建筑公司领导讲话稿范文（精选3篇）
青年朋友们，同志们：
今天，大会胜利召开。我谨代表第四支部向大会表示热烈的祝贺，向一直关心支持共青团工作的院和医护人员表示衷心的感谢!向第四团支部的团员青年及团务工作者表示诚挚的问候!
近年来，第四团支部在院委的坚强下，以“三个代表”重要和科学发展观为指导，团结带领广大团员青年，锐意改革，艰苦拼搏，在迎办亚运、创文、创三甲医院等重大活动中，做出了突出的贡献。第四团支部的广大团员青年立足岗位，发奋图强，在各项医务实践中受教育、长才干、作贡献，为弘扬“团结友爱、救死扶伤”的医务发挥了积极作用。这些成绩，得到了院委和院团委的充分肯定。
经过大会的选举，第四团支部新一届班子顺利产生了。借此机会我想对新一届团支部工作谈几点意见：
团工作的立足点是“服务”，一是服务医院的中心工作，二是服务广大青年职工。因此，要围绕着医院的重点开展团员青年的主题活动，特别是要围绕着提高医疗质量、保障医疗安全多做工作。
团工作的着力点是“创新”，一是工作上的开拓性，二是上的前卫性。因此，要广泛地调动大家的积极性，用科学的态度、探索的、精益求精的作风，持续塑造医院技术品牌、打造技术团队、扩大医院影响。
团工作的生命线是“满意”，一是病人及亲属的满意，二是院委的满意。因此，要把满意度作为衡量服务质量的前提，把医德医风建设作为考核的指标，持续完善服务流程、改善服务条件、修订服务标准、创新服务项目，稳步提升我们医疗综合服务能力。
青年朋友们，同志们，这次团支部换届，是第四团支部团员青年政治生活中的一件大事，是院委进一步加强共青团组织和团干部队伍建设的重大部署。缅怀昨天，我们豪情满怀，展望明天，我们踌躇满志。希望第四团支部的广大青年团员在新一届团班子的带领下，用创新推进团的事业，用实践提升团员能力，用作风展示团干形象，在推进新型城市化发展和加快宜业宜居现代化新城区建设中谱写更加壮美的青春之歌!
谢谢大家!
全体管理及服务人员大家：
下午好！
青岛明德物业自20——年8月接管泰安校区物业服务管理以来，从最初的保洁开荒到服务团队的组建培训及服务技能的不断提高，这期间在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。
物业公司20——年度共接待培训班六期，接待人数492人次。特别是后两期培训班我们接待的比较出色，收到省行的感谢信，总体来说学员对我们的评价还不错。未出现安全及设施设备运行方面的事故，特别是后厨从原材料层层把关，严抓食品安全。前厅接待服务工作也比较出色，客房服务人员在抹尘打扫房间上也逐渐熟悉流程进入角色。泰安中行培训中心刚刚起步，20——年是一个实习阶段，20——年的培训班的接待任务量很重，管理层人员我们要树立榜样，起到领头羊的作用。下面针对20——年的培训任务培训中心对物业公司提几点建议：
1、明德物业泰安中行培训中心服务人员的服务形象及素质的提升：作为服务人员要把最好的一面展现给他人，微笑服务，要做到“内强素质、外树形象”，采取多种形式提高自身素质，加强对自身的要求，提高各自的服务技能，加强细节管理，在没有培训班接待时也要有服务意识；
2、加强服务技能培训，餐饮部门也可通过就餐模拟现场的方式进行培训，各部门根据各自的特点进行培训，着重加强对服务礼仪、仪容仪表、文明待客服务方面的培训，提高岗位专业服务技能，提升服务品质，将我们泰安培训中心的服务搞上去；
3、遵守培训中心的规章制度，遵守岗位的劳动纪律：无规矩不成方圆，加强对制度的执行落实，提高规范化管理。真抓实干，提出一些规范化的要求，管理层人员以身作则，让团队更具向心力；
4、认真履行本职岗位工作，各服务区域卫生的清理与保持：服务总重要的三点就是腿勤、手勤、嘴勤，在日常的工作中就要养成良好的工作习惯，各种厨具、餐具以及清洁用具要固定放置，使用完毕后及时放回原处，各种物品不随处乱放。部门负责人要经常去所负责的区域进行巡查，包括区域的卫生情况、设备的运行情况、员工的个人形象等掌握现场第一手资料；
5、工程设施、设备日常检查、维修、养护及监督各维保单位的正常维保，
