
8.配合项目专职造价员做好各施工队安装工程完成工程内容和工程量的核定工作；督促编制工程项目安装工程月度形象进度工程量报表、月度形象进度产值报表和安装工程竣工结算书。 9.配合项目安装负责人、质量负责人的工作，参加施工现场施工质量、安全施工、文明施工例行检查或政府主管部门的专项检查整顿工作，对发现或指出安装工程的施工质量问题和临时用电及机械设备存在安全隐患问题，及时督促和指导整改。
10.负责对安装工程施工技术人员和特种工人进行技术培训。
11.负责编写本项目安装工程施工技术总结报告。
1、在图纸设计阶段加入到项目组中，熟悉设计的全过程；
2、及时同建筑、结构、水电、暖通等专业设计人员进行有效沟通，已解决图纸之间的相互矛盾和现场出现的各类图纸问题；
3、负责跟踪项目，监督施工单位按图施工；
4、负责及时解决工程设计项目在施工中的技术问题，对现场出现的一般性问题能独立处理，对较重大的问题能提出原则性意见、建议；
5、树立“结构无小事”的安全责任意识；
6、能独立完成施工现场对业主、施工单位、监理单位等的直接沟通；
7、在设计单位和业主之间能够进行及时、准确的沟通，并通过良好的沟通、服务协调实现高质量的设计意图；
8、及时向公司反馈工程进度、设计质量、现场服务、客户维护等存在的问题及解决办法和建议；
9、能对多个设计修改方案进行优化处理，能够高效率的选择出符合设计要求、业主要求、施工要求的最优方案。
第1条必须积极协助生产部部长开展工作，贯彻落实有关工程质量考核管理办法，搞好本企业的.工程质量管理工作。
第2条组织和协调技术管理人员进行采掘工作面的工程质量检查验收工作。
第3条根据现场实际，公正合理的评定工程质量等级，并及时上报生产部长及有关领导。
第4条对工程质量验收记录及等级评定必须形成记录并存档，以备有关领导检查。
第5条在搞好工程质量评定的同时，准确无误的汇总各单位月、季、年工作量，上报有关领导，以备月底验收会使用。
第6条尽职尽责地搞好工作，及时向部长提出改进工作的建议。
1、采矿、地质、选矿类专业，大专以上学历；
2、有丰富的现场工作经验和组织、经营管理能力，8年以上从事相关行业的工作经历；
3、具有良好的沟通协调能力、组织执行能力、监督管控能力；
4、身体健康、遵纪守法、品行端正、作风严谨，具有良好的职业素养和安全防范意识；
5、主持所管理矿山企业的全面生产经营管理，确保矿山安全、有序、高效运营；
6、根据公司战略方向，制定矿山发展规划，对公司发展提供决策意见。
1、负责各检测部门检测工作的具体实施，组织、指导、检查和监督检测员的工作。
2、熟悉掌握所承担的检测项目的检测规程和操作程序。
3、负责安排做好检测室环境、检测设备的维护、保养工作。
4、负责安排做好检测设备的管理工作，设备校准或检定、期间核查、自检自校工作，负责确定本部分检测设备的计量特性、分类、校准或检测周期，并对校准结果进行适应性判定。
5、负责利用公司的培训软件对检测员培训及考核工作。
6、作为授权签字人，签发检测报告，控制报告质量。
岗位职责：
1.负责公司桩基技术工作，协助经理完成工程技术管理工作任务。
2.坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好施工中出现的各种技术问题。
任职要求：
1.负责组织图纸会审，技术交底工作，对外委设计项目，应首先熟悉图纸，负责与设计单位联系。
2.负责对产品加工.初次维修设备.工程施工进行技术指导，参加工程验收。
3.负责图纸材料等。
所需技能： 建筑施工现场管理、施工员
1、组织制订安全技术操作规程和单位、分部工程安全技术措施，并检查执行和实施情况，在组织施工技术鉴定时，必须把安全技术措施列为重要内容，同时审查鉴定。
2、参加重大伤亡事故、机械事故的调查，从技术分析事故原因，提出鉴定意见和改进措施。
3、参加施工现场的安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。
4、对新进场的机械设备进行技术鉴定和吊重试验，组织有关技术人员鉴定、验收，方可进行使用。
1、协助项目经理工作，组织项目部人员学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
2、对施工过程中的安全、质量、进度等方面的技术问题全面负责。
3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
4、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
5、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。
6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
7、参与调查、处理质量事故和安全事故。
8、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。
9、负责指导和督促工程资料的收集整理和确保工程资料完整性和准确性。
10、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。
2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。
3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。
4、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。
5、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。
6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、文明施工措施方案并付之实施。
