打扫卫生值周总结范文（通用10篇）
今年来，我河道保洁工作根据省厅统一部署，结合我新一轮清水工程建设和“四边三化”、“双清”、“三改一拆”等工作要求，继续创新思路，加大工作力度，不断推进河道保洁深入开展，并取得积极成效。
一、工作开展情况
（一）突出责任管理，河道保洁工作进一步强化
作为平原河网地区，我一直十分重视河道保洁工作。20xx年4月政府专门下发《关于进一步加强绍虞平原河网清草工作的通知》明确责任单位和责任区域，20xx年委政府实施清水工程建设，河道保洁作为长效管理重要内容专门列入。今年，我们根据省厅《关于印发的通知》要求，经深入工作调研，编制完成《绍兴xx区河道保洁实施方案》，7月5日由政府正式印发，7月18日政府还专题召开绍兴xx区河道保洁工作会议，进行部署落实。新实施的《方案》对保洁责任划分、经费保障、工作考核等方面进行了进一步的优化调整和明确落实。一是优化了责任管理。按照属地管理为主，兼顾“谁使用谁负责”的原则，将原先xx区河道保洁10家责任单位减少为水利、旅游集团、绍兴高新开发区管委会、镜湖新区管委会、袍江经济开发区管委会、滨海新城管委会和越城区政府7家，同时在总结实际保洁经验的基础上，还进一步优化调整了保洁责任区域，从而更加有力于减少交界区域保洁责任争端现象的发生、提高保洁成效。二是加大了投入力度。财政新增500多万元专项资金用于保洁补助，明确了xx级补助按保洁中标价50%的标准，结合年终考核情况进行补助，其余经费由区级及以下承担。经费投入渠道的明确和力度的加大使得由于资金投入不足而导致的保洁工作开展不均衡现象得到根本改变。目前，xx区972公里河道，折合75210亩河道水面，已全部落实保洁，每年投入保洁资金共1226万元。三是强化了监督考核。明确由水利、财政牵头负责开展，相关保洁责任单位配合开展考核，考核主要包括管理机制、经费保障、管理效果、台账制度和安全生产等五方面内容，采用日常巡查和定期检查相结合的形式，日常检查由水利负责，每月不少于一次，定期检查由水利会同财政开展，半年组织一次，最终考核结果与考核结果与财政补助资金相挂钩。更加完善的监管考核体系将更有力地促进河道保洁成效的提升。
（二）突出专项整治，河道突出问题得到有效解决
省部署开展“四边三化”、河道“双清”以来，我积极推进河道沿线洁化、绿化、美化和清理河道清洁乡村专项行动，全面深入开展调查，认真拟定工作方案，及时成立组织机构，强化责任任务落实，以集中整治为载体，认真组织实施推动，取得积极效果，相当部分的河道突出问题得到较好解决。5月中旬至6月底，结合河道“双清”，我xx部署开展以清面、清养、清乱为主要内容的xx区及周边河道水环境集中整治行动，明确整治重点和任务，分管副长两次召开专门会议进行部署落实，总结推进，监察、清水办4次对工作开展情况进行专项检查并通报，委宣传部组织直7家新闻媒体，按照一周一次的频率开展正反对比集中宣传报道。经过一个半月努力，主要河道尤其是xx区上游绍兴县“四江”和越城区城南“五江”水面、沿河养殖、搭建等得到有效清理，水环境有明显好转，基本实现了“清面全面完成、清乱基本完成、清养初步完成”的阶段性目标。截止7月底，全“双清”行动集中打捞处理河面漂浮物2、05万吨，清除河中障碍物620处，清理河岸垃圾3、5万吨。此外，我们根据省“三改一拆”行动要求，按照“属地管理、多管齐下、依法整治、分类推进、拆建同步”工作原则，把侵占水域面积大、影响防汛防台安全、群众反响强烈的水事违法建设列入月度、区“十大违建典型”。今年以来xx区先后组织开展了13次较大规模的涉河违建强拆工作，维护了水事秩序和水面环境。为推进河道保洁，围绕全年河道保洁目标和保障浙东引水试运行成效，我们还分别于1月和3月组织开展两次平原河网河道保洁集中整治行动。
（三）突出监督管理，河道保洁保持较好水平
根据省、河道保洁总体部署，绍虞平原河网各地十分重视河道保洁，我作为牵头单位也继续认真抓好巡查督查和工作协调。一方面，强化巡查督查。切实加强对平原河网清草保洁的监管考核，认真开展定期检查和不定期抽查，对工作表现突出的单位进行表扬，对管护不到位的第一时间督促责任单位落实整改，对不负责任、不顾大、互相推诿的责任单位进行曝光。面上定期检查基本为每月一次，不定期抽查则视季节、网上舆情、委政府重大活动等安排，今年7月以来，针对新保洁方案实施和绍兴文明创建，我们每周均安排不定期抽查。今年来共刊发河道清草保洁专刊8期，xx区及周边河道水环境集中整治行动专项检查通报4期。另一方面做好工作协调。去年来，我们对平水江渔箔设置、杭甬运河保洁打捞等及时进行协调落实。今年8月1日新保洁方案实施前，我们还协调新老保洁单位进行工作衔接，督促原保洁单位对河道水面和沿河卫生进行全面的整改落实。
为实现xx区河道“共管、共享”，20xx年10月绍兴政府下发《关于在绍兴xx区主要河道实施河长制管理工作的通知》，对xx区49条内河实行河长制管理，同期直开发区也开始推行乡镇河道网格化管理，做到每条河道有专人监督管理。三级河长开展的沿河居民涉河行为的引导劝导，对河道卫生、设施、排污等状况的巡查监督，也对我们河道保洁管理能力和水平的提升起到了较好的促进作用。为有效推进河长制管理，我们多次组织座谈调研，开展工作培训，建立落实“xx区三级河长工作一月一通报”制度，按照“一河一策”启动了11个社区精品河道创建，河长制推进取得积极成效，目前，xx区河长制签订河道“三包”责任书1266份，设置宣传标志标牌172块，发放宣传资料30823份，三级河长反映事项156起，解决135起。
