在现实社会中，用到发言稿的地方越来越多，发言稿的写法比较灵活，结构形式要求也不像演讲稿那么严格，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。如何写一份恰当的发言稿呢？这次帅气的小编为您整理了优秀团队获奖感言发言稿【4篇】，希望大家可以喜欢并分享出去。
各位领导、老师、同学:
大家好！
为期三周的公司创建与运营校内实训即将结束，虽然我们不是比赛的最终胜利者，但整个过程中全组成员都尽心尽力，完美配合，积极参与公司经营的各项决策，体会到了企业经营过程中的复杂与艰辛，有喜悦、有失落、有感悟、有收获，受益终身。
实训刚开始的一周，大家对此比较陌生，不懂如何把握运作，在老师的细心引导下完成一遍大体流程，让大家有了一个初步了解后慢慢进入状态，在经历风险和承担责任中，在成功与失败中，体验市场环境的变化以及企业盈亏变化，以至于达到最后的盈利。
erp沙盘模拟的实习，让我们大家在沙盘上了解企业管理决策的基本思想及流程，明白了团队协作精神在一个公司经营过程中的重要性，学到了公司在战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容方面的运行过程，锻炼了发现问题、分析问题、解决问题的能力。top boss实训中，经营决策正确与否直接关系到公司存亡。准确的市场定位和市场预测是公司成功的关键，进行决策前应当充分了解掌握公司的竞争背景与市场环境，权衡利弊，确定发展方向。top boss让我们充分了解了公司的运行机制、管理模式及各部门的分工合作的重要性，它融角色扮演、决策分析、竞争合作于一体，提升了大家的理论与操作水平，感受到市场运营竞争的残酷，体验承担经营的责任与风险，感受如何考虑公司的收益及可利用的资源，权衡利弊。
高绩效的团队既有出色的专业人才，成员间的高度信任，又有使每个成员期望值保持高度一致的团队精神。我们的团队就是这样一支高绩效的团队，比赛中每位成员都各司其职，在认真完成各自工作的同时，注意关注相关部门的协调与配合，达到供产销的合理、平衡。真正发挥了我组公司竞争优势。团队形成了高度凝聚力，彼此之间高度信任，共同作出决策，已达到效率最高。生产经理和采购经理能够非常准确的计算出购料生产费用，企划经理和行销经理能够正确的把握市场动向，财务经理能够合理控制费用支出。作为总经理的我，基本能够时刻保持头脑清醒，把握全局，适时提出处理意见。但同时大家也意识到了自身的不足，经历过重大失误、破产后，我们不断总结经验，以提高核心竞争力。
此次实训不仅锻炼了我们的自身能力，也强化了团队间的高效配合，让我们在以后的人生道路上秉持着遇事沉着冷静，合理分析的态度，走的更好、更远。所以，在此非常感谢学校、经管实践中心和会计学院给予我们这次实训机会，让大家完善自我，积极参与团队配合，激发创业热情，为职业规划开辟了新的方向！
谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位同仁：
上午好！
今天上午我们相聚于此，欢聚一堂，参加一年一度的总结表彰大会。我感到无比激动。今年，在院党委和院部的正确领导下，我院已顺利地进入江苏省三级医院的俱乐部，在省厅三级医院的各项考核中名列前茅，医院取得了跨越式的发展，进入全省县市级三级综合医院的第一方阵。我科获得2013年全院临床综合考核总分第一名，获得先进的还有其他许多科室和个人，今天我很荣幸能代表上述集体和个人，表达内心的感受。站在这里，心中除了喜悦，但更多的是感动。 我想用三个词表达我的心情：
