投资意向书格式借鉴2024（通用3篇）
XX公司投资意向书
一、 基本信息
公司名称
注册地
注册资本
主要经营区域
成立时间
股东
最终控制人
法定代表人
企业性质
请在附件中提供企业通过20xx年度年检的营业执照复印件。
(如有其他关于该方面的内容，请补充)
二、 主营业务开展状况简介
(一) 主营业务范围及简要说明
(二) 企业的市场地位和主要资质(如有)
三、 中国发电行业投资或管理经验的说明
(一) 如公司投资的中国电力企业少于三家，请填写下列表格：
编号 投资时间 投资企业名称 投资企业装机容量(万千瓦) 投资比例 投资金额(亿元) 目前持股比例 是否有管理权
1
2
3
(如公司对某电力企业拥有管理权但却没有投资，请予以说明)
(二) 如公司投资的中国电力企业多于三家，请概括介绍在中国电力行业投资和管理中国电力企业的经验，包括但不限于参与经营的时间、电力资产规模、电力企业数量、装机容量、资产类型(火电/水电/核电)等
(三) 如有其他关于该方面的内容，请补充
四、 净资产规模及资金实力说明
(一) 请填写下列表格
(单位：百万元)
20xx年度/20xx年底 20xx年度/20xx年底 20xx半年度/20xx年6月30日 总收入
净利润
总资产
总负债
净资产
货币资金
短期投资
经营现金流
净现金流
(二) 请提供目前的银行信用额度情况(注明截止日期)
(三) 请提供经审计的20xx年财务报表
(四) 如有其他关于该方面的内容，请补充
五、 收购920项目资产所需内部投资决策程序及时间说明
(一) 请简要说明企业作出如下三项决策所需要的内部审批程序(股东会/董事会/总经理办公会决策)及所需时间的估计
1. 提出有约束力的报价
2. 签署正式的股权转让协议
3. 协议生效
(二) 请大致估计从企业签署正式的股权转让协议至资金支付所需的时间
(三) 如有其他关于该方面的内容，请补充
回答人的补充 20xx-06-30 22:10
六、 投资意向
(一) 已有明确投资意向的，请指明感兴趣的资产
(二) 尚无明确投资意向的，请指明企业对资产的偏好，例如资产类型(火电/水电/其他)、地域、装机规模、机组类型等
七、 联系人及联系方式
请填写下列表格
联系人姓名
手机
座机
传真
电子邮件
八、 附件
(一) 附件一：通过20xx年度年检的营业执照复印件
(二) 如有其他附件，请按上述格式列出附件清单
投资入股意向书
甲 方：包头市瑞林食品有限责任公司 乙 方：田从凯
甲、乙双方经友好协商，根据中华人民共和国法律、法规的规定，双方本着
互惠互利的原则，就乙方投资入股甲方包头市瑞林食品有限责任公司的有关事
宜，经协商一致，达成如下条款：
一、乙方已充分了解甲方公司规模、背景以及经营模式，并认同其市场前景，
拟投入风险资金与甲方共同创业。
二、乙方已选中并决定投资入股甲方瑞林食品有限责任公司(位于包头市昆都
仑区 昆区北沙梁15号)，愿意与甲方签订本意向书，并同意按本意向书要求与
甲方签订正式的《投资入股合同》。
三、乙方选定包头市瑞林食品有限责任公司，决定投资人民币 60000.00 元
(大写：人民币 陆万元整 )，作为入股资金。乙方每年按本公司年营业额的
1%进行分红。
四、本意向书签订的同时，乙方应当向甲方交纳意向保证金人民币 600.00
元(大写：人民币 陆佰元整 )。
五、乙方应于自本意向书之日起至9月15日内，携带本意向书及乙方身份证、
印章与甲方签订正式的《投资入股合同》及相关文件，并按《投资入股意向书》
支付入股款项。乙方依据本意向书支付的意向保证金自动转作为入股款。
六、如乙方逾期未与甲方签订正式的《投资入股合同》及相关文件，视为乙
方自动放弃，甲方有权无需通知乙方而将该股权另行出售，乙方依据本意向书已
交纳的意向保证金不予退还。
七、本意向书签订后，如乙方提出放弃入股，乙方已交纳的意向保证金不予
退还。
八、本意向书签订后甲方不得另行出售该股权，除非本意向书约定的另行条件具备或本意向书失效。
九、本意向书仅限于乙方本人享有，不得转让，《投资入股合同》中的买受人应当与本意向书中的乙方一致，否则，视为乙方放弃入股，甲方有权拒绝与其签订《投资入股合同》及相关文件，并有权将该股权另行出售。
