钢铁公司单位优秀员工演讲稿（精选3篇）
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好!
我是某某某，能够在这里讲话是在是荣幸，我们走过了20__年，现在迈着步伐正在向20__年前进着，相信此刻大家心中都跟我一样，是激动的，过去的一年们都是非常的努力，有很多事情都在一步步的完善好，工作上面是值得提倡的，我们每一个某某 的员工都应该以自己的工作为荣，过去的一年我们单位取得了不错的成绩，有了进步才有动力，这二者不可或缺，在工作当中一定要懂得吸取过去的经验，这么一来在全新的一年里才能够做到更好，不管是做什么事情都应该要有一个态度，在单位年会之际，我们也好好庆祝一番，希望在新的一年能够再创佳绩，有了足够的动力才能够更好的推进工作。
过去的20__年大家咋工作当中都有不同的收获，为了能够在工作当中做到更好，我们应该保持一个好的状态，工作就是这样，一定要懂得取舍，只有保证了一个稳定的话状态这么一来我们才能够做好这些事情，过去一年来我也进步了不少，我把自己的精力全心全意的投入了工作，不让自己有什么借口去推脱，我认为只有把自己分内的事情做好了才能够有资格做到更好，这也是未来的工作当中要做好的事情，我也希望自己在下阶段的工作当中保持好的工作的习惯，作为某某单位的一员我感到骄傲，20__年我会继续努力的，同志们我们不能服务了单位的期望，虽然说新年到来，可是我们可不能松懈了，一定要保持好的工作状态，时刻为某某服务，这是我们每一位某某员工的职责。
面对这全新的一年我是相信大家都会有一些好的想法的，吸取了很多经验，我们要懂得总结，其实过去的一年所有经历都是我们的经验，这一点是毋庸置疑的，在未来的工作当中我相信大家还能够做到更好，为了在下阶段的工作当中能够保持好的心态，大家时刻都呀警醒着，为了把工作做到更好让我们一起努力，努力完成好这些细节的事情，在未来的工作当中有很多是值得我们去推崇的，我也渴望在20__年的继续迈出重要的一步，未来的时间还会很多，我们每一个人都要保持好心态，积极努力的做好这些。
最后在单位年会之际，让我们一同欢快的庆祝，过了今天晚上调整好心态，迎接接下来的工作，用心做好本职工作，同志们努力吧!
尊敬的各位领导，各位同事大家好：
岁月如梭，时光飞逝，又到了年终岁末，每到此时，我们总要对过去的一年进行回顾和总结，对未来的一年进行规划和设想，总结一年的成败得失、经验教训，展望未来的前景。
作为某某的一名普通员工，我很荣幸能被评为本年度的优秀员工。在此要感谢公司，为我提供这个平台，让我能充分发挥自己的能力;其次要感谢公司领导，感谢他们给予我的关怀;再次要感谢我的同事，感谢他们对我的帮助和支持。虽然我来某某工作(才短短三个月)工作时间不是太久,但在领导的关怀和同事的帮助下学到不少东西,能力大有提高。
三个月以来，我始终保持着对工作的热忱，一步一个脚印，脚踏实地的往前走。在各领导的英明领导下，在全体员工的共同努力下，我们不负重望，完成了集团所布属的任务，也经住了公司对我们的考验。我们只是一名普普通通的员工，同时我们也是的主人，因为我们的心早已和的兴衰紧紧的连在了一起。俗话说“店兴我昌，店衰我辱”，所以我们怎么可能不担心我们的宾馆，我们的家呢?某某年，我们宾馆响应集团领导的号召，在工作中取得了一定的成绩，这不但得益于领导的正确决策，同时和我们每一位员工的共同努力是分不开的。
感谢领导、同事对我的帮助，感谢客户对我工作的支持。通过学习企业文化，使我由一个没有从事过保险业，没有朝气的我转变成朝气蓬勃、积极进取的人，公司发展了，员工才有好的未来。企业文化也无时无刻都在激励着我，使我感到青春、主动、进取，要对事认真，对人感恩，对物珍惜。同学朋友也感到我的变化，说我比以前有涵养，又年轻了，在这个变化中也给公司进行了传播。
某某让我们携手共进，把公司变成所有人为之自豪的公司!谢谢。
最后祝诸位新年快乐.工作顺利.身体安康.万事如意!