6、加强责任心，确保安全无事故。工作的好坏，最重要的在于管理者，管理层人员首先要加强责任心，加强团队的向心力和凝聚力。每位员工要严格要求自己，工作是吃苦在前享受在后。员工有责任心了，才能能好的服从命令，听从指挥。在有了前两点的前提下，确保安全无事故，高低压配电室、消防中控、锅炉值班人员各负其责，工作上相互提醒，无推托无怨言，值好班，做好记录，负责人要对记录进行不定期的检查；
7、厨房食品安全制作与管理，天气逐渐变暖，要特别注意食品的安全卫生方面的问题，从食材的购货开始做好层层把关，做好餐具的消毒处理，确保食品安全无事故；
8、培训中心各部门安全管理：加强安全培训，各部门员工严格按照本岗的安全操作规程进行作业，做好工作现场安全保护。消控室、配电室值班人员，做好值班记录，做好设施、设备的安全管理与运行；
9、应急事件的处理：建立应急事件处理预案，定期组织演练，发生紧急情况启用应急预案组织人员处理。对于突发事件的应急情况，怎样处理、人员的联系进行现场模拟一遍，让员工了解处理突发事件的流程；
10、希望培训中心各部门加强团队合作，统一协调，齐心协力，心往一处想，劲往一处使，圆满完成培训班的各项接待服务工作。
谢谢大家！
尊敬的各位领导，各位来宾：
大家好！今天我们欢聚在美丽的青格达湖畔，隆重举行国际皮革城项目的大典仪式。能够成为该项目的施工单位，我们深感荣幸在这喜庆的时刻，我谨代表建工集团有限公司，向工程的开工大典表示热烈的祝贺，向莅临大典仪式的各位领导表示真诚的问候，向长期以来关心支持我公司发展的各界人士表示衷心的感谢。
国际皮革城工程项目的建设，不仅是经济开发建设进程中的一件大事，更是促进建筑公司领导讲话稿4 你们好！新年伊始，我们齐聚一堂，在此隆重召开公司年度会议。今天，我非常荣幸能参加此次会议。首先，我代表xx工地项目部向各位给予我们大力支持和信任的`领导表示诚挚地感谢。
过去的20xx年，是非常重要的一年，这一年，我们全力以赴地投入到长睦R21-14地块工程的建设工作中。工程开工后，工程项目部根据本工程特点，工程合同要求、设计文件、业主方和监理方要求，制定了一系列的质量、安全、文明施工管理措施，制定了各岗位人员责任制，编制了各工种工序流程，并逐项付诸于工程施工实践，取得了较好的管理效果，达到了预期的管理目标：工程施工设备实现了全面报验，主要设备按规定进行了安全鉴定并备案;工程材料及成品、半成品实现了全部报验，确保了材料质量;严格贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，工程施工各环节严格执行三检制度，确保了工程质量，未发生质量事故，工程合格率100%;严格贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，对施工班组进行施工技术交底，未发生安全事故，安全事故发生率为0。这些成绩都是在公司领导的正确领导及鞭策鼓励下取得的，是各部门大力支持的结果，也是项目部及各班组精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮考验又压在我们的肩上。20xx年，我项目部将按照以下方法开展工作：
“百年大计，质量第一，精心施工，重在管理”。保证工程达到预期目标是我项目部进行工程管理的首要任务，为此，我项目部将从施工进度、质量、安全、文明、配合等全方位加强管理，突出重点，确保本工程优质、高效的完成。
1、施工进度管理根据建设方对工期的要求，以及施工现场实际情况，在确保工程质量的前提下，合理安排施工进度计划，合理调配人力、物力、财力，利用自身现有优势协调各方关系，前期抓进度，后期抓配合。
2、施工质量管理“质量是企业的生命，质量更是企业的品牌”。为了实现本工程质量目标，我项目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的质量管理体系、实行质量责任制和经济控制措施以及加强施工过程质量控制措施。