农业局2024年度工作汇报（通用3篇）
1-5月份，县农业局在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，我局紧紧围绕县委部署的“推动现代农业示范园建设，发展特色农业”等重点工作任务，着手抓好农村土地改革、粮油生产、现代农业示范园区建设、科技兴农、重大项目建设、农产品质量安全与重大动物疫病防控，提升莲产业等七项工作，创新工作方法，大力发展现代高效生态农业，促进农业增效、农民增收。现将工作开展情况汇报如下。
一、工作进展情况
(1)中心工作
1、帮扶挂点工作。我局为新枧村规划设计，出谋划策，解决资金10万元建设新农村建设。同时帮助欣康农业建设莲产品深加工生产线和稻谷烘干机，正在投入生产莲籽通心粉等产品。
2、党风廉政建设社会评价工作。组织局机关干部40人，结合“三大工程”大走访活动，深入到三板桥乡棠市村、山口垅村两个村走访600余户，与困难群众结对，上门了解情况，落实帮扶措施，共结对23户，落实帮扶资金2万元。
3、招商引资和清洁工程工作。结合我县农业产业发展实际，编制了农业招商引资指南和招商项目库，到福建等地与外商对接，引进厦门景美丽农业开发有限公司第一期投资1000万元，开发种植大棚蔬菜500亩。在清洁工程中，实施养殖小区沼气建设2个，户用沼气20个，开展沼气维护40个，印发技术资料1万余份，下乡技术指导50余次。
(2)业务工作
1、稳定粮油生产，发展特色农业。一是已创建粮油高产水稻三个万亩示范片，面积3.5万亩。抓好了五洲村100亩的早稻新品种展示点建设和400个的早稻集中育秧示范点。二是开展了送科技下乡活动及新型农民培训30期，发放技术资料1万余份，培训人员20xx人。三是确立了测土配方施肥示范区26个，发放水稻测土施肥建议卡3.6万份， 8个水稻测土配方千亩示范片，辐射推广面积达到18万亩。四是印发病虫害防治情报4期、出动执法人员300余次，整顿经营单位200余家。五是油菜实现连增，总产可达20xx4吨，带动农户增收633.2元。六是对六市惜能公司进行茶园标准化建设，打造白茶基地500亩。七是新增了良坊火龙果基地300亩。八是1月份我县被农业部列为“全国绿色食品原料(水稻)标准化生产基地”，已申报“全国绿色食品原料(油菜)标准化生产基地”。
2、推进园区建设，打造绿色品牌。一是聘请了省农业厅三星咨询公司对示范园区进行了规划。二是在园区内的取土化验50个，指导企业合理进行配方施肥。三是引进福建客商在石江村建设蔬菜瓜果园500亩基地。四是在园区内核心区扩种了莲籽面积400亩，全县新增莲籽面积2600亩，瑞和家庭农场扩种柚子面积400亩。五是策划办好了第六届油菜花节和农产品展销活动，主要打造 “棋盘山蜜柚”、“莲花莲”无公害莲子等农产品品牌。六是采购了杀虫灯50台，正着手安装在荷花博览园内。
3、抓好土地改革，加快土地流转。截至目前，完成调查员审核员签字50833户，占总任务的100%，完成农户确认签字44225户，占总户数的87%，正在开展承包合同签订、完善登记簿、电脑信息录入等确权登记工作。并及时在莲花农业信息网站上公布了土地流转市场信息，新增新型经营主体35个，新增流转面积达1.2万亩。
4、提升服务水平，落实惠农政策。一是落实了农机购置补贴政策，补贴大中型拖拉机33台，其他机具75台，发放补贴资金100.54万元。二是根据农时季节，充分利用“12316惠农信息平台”“农情简报”等方式，为农户提供技术服务和致富信息，发送各类信息100余条。