7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(文明施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。
8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工，并经常检查监督。认真按公司规定进行管理，保证工程质量达到合同或公司要求的质量目标。
9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情况。全面负责工程施工质量技术的.工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。
10、深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在技术、质量和安全文明施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的放样，发现施工实际与图纸不符合(施工实际很难达到图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时，要及时与有关部门(业主、监理或设计单位)进行沟通处理。
1、负责与工程技术(包括设计)有关的组织管理和指挥协调工作，为工程施工顺利进行提供必要条件与支持。
2、组织编制《施工组织设计》及《施工方案》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。
3、组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审，负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。
4、组织编制项目重大技术方案，并积极配合技术部门对重大方案的审批。
5、参与工程结算工作及项目安全技术交底工作。
6、能熟练使用CAD,Project等辅助软件，能独立编制及审核施工方案;
7、熟练掌握新技术、新工艺，能有效指导项目团队开展技术管理工作;
1、认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准，对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。
2、组织编制或审批施工组织设计时，应包括安全技术措施方案内容，并要作出具有针对性、技术和物质保证，落到实处并检查执行情况。
3、在组织安全技术攻关和技术改造活动中。对使用实施的新技术、新材料、新工艺要进行安全可行性研究、分析，从技术上负责。
4、经常要对职工及所主管的职能部门进行安全知识的教育与考核，把提高广大职工安全技术素质和预防事故能力，列为教育的内容和目的。
5、对本单位存在的重大隐患和严重的职业危害问题列为重点研究项目，有步骤有计划的下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件和清除安全上的隐患。
技术负责人岗位职责
（1）技术管理组织图纸会审、参加设计交底，获得表述工程特性的信息。在项目经理的指导下，编制施工组织设计和项目质量计划。审核各专业的施工技术方案。方案应安全、经济、可行，满足规范、设计和合同要求。检查现场各岗位使用有效的规程、规范和标准，检测中使用有效的计量器具。指导各专业的检验和试验工作，对产品进行监视和测量。组织专家进行技术攻关，解决影响工序质量、进度、安全、成本的技术难题。督促各专业技术资料的签证、收集和整理，审核交工资料。
（2）质量管理坚持“百年大计、质量第一”的方针，指导各岗位人员应用“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，不断改进过程控制。人员素质、机械能力、材料质量、操作方法、作业环境等是影响工序质量的五大因素，指导各岗位人员对他们进行全方位的管理和控制。审核特殊过程，关键工序的作业指导书，督促向操作人员进行技术交底，并检查执行情况。把工序控制作为质量管理的重点工作。当发生质量缺陷或事故时，组织原因分析，分清责任，组织整改。
（3）确保质量管理体系在项目的实施和保持；不断地提高员工满足顾客要求的意识；向项目经理报告质量管理体系的运行情况和改进意见；与质量管理体系有关事宜的外部联络。
1、负责中间件产品的需求调研、技术规划，及前沿技术研究工作；
2、负责分布式缓存、微服务、消息、数据库等中间件产品的设计与研发，建设组件平台中台能力；
3、挑战技术难题，负责中间件产品的性能、可用性、扩展性等方面的深度优化；
4、负责团队的人才梯队培养，搭建行业领先的技术团队。
1.负责协助工程师游戏前台、后台程序Java开发。
2.协调同部门、跨部门沟通合作。
3.编写相应的开发文档。
4.对java开发及前端开发感兴趣。
5.良好的学习能力，刻苦钻研精神。完成工作内容。
6、欢迎应往应届生或者想转行人士也可以。
技术负责人岗位职责
一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准，组织实施项目质量管理制度。
二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量部门工作。
三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。
四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。
五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件，安全生产技术措施，施工作业指导书。
六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。