十、乙方的通讯地址及联系方式以本意向书记载为准，为甲方向乙方发出任何书面通知的唯一地址，乙方保证通讯地址、联系电话准确无误且长期有效，如有变更乙方应当以书面形式自变更之时起24小时内通知甲方。否则，由此引发的一切责任由乙方承担，与甲方无关。
十一、本意向书经甲、乙双方签字、盖章且乙方全额交纳意向保证金之日起生效，在正式的《投资入股合同》生效同时失效，乙方同意届时将本意向书原件交还甲方。
十二、本意向书一式叁份，甲方执贰份、乙方执一份，具有同等法律效力。
甲 方：
乙 方： 身份证号： 电话： 通讯地址： 邮编：
签署日期： 年 月 日
一、 公司概况
__路桥有限公司始建于20__年5月，为了开拓和稳固公路工程和市政工程市场，提升企业的综合实力，于20__年8月正式注册成立，公司注册资金6399万元，公司总体经营目标及要求是：依法经营、规范管理、确保质量、创建一流。
经过多年的发展，现有职工350余人，其中管理人员180余名，公司获得建设主管部门批准颁发的公路工程施工总承包二级资质、市政公用工程施工总承包二级资质及多个专业工程承包资质。主要经营范围：公路工程、桥梁工程、土方工程、市政工程、隧道及道路设施工程、园林绿化工程、装饰装修工程的施工、土地整理;公路勘察设计、咨询;机械及零配件销售、租赁;广告制作;房屋建筑工程、铁路工程、水利水电工程、通信工程、机械安装工程的设计、施工;地质灾害治理技术咨询等。公司下设六部八处，六部分别是：经营开发部、工程技术部、计划财务部、安全生产部、行政人事部、信贷融资部;八个工程处为：路基工程处、路面工程处、市政工程处、桥涵工程处、隧道工程处、土石方工程处、装饰装修工程处、园林景观工程处。
近几年来，公司形成了以陕西、山西、河南、甘肃为基点向四周辐射的施工区域网络，施工足迹遍布全国各地10余个省市。在多年的施工工作中，对工程建设精益求精，深受各地业主的信任和好评。公司____年、____年连续获得“陕西省质量服务信誉AAA级单位”、“陕西省守合同、重信用企业”等多项荣誉称号。20__年公司通过了ISO9001质量管理体系认证，使公司在质量管理方面更加正规化、程序化和科学化。
__路桥有限公司董事长__先生携全体员工以求真务实，诚实守信的企业精神，投入到公路建设市场竞争中，坚持诚信经营、诚信服务，决心以质取胜、以诚制胜，为陕西和我国公路建设事业做出积极的贡献!
二、 资产分析
近三年我公司财务状况分析：
1、20__年，我公司注册资金3000万元，净资产4288万元，总资产6406万元，固定资产2597万元，流动资金4007万元，流动负债2118万元，负债合计2118万元，营业收入12038万元，净利润670万元，现金流量净额1371万元，净资产收益率16%，总资产报酬率15%，主营业务利润率17%，资产负债率33%，流动比率189%,速动比率141%。
2、20__年，我公司注册资金3000万元，净资产5837万元，总资产5837万元，固定资产3078万元，流动资金6008万元，流动负债2700万元，负债合计2700万元，营业收入30766万元，净利润1549万元，现金流量净额604万元，净资产收益率27%，总资产报酬率28%，主营业务利润率10%，资产负债率32%，流动比率222%,速动比率166%。
3、20__年，我公司注册资金6399万元，净资产11148万元，总资产16837万元，固定资产6908万元，流动资金10555万元，流动负债5689万元，负债合计5689万元，营业收入57019万元，净利润1912万元，现金流量净额610万元，净资产收益率23%，总资产报酬率15%，主营业务利润率8.5%，资产负债率34%，流动比率186%,速动比率121%。
三、 工程内容
工程名称：咸阳市兰池大道路灯照明工程
建设地点：陕西省咸阳市
工 期：72日历天
建设单位：咸阳市兰池大道横桥工程建设指挥部
项目范围：兰池大道照明工程西起0+000，东至16+124，道路全长16.124公里。
四、 资金来源
充分利用自有资金，遇不足时，考虑向建设银行贷款。
五、 可行性研究分析
