轮转护士年度考核个人总结范文（精选3篇）
20xx年度，我处在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，坚持科学发展、构建和谐水库的理念，按照预定的目标任务，团结一致、锐意进取、克服困难、无私奉献，“三个文明”建设都取得了显著成绩，赢得各方好评。现对20xx年的工作进行总结。
(一)工程建设
1、“申大”工作。 “大型水库”于20xx年被省水利厅正名，“大型灌区”的申报工作在20xx年仍在稳步推进，通过几年的努力工作，特别是近年来在市、县党政和市级有关部门的具体领导下，申报“大型灌区”工作在20xx年进入到了最后冲刺阶段，于20xx年11月22至25日通过国家水利部专家组审定，多年夙愿即将成为现实。
2、扩建工程。 20xx年省发改委一次性将扩建工程剩余资金544万元全部下达，指挥部将充分利用好这笔专项资金，努力搞好宝石桥水库的工程建设，让水库能最大限度地发挥功能以造福于全县人民。
3、渠系配套工程。 至5月底，已按质按量地完成了20xx年省下达的80万渠系配套工程项目，工程自始至终在发改委、监察、审计、财政等部门的监管下实施，为今年8、9月份抗旱发挥了应有的作用。20xx年的80万渠系配套项目计划也已下达，我处正在组织进行工程设计和工程招投标工作，该项目将在20xx年上半年实施完成。
4、溢洪道水毁修复工程。 总投资489万元，其中省补助300万元，市、县自筹189万元的宝石桥水库溢洪道水毁修复工程，于20xx年9月底正式开工，计划在20xx年4月底完工，但目前只有省上补助的300万元到位，市、县自筹部份尚未落实，工程资金缺口较大。
(二)工程管理
1、岁修整治。 搞好一年一度的去冬今春、今冬明春的岁修整治特别重要，事关每年的农业灌溉、城市供水和水库安全运行等各项工作的顺利开展和圆满完成。20xx年整治干渠10公里，开挖、回填土方20xx余方，安砌条石300余方，投资30余万元，确保渠道畅通，对20xx年的岁修也做出了规划安排。
2、农业灌溉。 20xx年我县虽然未遭受**年、**年那样较大的洪涝、旱灾，但仍发生了局部不同程度的灾情，为抵御这些无情的灾害，宝石桥水库发挥了巨大的作用。今年全县农业再获丰收，水库应是功不可磨，灌区那里需要水，就尽量满足，尽管每年只能收到不足20%的农业水费，水库仍是全心全意为全县农业、农村、农民服好务，今年全年累计灌溉时间三个月，灌溉农田5万余亩，放水20xx余万方，确保了农业生产用水。
3、城市供水。 全年 不 间断对县自来水公司的源水供应，7月18日宝石桥水库周家河坝隧洞穿孔渗漏，管理处立即向县委、县政府汇报，马上启用明月水库向县自来水公司供水，保证了数万居民的饮用水需求， 没有 因水库源水供应问题而发生城区停水、断水事件。
4、安全工作。 我处始终坚持预防为主，防患于未燃，时刻警钟长鸣，常抓不懈，20xx年全年没有一件安全事故发生。一是层层签订安全目标责任书，明确职责;二是制定周祥的《开江宝石桥水库管理处20xx年防汛度汛预案》，建立领导小组，安排值班人员，加强水库重点部位的检查、管理、维护力度，未雨绸缪;三是进一步强化水上交通安全管理，充实力量，增加经费投入，提高管船工作人员业务水平和责人心，加大对广大群众的宣传教育力度，让他们明白我们认真负责、依法办事是为了他们及家人的平安幸福。
5、水质保护。 两库是我县主要的人居饮用水源，保护好两库水质是我们义不容辞的责任。一是坚决执行国家的有关法规，积极配合环保部门、库区乡镇搞好水库水质保护宣传、管理工作;二是取缔了宝石水库网箱养鱼，绝不因水库的局部 利益而污染水源，为此水库每年损失数十万元;三是从4月底至10月初对明月水库实施禁游，今年为禁游耗资达3万元，虽取得了一定的成效，但管理处一家力度有限， 尚 未达到预期目的，仍有一些人无视国家法规和他人健康，我行我素，强行下库游泳，污染水质，此举着实令人费解。
(三)党的建设
1、认真学习党的“十七”大精神。 举世瞩目，国人期待的中国共产党第十七次全国代表大会胜利召开了，我处组织全体党员干部和职工认真学习“十七”大文件，深刻领会其精神实质，特别是聆听市、县“十七”大宣讲团的精辟论述，倍受鼓舞，信心十足，我们将认真贯彻、落实好“十七”大精神，努力搞好水库的建设和管理，更好地为“和谐开江”建设贡献力量。
2、加强基层组织建设。 水库职工都是工作、生活在最基层，大多数与广大农民群众生活在一起，工作、生活较分散，再加上由于水库经济状况差，许多职工又外出务工，针对这一具体情况，管理处党政班子成员经常下到基层去与支部、党员一起学习党的方针、政策和水利产业政策，对外出务工的党员要求一季度向支部书面汇报自己在外思想、工作、生活情况，组织也向他们介绍水库现有建设、管理情况，互通信息，无论到何处都要与水库心相连、命相牵，关心、关注水库的发展。
3、加强党风廉政建设和反腐败工作 。党风廉政建设和反腐败工作是我党长期性的重要工作，事关我党的发展和生死存亡。按照上级组织的统一布置，我处认真开展党员干部经商办企业、廉洁自律的自查、自究工作，至今全处无一例违纪案件。
第一、在思想上，坚持四项基本原则，认真学习“三个代表”重要思想。要求积极上进，热爱祖国、热爱人民，拥护中国共产党的领导、拥护党的各项方针政策，遵守国家的法律法规及各项规章制度积极向党组织靠拢，向党递交入党申请书;有很强的上进心，勇于批评与自我批评，树立了正确的人生观和价值观。服从命令，听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的;能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。
第二、在学习上，严格要求自己，凭着对成为一名优秀白衣天使的目标和知识的强烈追求，刻苦钻研，勤奋好学，态度端正，目标明确，基本上牢固的'掌握了一些专业知识和技能，作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩展，广泛的涉猎其他学科的知识，从而提高了自身的思想文化素质。
第三、在工作上，在科主任的领导下，我能做到上班不迟到、不早退。正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，做好基础护理。严格执行无菌操作和三查七对制度。发现问题，及时解决。在工作中能理论联系实际，善于工作总结，遇到不懂的问题能及时向年资深的老师请教，努力提高自身的业务水平。对待患者能文明礼貌的服务，做到举止、态度和蔼，急病人所急，想病人所想。除了完成常规的基础护理外，还熟练的掌握了专科知识和各项护理操作，经常下病房与患者沟通，及时了解他们的动态心理，并做好健康宣教。
第四、在生活上，养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原则，能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历，用有限的生命投入到无限的护理工作中。以上是我的综合个人鉴定，以后的工作中我会更加不断努力地学习，以不断提高自身的业务能力。从而使自己的理论知识及操作技能更上一个台阶，以便能更好的服务于患者。争取做一名优秀的护理人员，以无愧于白衣天使的光荣称号!我相信自己一定行!