七、负责科技示范创优工作，领导争创质量达雁塔杯目标的实现。
八、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。
九、组织工程中间验收，结构与竣工验收及工程备案工作。
十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。
十一、开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。
1、在矿长的领导下，负责全矿的技术工作，并对安全工作负技术责任。
2、负责本矿作业规程的编制和安全技术措施的制定。当好矿长的技术参谋， 协助矿长搞好本矿安全生产工作。
3、正确贯彻执行上级有关技术政策、法律、法规、文件规定，处理职责范围内的一切技术问题。
1、在矿长的领导下，负责全矿的设备维修工作，保证所有设备完好。
2、认真贯彻执行国家相关法律法规和各项规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，在保证设备完好的前提下完成任务。
3、建立健全各种设备安全管理制度、岗位责任制和操作规程，并认真执行。
4、善于发现设备故障隐患，不出现设备问题，不影响安全生产。
5、发现设备出现故障，必须迅速赶到现场，组织相关人员进行抢修，总结经验，制定预防措施。
6、及时掌握新设备的操作性能。
职责描述：
1、进行项目定位、设计方案工作，并负责与当地政府各相关部门沟通及报批、报建工作；
2、负责施工图、二次设计及施工阶段的各项设计任务；
3、负责各项设计效果要求的现场呈现及监管施工质量；
4、负责项目设计变更的受理、论证、落实和跟踪；
5、协助完成公司发起的招投标工作，负责完成项目主责的招投标工作；
6、负责对本部门工作任务目标进行有效分解，跟踪监督落实情况；
7、指导、监督、考核本部门员工工作，保障工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量；
8、组织设计部协调配合公司其他部门工作。
任职要求：
1、熟悉国家和本地的设计规范要求；掌握工程施工管理、设计管理知识；精通工程各相关专业的设计规划、施工工艺、规范及标准；熟悉现场施工的质量、安全、进度、成本控制；
2、工程类或设计类高级职称或注册类任职资格；
3、有集团公司整体设计体系的构建及运作经验和能力；熟练运用相关绘图软件及日常办公软件；良好的组织协调能力、计划能力和领导能力；良好的成本意识和商业意识；较强的团队管理能力和执行力。
1、编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行专项优化组织设计;
2、组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施;
3、确定危险部位和过程安全管理，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证;
4、编制因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作方案，参与现场具体实施指导;
5、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施;
6、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实整改措施，督促检查。
一、全面负责技术工作，负责项目部质量体系的建立和运行。
二、组织并参与图纸会审，整理记录，办理日常设计变更手续。
三、贯彻执行上级规定的施工规范、质量标准、操作规程，并向班组进行技术交底。
四、组织编制施工方案，技术措施，负责技术复核工作。
五、统筹项目质量保证计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司的各项制度的正常进行。
六、领导组织现场的质量管理，编制质量手册，严格按ISO9002程序文件的各项制度进行。
七、对工种的测量定位、放线、标高负有直接技术责任，开展QC小组活动，推广应用新技术、新工艺。
八、负责质量事故的处理和质量事故处理技术方案的编制。
九、掌握施工中的全部质量状况，参与本单位的定期质量检查。
十、编制CI策划书，认真执行公司的CI战略。
1.负责本物业区域维修工作，为业主提供维修服务;
2.对物业管理区域经常巡视，发现公用设施有损坏、隐患或其他异常情况，应及时给予维修，保证公共配套设施、设备的正常运行;
3.负责供配电设备、水泵等机电设备的正常运行，发现隐患及时处理;
4.负责小区内雨、污水管道的疏通清理工作;
5.负责对给排水系统的检查、维护保养工作，做好水泵房日常保养工作;
6.履行24小时应急抢修职责。
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量，实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。
2、中标后，组织技术人员审核图纸，提出问题，参加图纸会审。
3、编制各项施工方案和施工组织设计，方案如需专家论证的，提供论证的原始资料，组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
4、校核工程控制点，引入工程控制桩，施工过程中组织技术人员放线，验线，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
5、班组进场后对各班组进行进场交底，对各分部分项进行安全技术交底。
6、组织项目管理人员对规范图集的学习，贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。