（四）突出工作创新，责任保洁管理高效展开
水利切实加强直接负责的城建成区、大环河南河河、鉴湖xx区段等8000亩水域的日常管理，并积极创新工作，努力推动保洁成效的不断提升。一是运用科技手段加强保洁监管，通过对保洁船只安装GPS定位系统，进一步落实了每天30名专业打捞人员、16条打捞船只、10小时保洁的工作制度，进一步规范了保洁承包单位的日常作业行为。二是建立前期观察机制加强工作预警，通过在重要水域上游设立观察点，及时发现极端天气和水葫芦旺发季节可能存在的隐患问题，并组织力量提前介入、提前处理，进一步保障了重要区域、重点水域的保洁成效；三是开展集中整治行动解决遗留问题，通过开展责任区内存在问题的集中整治行动，对桥下两侧、小河小溇、河岸垃圾等保洁死角和盲点进行了全面清理，并通过建成投运垃圾上岸码头，实行统一清运处置，有效地解决了河道打捞物的二次污染问题。
二、存在问题
一是难点工作有待进一步突破。从日常检查督查情况看，目前大江大河、城区、镇村河道一般能保持较好保洁水平，但一些交界断面、村郊河溇往往是薄弱环节，此外，绍兴平原河网水产养殖占有较大比重，因养殖需要留有的水草处理也是困扰保洁单位的一个问题。
二是清草出路有待进一步探索。除xx区建成区外，目前我其他河道水域打捞的漂浮物，基本上沿袭就岸堆放的传统处置方式，尤其是在水草暴发季节，水草上岸后出路问题仍是影响保洁工作长期有序开展的一项难题。
三是保护意识有待进一步增强。虽然当前xx区及农村均已建有垃圾堆放场地，但由于长期形成的生活习惯和约束不够，还是有不少（村）民仍把河道视为天然垃圾场，给河道水环境和水生态造成破坏。
三、下步工作打算
（一）继续深入推进专项整治。根据省“四边三化”、“双清”和“三改一拆”统一部署和绍兴实施方案，认真开展河道沿线洁化、绿化、美化和清理河道清洁乡村专项行动，进一步健全和完善xx区水环境联合执法机制，严厉查处各类破坏水环境行为。
（二）认真抓好保洁方案落实。认真抓好《绍兴xx区河道保洁实施方案》的落实，健全和完善xx区河道保洁管理体制，按照“全覆盖保洁、全方位管护”要求和“河面无漂浮物、河中无障碍、河岸无垃圾”工作标准，努力做好xx区河道保洁。
（三）继续加大督查考核力度。目前我已将河道保洁与年度工作目标责任制考核挂钩，在20xx年前列入清水工程责任制考核，x年后单独考核，同时还明确了考核结果与财政补助资金相挂钩的政策。下一步我们将按规定加强对各责任单位长效管理机制运行情况和保洁效果的监督考核。
（四）继续完善长效工作机制。继续深入推进xx区主要河道“河长制”、乡镇河道“网格化管理”，并做好以点扩面。积极开展水草等漂浮物上岸后的集中统一清运处置课题的研究探索，寻找有效办法，逐步解决出路。
本人自今年5月18日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况总结如下：
一、开荒工作
工作伊始，面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒，由于时间紧，维修工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业部王经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理，另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的EFG组团时，天寒地冻，大部分时间无法用水的情况下，克服重重困难完成了开荒工作。
二、日常保洁工作管理
外判企业保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目，工作环境只有园区和车库，条件比较恶劣，且每人所辖区域也很大任务重。物业企业除定期进行企业背景、管理制度、企业领导等深入的企业文化培训，同保洁企业自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁企业内部的保洁工具实操，清洁技巧知识等培训，定期组织逐个口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关心，联系工程部在车库内修建保洁休息室，在夏天高温期间发放防暑降温药品，使大家能够安心工作。在十月起，因施工方户内保洁撤场，我物业部在人员紧张的情况下，抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次，清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过200次，保证了施工结束后，业主入住前户内及公共区域的卫生要求。
