关于项目可行性报告的批复（精选3篇）
xx市市政设施维护管理处：
你单位报来的《关于审批湘潭市城区主、次干道消防栓改造项目可行性研究报告的请示》及相关资料收悉。根据市政府领导对市住建局《关于对回复意见的函》（潭住建函〔20xx〕122号）的批复意见、市人民政府办公室《关于印发的通知》、市自规局《关于湘潭市城区主、次干路消防栓改造项目的规划意见》（潭自然资复〔20xx〕05号）等文件精神，经研究，现就项目可行性研究报告有关事项批复如下：
一、为完善公共消防设施，保障消防供水安全，同意你单位实施湘潭市城区主、次干道消防栓改造项目。项目代码：
二、项目建设地点：湘潭市中心城区。
三、项目建设规模及建设内容：建设11条无消防水源的主、次干道给水管道及消防栓；补充缺失的515个消防栓、更新改造破损的199个消防栓、更新改造不能正常使用的207个消防栓等。
四、项目投资估算及资金来源：项目总投资估算2630.79万元，其中：工程费用2155.69万元，工程建设其他费用235.94万元，预备费239.16万元。资金来源为市财政安排。
五、项目建设期24个月。
六、项目建设中的有关节能、环境保护、安全生产等内容严格按国家有关规定和标准执行。
七、请根据有关规定及本批复要求，严格按照限额设计原则抓紧组织开展项目初步设计，并报我委审批工程建设总投资概算。
八、本项目的勘察、设计、施工、监理及重要设备、材料等的采购，达到依法必须招标规模标准的，应按《中华人民共和国招标投标法》、《必须招标的工程项目规定》（国家发改委令第16号）有关规定实行公开招标，招标组织形式为委托招标。
九、请你单位通过在线平台如实报送项目开工、建设进度、竣工投用等基本信息，其中：项目开工前应按季度报送项目进度情况；项目开工后至竣工投入使用，应逐月报送进展情况。我委将采取在线监测、现场核查等方式，加强对项目实施的事中事后监管，依法处理有关违法违规行为，并向社会公开。
xx市体育局：
你局"关于请求批准市体育公园项目可行性研究报告的请示"(泰体发〔〕6号)及有关附件收悉。经研究，批复如下：
一、为繁荣xx市文化体育事业，完善体育设施，满足承接地区综合性运动会和全国单项赛事对体育场馆的要求，根据《xx市区城建新提升新两年行动计划(-20xx)》，同意实施xx市体育公园项目。原则同意中国建筑西南设计研究院有限公司编制的《xx市体育公园项目可行性研究报告》。
二、项目建设地点位于周山河街区海陵南路东侧、海军东路南侧、鼓楼南路西侧、淮河路北侧，总用地面积约47公顷。
三、项目主要建设内容：总建筑面积169882平方米，建设体育场、体育馆、游泳馆、全民健身馆、绿化、道路广场、停车场等。其中2.5万座乙级体育场一座，总建筑面积57245平方米，包含400米标准环形跑道、标准足球场、各类田赛场地、各类功能用房及体育产业用房;6000座乙级体育馆一座，总建筑面积30435平方米(其中架空层面积5706平方米);1500座游泳馆一座，总建筑面积25054平方米(其中架空层面积2283平方米);全民健身馆一座，总建筑面积19689平方米(其中架空层面积2386平方米)，包含24个乒乓球场、6个羽毛球场、2个篮球场、1个网球场及部分产业用房和商业用房;地下商业用房及车库，总建筑面积36865平方米;室外运动场地，包含田径热身及足球场1个、篮球场10个、门球场1个、网球场10个、5人制足球场1个;半地下热源中心594平方米;机动车位1500个，非机动车位3223个;配套实施道路广场、绿化、平台、水体、强弱电、给排水等工程。
四、项目总投资：项目总投资18.8亿元，其中建设工程费13.8亿元，土地征用费5亿元。所需建设资金由市城投公司出资。
请按照《xx市级财政投资评审暂行办法》泰政规〔20xx〕7号文件要求，做好项目概算报审工作，项目实际投资以审计后的决算为准。
五、该项目为依法必招项目，必须依法招标，招标公告应当按照国家有关规定在依法指定的媒体上发布，并严格执行招标的相关规定。
希按照xx市市级政府投资项目管理暂行办法(泰政规〔〕3号)文件精神，抓紧做好项目各项前期准备，认真组织项目推进。
x年9月20日
留原网点降级设立**社区支行的可行性分析 为优化网点布局，提高网点市场竞争力，支行拟将位于渭南市三马路民生街的“**银行渭南支行”迁址到渭南市渭清路与渭白路十字东两百米天泽地产临街商铺。迁址后的网点级别、隶属关系及经营范围不变。迁址同时，保留原网点办公场所，降级设立为**社区支行，隶属于支行管理，以个人储蓄业务为主，其他存贷业务为辅并行发展。
一、实地调查情况
（一）原网点实地调查情况。
1、原网点周边情况。支行所处营业地址为民生街曙光建材市场对面。主要为建材市场及周边临街小商户服务。目前由于该地方属拆迁区域，周围商户陆续撤离，支行存款流失较为严重。加之支行门前路段修路，导致优质客户资源营销困难，严重影响支行当前业务发展。不过可以预测的是，一两年内随着拆迁工作的结束，门前道路的休整拓宽，水岸新城、附近三栋高层的社区建设完工，搬迁商户的回迁，周围民生设施的进一步完善，这里又将会聚集大量的人气和较多的经济资源。