5、加强监管力度，建立长效机制。一是建设了农村“三资”管理信息系统平台，制订了各项工作制度和管理办法，完善了凭证和票据格式的统一，自查涉农项目63个，资金达5000余万元。二是实施农业面源污染治理，对全县6个畜禽养殖场，进行了减排改造工作。三是加强了生猪屠宰场的管理，对5个屠宰场进行了现场监督管理和日常检疫，上报监测表50余期。四是实行了财务阳光操作，对重大问题决策、重大项目安排、重要干部任免和大额资金的使用等方面必须经局班子成员会议研究，并邀请县纪工委、县检察院、县政协民主监督人员参加，一律集体决定，从不个人说了算。坚持收支“两条线”，做到三人签字(财务分管副局长、业务分管副局长、主要负责人)，每月一小结，每季一通报，半年一公开，自觉接受群众监督。
二、存在的困难和问题
一是由于农业技术人员的年龄偏大,知识老化及后备人员的缺乏，我县农业专业技术人员日趋减少。二是农业产业化水平较低。全县农业产业化省级龙头企业数量少、规模较小，产业链条不长，农产品加工水平较低，与现代农业发展要求差距较大。
三、下一步工作打算
我局将重点抓好以下十个方面的工作：一是着力抓好农村土地确权工作，按照省市要求，在6月底基本完成确权，12月底完成登记颁证工作。二是推进万亩现代示范园建设，通过招商引资在园区内建设荷花博览园、高效蔬菜园、桂花苗木园、名优水果园、绿色粮油园、农产品加工园等园区，让整个园区形成 “可览、可游、可居”的环境景观和集“自然—生产—休闲—娱乐”于一体的现代农业综合体。三是进一步做好农产品质量监管工作。在7月份申报全国绿色食品原料(油菜)标准化生产基地建设，并申报认证地理标志登记保护1个，无公害农产品3个。四是参加9月份的“海西““厦门”推介会，制作好农业宣传光碟、画册以及建立引资项目库。五是对接省厅组织项目申报。主要申报省级龙头企业贷款贴息、农业产业化发展资金、农技服务推广等15个项目。六是在10月份打造神泉五洲垅、坊楼新枧垅、高洲高滩垅等4个万亩油菜高产创建示范片，实施面积8.3万亩。七是努力新增省级龙头企业2家，市级龙头企业2家，全年新增农民合作社50家，种养大户100个。八是抓好新型职业农民培育，结合我县十二大产业，培育出一批生产经营能力强、专业技能水平高的新型职业农民，培训农场经营者1000人以上。九是7月份做好美食节，通过乡镇选拨1-2名选手参加决赛，评出10个我县特色风味美食。十是抓好冬季农业生产，种植油菜面积15.2万亩以上，绿肥3万亩，确保冬种工作走在全市前列。
在县委、县政府的领导下，在县政府信息公开领导小组办公室的指导下，我局按照县政府信息公开领导小组的统一安排部署，结合单位工作实际，我局安排专职人员，在全局稳步推进政府信息公开工作，现将我中心20xx年政府信息公开工作汇报下：
一、提高认识，加强领导
为切实加强政府信息公开工作的组织领导，我局成立了以主要领导为组长，书记为副组长，相关科室负责人为成员的政府信息公开领导小组，下设办公室，具体负责政府信息公开工作的日常工作，并安排了专职办事工作人员，建立了工作责任制，从而在全中心形成了领导重视、全员参与、齐抓共管、责任到人的政府信息公开工作机制。办公室主任要求结合单位工作职责和职能以及各项工作开展情况认真开展政府信息公开工作，提出了我中心政府信息公开工作的总体要求，即：以“依法、高效、便民、廉洁”为主题，以制度建设为基础，以政府信息公开为重点，以机制创新为动力，以群众满意为目标，把政府信息公开和推进依法行政相结合、同深化行政审批事项改革相结合、同开展党风廉政建设相结合、同创建文明单位相结合。通过政府信息公开工作，加快转变政府职能，改进管理方式，规范行政行为，提高行政效率，形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”运行机制。按照政府相关部门的要求，保质保量完成政府信息的报送。今年年初，农业局结合实际，制定了《阿瓦提县农业局政府信息公开工作实施方案》，做到领导力度、目标责任、监督检查“三到位”，把履行政府信息公开职责情况与承办人员业务考核结合起来，进一步健全和完善了政府信息公开工作机制，为政府公开工作的扎实有效开展提供了强有力的保障。