尊敬的董事长、各位领导、各位同仁：
大家下午好!
今天，能代表先进部门在这里发言，我深感荣幸。201某年是公司转换机制向集团化、多元化发展的关键一年。销售部所取得的成绩，是公司领导以身作则、科学决策和各部门鼎力支持、相互帮助的结果，成绩和荣誉属于为锦华发展做出贡献的每一个员工!在此，我代表销售部向各位领导、向在过去的一年里与我们共同奋斗的各位同仁表示衷心的感谢!同时，也要感谢销售部全体员工一年来团结一致，默默辛勤的付出，希望今后的工作中你们再接再厉，再创佳绩。下面，我将销售部一年来的工作向大家作简要汇报。
一、内强管理，外树形象，为部门工作奠定基础
内部管理得到强化是今年取得成绩的前提。201某年，销售部结合20某某年工作中存在的不足认真整改，认真修订完善部门管理办法和工作流程，贯彻执行公司各项规章，不断完善考核办法，落实分层管理，实行问责机制，加强队伍管理和业务培训，着力提升部门整体形象;同时进一步理清与各部门的工作关系，提升工作人员综合素质和处理突发事件的应变能力。在不断总结整改的基础上，通过对各岗位工作的改进和规范，强化了内部管理，树立了对外形象，为确保销售工作取得成绩奠定了基础。
二、精心策划，多措并举，确保各项工作顺利进行
201某年以来，国家相继出台调整利率、限购等打压房市政策，面对严峻的市场环境，就必须结合市场实施正确的营销策略，销售部主要从以下方面开展工作：一是组织对各地进行有针对性地市场调查15次，并形成调查报告，根据调查结果，认真分析，推陈出新，多次调整房源价格，三期多层住宅从开盘时均价3000元/㎡上调到3500元/㎡，既提高了房价，又创造较好销售业绩。二是在三期多层热销的基础上，认真分析市场，完善高层预售手续，于下半年适时推出三期高层，使销售产品多元化。三是结合各类产品特点，提炼卖点，强化培训，除利用电视、户外广告、短信等对日常销售和大型活动进行宣传外，还对客户群体集中的主城区、宣威、贵州红果、富源、陆良等地及车展、家居展活动现场进行30多次覆盖宣传并取得较好效果。四是总结经验，认真筹备，使201某年房交会不仅展示了公司形象，还取得了20__万元的销售业绩;同时以二期交房为契机，在确保交房工作有序进行的同时做好新老客户回访宣传，采取调整优惠等措施推动销售，使交房期成交量明显上升。五是在款项回收和保障公司资金良性循环重要工作中，结合201某年调控政策对客户和款项回收造成的影响，与财务部配合，多次协调银行，确保实现的销售款及时到位;同时调整房源办理分割房产证及抵押它权证，配合做好项目贷款，确保先后1.5亿元贷款如期到位。
三、明确目标，通力协作，圆满完成各项指标
随着201某年1月22日三期开盘取得5700万元好成绩的良好开端，在公司领导的高度重视和各部门的支持配合下，通过采取确实有效的销售策略，201某年共累计实现销售额2.76亿元，其中三期实现销售2.16亿元，四期实现销售5981万元，超额完成了年初确定的2.7亿元销售目标。
在抓好日常销售的同时，分工协作，确保内勤相关工作也有实效。201某年共签订《商品房购销合同》1188份;办理按揭贷款881笔;办理房产证1480户，报送土地证787户，一期土地证723户，整理待报送二期房产证办证500户。
成绩属于过去，今后面临的挑战和考验将会更多。在以后的工作中，我们将正视部门存在的诸多不足，扬长避短，不负公司对我们的期望，与各部门并肩携手，为公司的长足发展做出更多努力，取得更好的成绩!
最后，祝公司各项事业立足新起点，迈上新台阶，开创新辉煌;祝各位领导、同事春节快乐、万事顺意、家庭幸福。
谢谢大家!