咸阳市兰池大道路灯照明工程位于陕西省咸阳市,是咸阳市的重要基础设。施建设项目,该项目的建设,必定会推动咸阳市的发展,成为连接咸阳市各企业,以及咸阳市与外界的交通要道,也体现了政府为企业着想,以及对咸阳市的重视。而我们施工企业,作为陕西省的建设者,对于该项目,也有义不容辞的责任和义务。该工程计划投资核算成本大约为市政造价3455万元、工程建设其他费用为770.08万元，预计投资回报总额为4695万元，预计利润470万,投资回报率为10%。本分析报告中投入成本及销售收入基本符合市场形势，成本已打足，收入中充分考虑优惠政策因素，开发投资效益回报率10%。本项目计划开发期限初定72日历天完成，开发原则是公司内部分期投资，以降低公司短期资金压力。在投资的过程中始终以“成本最低化，效益最大化”的工作方针，考虑到本工程由市财政担保，本工程的投资应该没有风险的。
六、 保证措施
随着城市基础设施和公路交通建设的迅猛发展，仅靠政府财政投入、国债筹资等传统资金募集方式，难以满足经济高速增长的需要，对一些投资额不是很大、建设周期较短、回收见效较快的市政、交通等基础设施项目，采用“企业投资建设—建成移交政府—政府分期回购”的BT运作方式来进行项目投资建设，已逐渐成为政府与企业间进行经济合作的一种极为有效的新模式，它具有融资能力强、建设效率高、政府风险小和投资回报高等优点，深受政府和企业的青睐。
但是BT项目不同于一般建设工程项目，由于主体的多元性和客体的特殊性，导致了工程的复杂性，如何保证工程的顺利进行，健全机构、明确职责、理顺关系是确保项目建设稳步、顺利进行的关键。为此，我公司制订了一系列的规章制度及相应措施：
1、通过规范计量程序确立投资控制管理的基本操作模式
施工展开后，如何在BT模式下进行项目投资控制管理，在保证工程质量的前提下，最大限度做到科学合理地控制好建设投资，成为摆在参建各方的又一关键性的问题。我们公司的计量和投资控制的基本思路是：施工单位提出报验和计量后，合同内工程量以监理为主体负责、协调办和项目公司监督的方式进行控制，合同外工程量由协调办、项目公司为主体负责，监理监督的方式进行控制，就是由三方共同进行监控、监督和管理。
2、加强项目进行宏观控制和管理
由于市场范围的扩大，对经营策略和运行机制提出了更高的要求，如何以资产连接为基础，强化外地项目的制度连接和文化连接、共同创造、共同享用同一个品牌成为项目管理的新要求。这种连接在项目的实施中具体体现在两个方面：一方面，以总公司工程事业部和项目投资管理办为监管中心，对项目的财务、成本、进度、质量等进行全面跟踪管理;另一方面，项目经理部以统一的经营理念、质量方针、企业文化、服务宗旨贯穿于项目管理的全过程。
3、科学制定适用于项目的标后管理办法
进度控制管理。在进度管理上，首先是明确目标，把目标量化、细化，使大家都明确这个目标里的月、旬目标是什么，主要管理人员人手一份;其次是从强化施工组织管理上做文章，上足机械设备，逐步提高队伍素质，对没有战斗力的、拼凑的队伍要采取果断措施，采取行之有效的强硬手段来加大施工队伍的管理力度;再次是充分利用和掌握好当地的气候季节特点，千方百计在各路段掀起一个施工的大高潮。制定出刚性的考评指标，在搞好质量的前提下，铁腕抓进度，抓节点计划的落实。
工程质量管理。质量是施工管理永恒的主题，“铁腕抓质量，铁腕抓安全，铁腕抓进度，铁腕抓廉政”和“高标准，高质量，打造出精品工程，体现出水平”。抛开定额成本，以市场为导向，科学地确定项目的管理费用和制造成本。项目部要在降低成本上下硬功夫，要重点从内部挖掘、强化管理、优化方案等方面寻找突破口。
本着友好、诚信和对项目建设高度负责的精神，以工程进度为主线，充分挖掘投资方和回购方的共同点，出现矛盾时，要化解不能扩大，要紧紧依靠政府，特别是要取得主管领导的重视和支持，加强沟通、求同存异、团结一致，调动一切积极因素为项目建设服务，加快工程施工进度，降低融资成本。继续发扬“团结拼搏、艰苦奋斗”的光荣传统，扎实工作、迎难而上，遇到再大的困难，也要振奋精神，任何时候都不能松懈。
管理是企业永恒的主题，项目的科学管理已经成为决定项目生命的关键。但是，我们的投资建设管理尚属经验积累，处于逐步探索阶段，我们的理论基础和实践技能还很稚嫩，还要在今后的实践中不断丰富提高。