一、考核目的
为了进一步完善公司分配管理制度，强化公司员工的责任意识与成果意识，并运用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励广大员工，真正实现收入靠贡献的分配原则。
二、适用范围
本办法适用于与公司签订劳动合同的所有员工。控股、参股公司下属企业、下属关联企业或公司参照执行。
三、考核依据及内容
考核依据为员工的岗位，共分为五类人员，管理人员、工程技术人员、基本生产人员、辅助生产人员、服务人员、由各部门的二级工资管理委员会负责本部门的具体考核办法，公司工资管理委员会负责监督管理，各部门可以结合单位具体情况制定相应的考核细则并实施。
对管理人员以岗位工作职责为依据，认真核定每个岗位的工作量，具体到每一项工作的分值，从工作目标，质量、方法、进展、反馈等方面，在创新、执行、决策、应变能力及廉洁奉公、团结互助，责任心等要素上，实行量化考核。
对工程技术人员按技术项目，以技术的领先程度、难易程度、完成时间、完成制裁等因素，核定工作量，制定出易于操作的量化标准，量化分值，实行考核。
对基本生产人员的量化考核，以每个岗位的`工时定额、质量、物耗、安全、劳动纪律等为主要依据，结合考核要素，实行量化考核。
对辅助生产人员的量化考核，以工作任务、质量、物耗、安全、劳动纪律等为主要依据，结合考核要素，实行量化考核。对服务人员的量化考核，以岗位工作目标和责任为主要依据，在工作任务、质量、廉洁奉公、团结互助，责任心等方面，结合考核要素，实行量化考核。
实施员工的考核必须怀本人所从事的岗位相对应，严禁员工拿岗位的报酬而从事低岗位的工作，凡发现此违章行为将对部门和员工进行处罚。
四、考核管理
（一）个人月度业绩综合考核
1、月度考核根据考核者当月工作计划完成情况、工作质量、工作态度、工作协作等四个方面、十六个考核要素等因素综合评分，考核指标应尽可能合理量化，易于操作，考核力求客观、真实、公正、公开。
2、个人考核由所在单位（部门）自行组织，考核结果上报公司人事劳动部，确定认后，在单位（部门）张榜公布。
3、当个人考核得分小于50分时，M3=0，即岗位业绩工资为零。
4、岗位业绩工资按月发放，由单位（部门）根据个人考核结果进行二次分配，余额作为单位（部门）奖励基金。
5、考核基本生产工人时，如果当月完成工时数超过定额部分，可由各单位（部门）制定相应的奖励条例。
（二）单位（部门）月度综合考核
1、单位（部位）月度综合考核由公司综合管理部责成有关部门制定具体考核细则并负责实施。
2、分厂管理项目综合考核分数满分为100分，其中生产管理40分，成本管理30分，质量管理15分，质量控制15分。
3、部室管理项目综合考核分数满分为100分。其中分厂对相关工作作风考核20分，管理费用30分，工作效率20分，质量体系（工作质量）30分。
4、考核结查由综合管理部负责评审确认，金额由人事劳动部负责计算，财务部负责发放。
5、当单位（部门）综合考核分数小于60分时，N2=0，即单位所有人员的岗位业绩工资为零。
五、考核及调薪管理
（一）员工实行考核晋档制度，每年调整一次，考核方式与考核标准见《公司员工年度考核制度》。
（二）根据岗位靠竞争、收入靠贡献的原则，实行考核晋级、降级制度和末尾淘汰制度。
（三）本年度年终考核成绩为“优”的员工，可在本岗位上晋升一档工资。
（四）连续两年考核成绩为“良”的员工，可在本岗位上晋升一档工资。
（五）连续两年考核成绩为“中”或本年底年终考核成绩为“差“的员工，在本岗位降低一档工资。
（六）对于已达到岗位最高档次工资的员工，年度考核时不再晋档。
（七）本年度年终考核成绩为“差”并进入末尾淘汰的员工，按公司的有关规定执行。