2、原网点硬件情况。原网点房屋产权为**银行所有，一楼为营业大厅，二楼为废旧物储藏室，营业面积仅有90平方。由于营业面积狭小，无法进行功能分区。房屋使用期已达30
余年，多次翻修，档案储藏柜，保险箱，防弹玻璃，安全闸门也都存在一定的安全隐患。
3、原网点经营情况。支行目前在职员工人数十二人，另有两名实习生。截止20xx年10月10日，原网点储蓄存款10450.5万元，较年初减少1140余万元；单位存款2563.24万元，较年初增长30余万元；银行卡发卡存量3938个，较年初增长30%，增长率低于去年同期增长水平；网银开户个人存量420个，企业27个，较年初增长约30%；比去年同期较好，但稳定性较差。
4、发展制约因素分析。随着原网点经营环境的巨大变化，20xx年至今，业务发展乏力。究其原因，主要是受以下两个方面因素影响：
（1）网点建设因素。原网点属我行自有房产，一楼为营业大厅，二楼闲臵。使用面积仅有90平米，营业室内除去档案柜、办公桌椅占地，营业人员人均活动区域不到3㎡。发放养老金时大厅人满为患，拥挤不堪。该营业用房因年久失修，墙面外观起砂、剥落，饰材早已风化脱落，且门面狭小，房屋结构及布局不合理，无法进行大面积装修，没有设臵功能分区。整体形象太差，有损于**银行在公众心中的形象。随着银行同业竞争的加剧、客户对优质服务的需求，原网点已经无法满足客户的需要、网点开展业务、壮大业务的需要。另外从安全角度考虑，就目前支行安防设施来看，安
全设施不达标，安全隐患较大。由于室内面积太小，无法安装符合规定的安全防范设施，已经无法满足现代社会对于银行在安全方面的要求；加之门前道路不通畅，距离派出所较远，如有紧急情况，安全人员不能及时快速到达现场。不管是从物防，技防，及人防方面都存在较大的安全隐患。
（2）经营环境因素。支行所在地区属渭南市政改造区域，目前周围商户住户整体搬迁，客户流失严重。支行很大程度上是为建材市场，原菜市场及周边商户住户提供服务的，随着该地区区域改造造成的商户搬迁，势必丧失优良的客户源头，严重影响业务发展。
综合上述两方面因素分析，原网点业务发展空间狭窄，有迁址的必要。
（二）新址实地调查情况
1、迁址背景。
（1）拆迁需要。支行所在营业场所地处市政拆迁路段，随着拆迁修路施工的进行，支行急需新的营业场所作为营业网点。
（2）网点转型的需要。按照分行网点转型及优质文明服务的要求，支行的营业条件严重不足，无法满足客户和业务发展的需求。
（3）天泽地产作为位于中心医院、渭南客运站、渭南市实验初级中学、渭南市政府、渭南体育馆旁的标题社区，
交通便利、周边商圈成熟，其未来升值潜力无限。
2、新址周边情况。新址位于临渭区渭清路与渭白路十字东中心医院隔壁，背靠熙园公馆，东临华山小区，面朝上上国风，交通方便，马路宽阔。新址周围配套设施齐全，有中心医院、渭南实验初级中学，渭南技工学院，潘多拉时尚酒店，永城投资管理，鼎鑫投资管理有限公司，凯博投资有限公司，惠民中西医馆，博发教育，秉信投资有限公司，济康医药超市，万盛堂大药房，翼佳商务宾馆，渭南残疾人创业就业孵化示范基地等。同时新址距离杜桥派出所仅五百米，如遇突发情况，警力人员可快速到达现场紧急处理。
3、房产及价格情况。新址拟采取租赁方式，拟租赁临街第一层和第二层商铺，建筑面积为705平方米，租赁期10年，租费60万元每年，折合每平方米78元，租赁价格与同类房产、同区位房产价格相比较为合理。
二、可行性分析
1、新址周边环境分析。与新址紧临的中心医院旁边已经陆续形成了一系列以医院为中心的配套服务及设施。片区交通便利，距离仅五分钟路程的红星村聚集了大量的年轻人，中心医院内的工作人员及来此接受医疗服务的群众，周围三家高档小区密集的居民群众都将是我支行以后的个人潜在客户，将大幅提升我支行个人储蓄存款业务，长长卡业
务，网银业务及理财业务。周边为医疗配套服务的药店、诊所、超市、饭店、茶馆及多家投资管理公司将有利于我支行对公存贷业务及对公网银业务的发展。东西南北四个方向五条公交线路途经这里。新址周边各类单位众多、配套齐全。目前周边尚无银行类金融机构，最近的银行也有两站公交的距离，同业竞争压力很小。我们具有先入为主的优势，能较好的开拓市场。
2、市场定位。根据新址周边的情况，新址未来的业务发展方向应是以个人业务为主，公司业务为辅的现代多功能综合性银行网点。辐射周边居民及机构客户，以天泽地产旁中心医院工作人员，熙园公馆、上上国风、华山小区居民及周边个体工商户为个人优质客户源头、以渭南市政府、中心医院、渭南市实验初级中学，渭南技工学院等机构客户为负债业务营销对象、以潘多拉时尚酒店、翼佳商务宾馆，UCC运动自行车等公司客户为资产业务营销对象。
3、整体服务形象加强。新租赁的营业场所地理位臵优越，宽敞大气，完全可以符合现代银行的装修标准，包括安全实施，计算机设施，自助银行设备等。方便我支行更好为客户提供优质文明高效的服务，提升我行整体服务形象。