物流主管工作职责有哪些（精选8篇）
物流主管工作职责概括如下：
负责部门日常物流管理工作，包括：运输、仓储、配送、车辆管理等;
3制定和执行物流工作计划，对物流工作规范进行总结和完善;
1、根据客户项目需求，负责持续优化完善各岗位作业流程，以规范操作标准、提高效率。
2、根据总部现场规划方案、6S管理方法、项目产品相关信息，负责落实并持续优化仓库现场管理，以优化仓库布局。
3、根据到货计划及客户订单，负责库内作业(收货、上架补货、盘点、再加工和发货)的安排与执行，以按计划完成任务。
4、根据业务情况，负责仓库作业数据统计、客户异常对接。
5、根据业务需求及人员现状，培养提升下属人员专业能力，营造良好的团队氛围。
6、负责与甲方驻仓沟通、KPI、异常沟通，提升满意度。
7、负责仓库设施设备的维护与保养，以及设备资源的使用协调。
一、全面负责公司物流工作，确保物流程序正常运行。
二、积极与生产部、销售内勤沟通，掌握日生产量、销售量及库存量。
三、及时、准确的了解物流市场信息，联系物流商车辆，降低成本保证产品及时运出。
四、管理、协调各物流商和司机，以便产品及时到达运送地点，提高物流运行效率。
五、积极解决车辆在提货过程中所出现的一切问题，对自提货的客户和车辆进行全程跟踪服务。
六、按时统计数据，上交承运量、自提量，内协车辆、外协车辆月报表。
七、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，不断提高自身业务水平和服务意识。
八、完成公司领导临时交办的其他任务。
1) 负责日常物流管理工作，确保运输、配送、车辆管理等工作正常运行。
2) 制定和执行物流工作计划，对物流工作规范进行总结和完善。
3) 监督实施物流体系职责与管理标准。
4) 控制送货和搬卸成本，持续的物流成本降低。
5) 筛选优质承运商，持续提升物流服务水平。
6) 参与制定与控制部门物流运作预算。
7) 制定物流解决方案，提升门店及运营商等满意度。
8) 定期汇总上报各项物流管理报表。
9) 负责所在组内人员的考核、培训工作。
10) 对负责区域严格执行6S标准。
11) 完成上级安排的其他工作事项。
1、负责仓库日常物资的验收、清点、入库、保管、盘点、对账等工作;
2、根据项目需求物资情况，负责物资的出库、备料和发放工作;
3、负责保持仓库内物资和环境的清洁、整齐和卫生工作;
4、定期进行仓库盘点;相关单证、报表数据的整理和归档;
5、完成部门主管安排的其他工作;
1、处理物流专员每日反馈问题;
2、组织物流专员每周物流例会;
3、外地区域管理;
4、根据标本接收和报告发放操作流程，对物流专员工作过程进行指导，帮助物流专员与相关部门进行沟通,顺利完成工作任务。
5、根据业务发展进度，编制/调整物流策略，编制/更新部门工作报告及计划,做好物流团队成员招聘、培训。
6、根据销售和市场的需求，与销售人员及客户沟通，向下属合理分配/调整工作任务，并给予业务指导和支持。
7、负责团队建设，营造团队团结、互助、合作、发展氛围，负责安排部门新人的培训工作。优化整个物流团队，做好8、人员梯队建设，进行层层管理。
9、规范好收配员的请假流程。
10、及时有效控制物流费用。
11、做好物流部费用预算、人员编制预算工作及年中调整工作。
12、培训机制、考核机制、成本机制的建立。
13、完成上级交付的其他工作。
1.负责物流车队的人员管理工作，包括司机、押运员的招聘、排班、考勤和工资计算等;
2.负责物流车辆设备的管理;
3.负责物流配送效率报表的统计及分析;
4.负责物流配送成本的管理及优化;
5.负责物流管理相关项目的落地和执行。
1.负责快递、货运、专线物流运费核价;
2.负责物流商的管理、考核;
3.负责和仓储工作对接发货事宜;
4.全国物流资源开发、引进;
5.物流规则、制度制定;
6.与业务部门的日常对接、运费报价等;
7.物流中心人员日常管理工作;
8.其他协助物控总监相关工作;