二、进一步完善政府信息公开制度
为科学合理开展好政府信息公开建设提供了条件制定科学合理、切实可行的政府信息公开制度，是开展好政府信息公开的重要前提条件。我局建立和完善了《政府信息公开制度》和《政府信息公开审查制度》等各项制度，严格按照政府信息公开的有关要求，为转变工作作风、改善服务质量、优化发展环境、严格依法行政、提高行政效能、促进疾控工作又快又好发展，解决农民群众关心的难点热点问题，围绕依法行政、政府公开、制度建设，有针对性地开展政府信息公开工作，为我中心政府信息公开工作打下了良好的基础。
三、制度健全，政府信息发布准确及时
由于健全了各项制度，依照各项制度，领导层层把关，确保公布信息内容的准确和符合保密审查的要求，信息发布员尽职尽责，准确及时地将工作人员编制的《指南》、《目录》发展规划工作年度总结和计划、行政执法、工作动态等信息一一在阿瓦提县政府信息公开门户网站信息平台上公布，截止到目前，上报的各类信息200余条，政府网站主动公开信息12条。
四、保证公文无纸化传输正常运行
指定专人负责公文无纸化传输系统的运行管理，每天及时从系统下载接收文件，规范登记传阅文件，按照无纸化系统工作人员保密规定严格落实保密制度。
五、全面开展政务公开工作
领导高度重视政务公开工作，专门成立了政务公开工作领导小组，及时对我局筹划或正准备进行的各项工作分类进行公开，并对各项工作内容及进程予以公开，明确职权、明确我中心职能及其运作，形成监督与参与并行的机制。对外公开投诉电话，对投诉和来访举报及时受理、查处、整改并及时回复。
襄垣县是农业大县、产粮大县、经济强县、农产品质量安全创建县，是现代农业示范区之一县。20xx年全县粮食总产量达到1.54亿公斤；农村居民人均可支配收入完成13641元；农产品加工龙头企业销售收入完成19.2亿元。近年来，我县坚持建设现代农业和绿色农业为目标，以工业化的理念办农业，用工业化的'思路发展农业，把建设现代农业产业园区作为推动农业结构转型升级，辐射带动农民增收的重要抓手，兴产业、强科技、夯基础、促发展，着力打造基础设施完备、特色产业突出、生态环境优良、科技应用优先、服务体系健全、增收效益显著的现代农业发展平台。全县建成省级农业产业园3个、市级农业产业园5个、县级农业产业园10个、乡级农业产业园13个，电子商务15家。累计建成设施蔬菜、干鲜水果、油用牡丹、中天玫瑰、中药材种植、手工挂面、食用菌生产、生猪养殖等特色产业为主的现代农业产业园42个，核心区示范面积达到2万多亩，辐射带动面积20万亩以上。
一、突出培育优势产业，壮大农业龙头支撑
发挥农业产业园龙头带动作用，突破性发展优势产业。林盛果业是国家级现代农业示范园，山西省“513”重点龙头企业、初步形成了种苗繁育、基地种植、饮品研发、生产销售，福梨岛休闲观光三产融合的新型现代农业企业。园区规划面积3500亩，其中核心区1500亩，旅游功能区1200亩，示范种植区20__亩，辐射带动全县种植以晚秋黄梨为主的水果产业2万亩以上。以宝通园、鑫源祥、利普合作社等为代表的标准化设施蔬菜园区成为我县建设典型，辐射全县设施蔬菜种植4.5万亩，露地蔬菜2.3万亩。配套建设育苗连栋大棚7座、大型冷库5处、批发市场3处、规模物流及销售点20个。祺欣油脂牡丹农业产业园由潞安集团投资兴建设，园区规划面积3000亩，油脂牡丹具有多种效益，可以榨油，可以入药，经济效益显著，襄垣县已列为重点产业扶持，现已发展15000余亩。