第一个词是感谢：我要感谢院领导和同志们对我们科室的信任、支持和鼓励，在我们遇到困难和挫折时，给我们鼓励和信心，给我们出谋划策，感谢兄弟科室对我科的大力支持，在发生医患纠纷的时候，我们不会忘了院领导和医务科、保卫科的同志，他们面对着患方的指责、谩骂甚至人身攻击，没有退却、敷衍，他们会为此花上几天甚至更多的时间，来完成这项漫长而繁琐的工作，保护好临床医疗秩序，这些工作量并不比临床一线的医护人员轻松。他们对患方动之以情，晓之以理，把剑拔弩张的医患关系逐渐调和，最终得到双方都能认可的结果。我们能在临床进行有序的工作，离不开他们辛勤的汗水。今年DSA心血管造影机突然故障，设备科周红星、蔡义兵科长没日没夜进行抢修，在第一时间抢修好，保证了临床工作的正常进行。
第二个词是自豪：人们常说，一粒种子，只有深深地植根于沃土，才能生机无限；而作为我们，只有置身拼搏创业的氛围，才能蓬勃向上！我们都非常自豪在人生的韶华之年，有幸进入人医这片沃土。在她的培养、造就下，我院各专科发展具备较好规模和水平，业务水平逐渐提高。我们心血管内科从无到有，从小到大，规模和水平不断发展壮大，我们有一个特别团结、特别能战斗的团队。尤其是心脏介入手术，不管是从数量到质量，都有较大的提升，在2013年，我们对急性心肌梗死，应用新技术，用抽吸导管加欣维宁进行急诊手术，完全自己操作，获得了质的突破，实现了跨越式发展，全年做了急诊心肌梗死抢救手术55台，无一例死亡；2013年完成心脏介入手术554台，在全省县市级医院名列前茅。我院心内科在全省有一定的知名度。作为人医心内科的一员感到无比自豪。我们有今天的成绩，完全要归功于有人民医院这个施展才华的平台。
第三个词是努力：我们科室虽然取得了一些成绩，但与兄弟医院、兄弟科室相比，还存在非常大的差距，逆水行舟，不进则退，尤其是在医疗市场激烈竞争的今天，在医院要上级创等，要争创省级重临床专科的今天，丝毫不能有半点懈怠，我们要有强力的危机感、使命感和责任感。取得的成绩已经成为过去，我们要从头开始，不断开拓进取，以江阴、宜兴、泰兴为标杆，加大科室管理力度，实行精细化管理、尤其是在人、财、物上加大投入，克难奋进，艰苦创业，在科研、论文和三级医院的重点项目上，花苦功，走出去、请进来，不断进取，争取通过3-5年的努力，创建省级重点临床专科。
最后祝大家工作顺利，身体健康，新年都有新气象！ 谢谢！
尊敬的公司领导，同事们：
大家好！
今天能代表市场部领取优秀团队这个奖项，深感荣幸之至！同时也十分的感动，这是公司领导对我部门过去一年里工作的一种肯定。“心存感恩，励精图治”是我此刻最想说的话
感谢公司赋与平台，让我们能够尽情发挥，感谢总经理孜孜不倦的教诲，让我们看清前进的方向及做事的方法，感谢各兄弟公司及其它部门同事对市场部工作一直以来的支持和帮助，正是有了你们无私的支持和帮助，我们的工作才得以顺利开展！
销售售后业绩的不断攀升，是市场部为之努力的目的，相信这也是在座所有市场人的心愿！
20XX年，将建立成为强势的运作团队作为目标，将与销售、售后一线并肩作战，完成公司下达的任务！2012，我们充满信心！谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好，我们是技术部的xx。
新成立的开发团队，肩负着公司核心系统的开发与维护，不断的新人加入，高强度的工作量，半年来我们承担了xx年平台化的重要任务，先后完成产品库，产品论坛等一个又一个大型系统的升级，也为公司平台化的发展走出了更坚实的一步。
这份来之不易荣誉，半年度优秀团队，是公司对我们工作的肯定与认可，是半年来团队的每一分子辛勤耕耘的收获，总结会上我们喊着整齐的口令，迈着整齐的步伐，领奖的那一刻，我们每个人都很激动，也在尽情的挥洒着激情与坚定。
成绩只代表过去，我们还存在很多不足，这个荣誉也将成为引领我们向新的高度迈进的动力，未来我们将会做的更好，不断创新，开拓，在项目质量，流程规范，开发效率等多方面将继续加强，这是我们的责任，在ZOL这个平台上一展拳脚。
能够拿到这个奖，要感谢的人很多，在这儿代表我们组的人，感谢一直给予我们支持的部门老大们，其它组的兄弟们，感谢毒龙，产品中心对我们的包容和放心，也感谢组内的兄弟对我个人的相信，下半年我们将一如既往，继续努力，加油！
谢谢大家。