7、组织技术人员对工程各检验批的自检，组织甲方监理进行隐蔽工程验收。
8、负责资料的指导工作，负责项目部的竣工资料的初审工作。
9、协调甲方监理的关系，负责与甲方监理的工作联系单。
10、协同资料员对基础主体等分部工程的报站工作，与设计院及时沟通图纸问题。
11、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
12、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
13、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
14、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
15、组织项目部技术人员绘制竣工图。
16、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
1)日常安全维护，包括追踪评估漏洞，安全设备维护、安全漏洞扫描等；
2)处理实际安全问题，包括安全评估漏洞修补，安全事件应急相应，备份与恢复等；
3)安全技术研究，包括安全防范技术，黑客技术等；
4)安全培训，普及安全知识；
5)产品上线白盒审计等其他SDL相关工作。
1、全面负责工程经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作，包括工程经理部门的技术、质量管理工作。
2、遵守国家、产业、地区及企业的技术政策、标准、标准、制度等。
3、建立和完善工程部门的技术质量管理体系和规章制度，明确工程技术质量人员的职务责任制度。
4、组织和管理本工程施工组织设计、施工方案、技术教学部的编制和论证工作。
5、负责工程测量、试验、测量、工程资料和技术标准的'编制、技术教育工作等。
6、组织建设模板、分项、部门工程质量检查评价工作，参与单位工程竣工验收。
7、负责工程质量目标确实定和实施过程监控。
8、带着工程部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
1、配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。
2、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。
3、负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。
4、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。
5、负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。
6、负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。
7、主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。
8、组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。
9、落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。
10、组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。
11、参与质安事故的调查和处理。
12、组织解决项目中的技术质量难题，并做好项目上解决技术问题的原始记录。
13、负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2、具体负责在建工程的施工管理。
3、组织或参与编制重大工程和特殊工程项目的施工组织。
4、参与解决生产过程中的重大技术难题。
5、参与有关项目图纸会审及技术交底工作。
6、参与有关工程重大设计变更的会审。
7、负责工程施工特殊过程的控制管理，负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。
8、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
9、参与质量记录的管理。
10、参加和组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
11、负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。
12、完成领导交办的其它工作。
1、协助项目经理工作，组织项目部人员学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
2、对施工过程中的安全、质量、进度等方面的技术问题全面负责。
3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。万马奔腾
4、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
5、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。
6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
7、参与调查、处理质量事故和安全事故。
8、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。
9、负责指导和督促工程资料的收集整理和确保工程资料完整性和准确性。
10、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。万马奔腾
1.贯彻执行国家、地方与行业的技术规范、技术法规、技术政策、技术管理规定和强制性条文等的规定