挖掘农业产业园潜力优势，着力打造农字号企业品牌。林盛果业新上的15万吨果蔬深加工生产线全部投产，年生产“晋襄林盛”林盛果缘系列饮品5万吨，并在上海股权托管交易中心成功上市。 天下襄公司新上拥有7.5万吨等级面粉生产线、5000吨等级营养面粉和年产200万斤手工挂面生产线，涵盖全县13个手工挂面生产基地，“仙堂山”面粉荣获山西省著名商标，“襄垣手工挂面”获得中国地理标志证明商标。山窝窝农牧公司是一家以畜禽养殖、特色种植、饲料加工、有机生物肥生产销售为一体的大型养殖企业，拥有蛋鸡20万只，年产鸡蛋600万公斤，“鸡满坡”系列土鸡蛋获得山西省著名商标，并延伸了山窝窝连锁超市公司，拥有1200㎡配送中心1个，500㎡恒温库1座，自营超市5个，社区首批加盟店10个，农家拟加盟店15个。准备新上贸物流配送中心，建立电商24小时物流配送平台。我县“林盛果缘”、“张林梨王”、“手工挂面”、“山窝窝虫草鸡蛋”、“周王锦”粉条、“孔家醋业”等一批知名农产品品牌脱颖而出。
延伸农业产业园发展链条、加快推进一二三产业融合。依托仙堂山、后湾水库、东湖等旅游景区和特色农业产业园，均以各自产业特色优势，不断延伸发展链条，带动区域性旅游、农耕体验、观光采摘、休闲庄园等多种形式的特色产业发展。林盛的休闲观光、祺欣的牡丹观赏、宝达的葡萄采摘、源生的野外体验、特卡尔的夏令营活动，有力的促进了农业产业园的发展壮大，初步形成了“资金向园区、土地向业主、产品向企业、农民向工人”集中的格局， 起到了做给农民看，带着农民干，给农民做示范，让农民有钱赚带动效应，实现了农民增收、企业增效、社会受益，促进了一产、二产、三产的融合发展。
二、突出基础建设，完善产业功能配套
围绕产业园发展需要，突出基础设施完善配套。林盛果业投资1.2亿元，建设了连栋温室大棚4栋、日光大棚10个、水产养殖4.5万㎡、育苗基地100亩、博士工作站㎡。二期工程规划水系4.5万㎡、餐饮住宿20__㎡及老郎庙、采摘区、梨园岛、桃园岛等工程。天下襄建成农副产品交易厅300㎡、粮油交易厅160㎡，成立了全指标食品化验所、手工挂面研发中心；同时正在规划建设集文化遗产、农事体验、生态美食为一体的绿色生活体验园。设施蔬菜园区按照标准园“五化”要求，完善了水电路建设，增设了防虫网、杀虫灯、诱虫板和水肥一体化等绿色防控设施等等。各类产业园区的功能完善配套，促进了产业园区的提档升级。
三、突出土地流转，推进产业化经营一是着力搭建土地流转平台
成立了县农村土地流转服务中心和土地承包纠纷仲裁机构，组建了乡镇土地管理服务中心和土地流转服务站，制定了土地流转程序，促进土地合理有序流转。积极推进适度规模经营。通过转包、出租、置换、转让、入股等形式，农业园区实现流转土地1.5万余亩，带动发展特色产业4万余亩。加快产业化经营。坚持龙头企业建基地，采取“公司＋业主+基地”的形式，引进业主和在外务工人员回乡建园创业，加快发展特色农产品基地，有效推进了我县农业产业化经营步伐。
四、突出机制创新，增强园区发展后劲
积极创新园区多元投入机制。全县出台了《推进农业产业化扶持办法》、《推进民营经济发展若干措施》、《推进中药材产业发展若干意见》、《推进“一县一业”发展水果产业扶持办法》，县财政每年拿出3000万元资金对农业产业园和特色产业进行重点扶持。同时整合各类涉农资金，为建设企业提供“三通一平”，从土地流转和基础设施建设等方面给予大力扶持，减轻企业负担，吸引社会投资，合力推进园区建设。
五、突出督查督办，快速推进园区建设
县委成立了农业产业化领导组，统筹协调，各司其责，跟踪服务。严格效能问责。将园区建设任务细化项目，倒排工期，把项目落实到每周，进度明确到每天，对工作不力的实行责任倒查和追责问责。定期督查督办。把园区建设纳入年度工作目标，与相关部门和乡镇签订了目标责任书，年终实行单项考核，确保了农业产业园区建设力度大、进度快、效果好。