2.参与设计交底、图纸会审、编制施工组织设计和专项施工方案，参与对分包商的施工组织设计、施工方案及深化图进行审核
3.协助解决施工现场出现的.土建、装饰、总体施工等方面的技术问题，保持与业主、设计、监理经常沟通。负责技术变更、修改，对其进行管理和控制
4.配合对施工现场控制点、控制轴线的测放工作，负责对轴线标高、模板、排架及安全设施等方面的技术复核及钢筋、预埋件等隐蔽验收工作和工序交接检查
5.配合技术核定单、技术复核单、翻样图和翻样清单等项目技术文件的编制、审核工作，配合经济部门做好相关的工程签证工作
6.负责工程竣工资料分类组卷工作
7.配合做好pm系统、oa系统和档案管理系统等的数据录入、维护工作
8.参与工程质量缺陷、事故的调查、分析和处理，制定事故处理方案及整改纠正措施
9.参与工程竣工验收工作，参与工程施工（技术）总结及工程技术档案编制和归档工作，协助对关键技术难题进行科研攻关，对新工艺进行开发研究。配合对项目的检查、鉴定和评奖申报工作
1、在总公司及分公司总工程师领导下，全面负责本工程工程的技术管理工作
2、负责本工程的质量、职业安全卫组织设计方案、措施，（技术方案、措施）的技术交底并检查贯彻执行情况。
3、组织一般安全质量事故的调查，对一般事故提出技术鉴定和处理方案，对较大事故提出处理看法，报分公司及公司总工程师进行技术鉴定和审批。
4、组织技术管理人员学习、贯彻落实施工技术标准、操作规程、安全技术规程及上级颁发的各项技术规定，并检查执行情况。
5、主持工程施工图纸会审，组织工程施工图纸技术交底工作。
6、贯彻全面质量管理方针，负责工程质量管理（QC）小组的`日常活动，并催促检查技术人员及班组QC活动情况，认真总结经验。
7、参与隐藏工程的验收和分部工程质量评定，并负责详细指导本工程技术档案的搜集、整理、编目、装钉. 10、指导施工员的施工技术工作，催促施工员做好工程工程的原始施工记录及施工大事的记录工作，作好基础放线和主体施工的轴线、标高的标识、复查和记录
11、对合理化建议、新技术科研工程，按上级要求的时间进行准备和实验，并实施完成。负责组织工程的新技术、新材料、新工艺的应用。
12、依据设计要求和工程实际情况以及季节、气候变换，按时调整混凝土负责和砂浆协作比。
1.责提交前期介入期间的工程遗留问题整改建议，并对已确定问题的整改结果进行验证，园区全部工程事物及相关资料的接管验收，接管的资料移交资料室存档;
2.负责工程服务过程控制、运行控制，向项目负责人建议及提交园区之保养，改善及更改工程之计划;
3.负责整个工程部的员工监管工作，督促下属各班组员工贯切落实岗位责任制及遵守员工守则;
4.就业主或租户之投诉及重要维修保养工程作出调查及提交报告;
5.检查各工程系统的运行状况、控制状态，审阅运行记录，抽查空调、给排水和房屋等设施的维修保养工作和质量记录，监督对园区环境质量检查及不符合的整改;
6.审批各业/户之室内装修工程，及装修、工程服务中涉及环境因素的控制，装修过程的监管及完工验收等工作，并做好有关资料存档工作;
7.负责制定每年技术组开支预算，并控制各项工程开支，以保持在预算范围内;
8.负责处理及跟进其他部门发来之“工作单”，并将执行落实协调落实情况，使维修工作得以顺利完成;
9.负责工程部和人事行政部协调各项采购工作，掌握工程部材料的购买情况并及时发放;
10.负责工程涉及环境因素的控制、园区的日常设备/设施日常维修保养的监管工作，对园区设施进行定期调校、翻新或改造工作;
11.切实执行上级的指示，督促下属员工严格执行操作规程及遵守员工守则，并为员工提供必要的技术指导。
1、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。
2、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的.质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
3、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。
4、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。
5、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。
6、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全文明等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。
7、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。
8、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。
9、负责组织并落实工程质量持续改进工作，不断提高工程质量施工管理水平。
1、编制施工方案及施工计划。
2、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划。
3、编制施工进度计划。
4、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。
5、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。
6、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。
7、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。
8、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。