同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了企业的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施，使各项管理分工明确、责任到人。并依照现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况，由外判企业主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查。我将每日员工工作表现，发现问题及整改，与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上，减少了我很大的文案工作，也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通，相互监督通报，用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况，做到心中有数，有据可查，并将其整理存档备查。同客服部密切配合，上门处理两起保洁问题投诉，并尽快做好相应的处理措施，举一反三，避免再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员交流配合，顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。
三、定期消杀工作
在定期的消杀除四害工作中，企业提出自行采购药品器械，安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单，节约了成本，同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率，达到了应有的效果，并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。
四、垃圾清运
垃圾清运企业自7月1日起正式进场，前期以生活垃圾为主，随着业主入住量的增加，和装修户的增多，施工垃圾堆放与各户的车库内，所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量尽快联系清运车辆进场。部分装修企业将施工物料和垃圾堆放在一起，为了防止出现误清运，我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认，同时我另外通知前台联系业主，做到双保险。
回顾这半年多来的工作，在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩，园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与企业各级领导的要求还有一定差距，在管理水平、沟通能力上还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习，用所学知识指导自己的工作，争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。
20xx年我部结合实际工作特点，着重在以下几个方面进行改进：
一、提高保洁质量，降低投诉率：
结合平时工作的观察，根据保洁工作的特性，我们对现有的班次进行重新调整，把员工的日常负责的清洁面积扩大，由原一人管理一层该为现一人管理一层半，来进行日常的清洁工作。此举改动受益如下：
（1）、调动员工的工作积极性，清洁频率增加，清洁质量得以提高；
（2）、有效的制止员工的懒惰、拖沓思想，
（3）、减少自己无谓的休息时间，充实工作时间；
二、加强对环境卫生的管理措施：
为了不断提高大厦环境卫生质量，我们突出工作重点，在清洁服务质量的管理方面，主要做了以下几方面的工作：
一是优化运作模式，加强了对员工工作的监督管理。物业管理的一个很重要的内容就是环境卫生的管理，物业管理是否到位，在很大程度上可以从环境卫生管理方面体现出来，为此，我们坚持把环境工作作为强化物业管理、提高服务水平和客户满意率作为突破口，进行了积极的探索，不断改进和优化了运作模式。我们制订清洁巡视检查，明确了管理与被管理的职责权限，实行了两级监督管理。第一是保洁部代表公司对外包公司进行日常工作的巡视督导和检查，凡是应该由清洁公司执行的清洁工作，该公司未能及时发现的问题，给予下发整改通知书，由于大厦环境卫生质量状况直接影响到物业管理处的具体利益，从而增强了保洁公司主动整改问题和巡视督导卫生工作的主动性；第二是公司与保洁公司在共同认可的工作标准内，制定了清洁工作的工作流程、质量标准等细则和办法，每天反复检查卫生清洁和日常保洁工作质量，及时发现并督促有关问题的整改。保洁部把巡视检查的督导效果纳入了内部的管理中，从而，确保了巡视检查的威慑力。
三、培训方面：
由于保洁人员流动性较大，保洁工作的门槛低，保洁员工的素质参差不齐，为了提高保洁员工的整体水平，我们在培训管理方面作了许多工作，特别是在员工的实际工作流程方面的培训，我们深感它的特殊意义，一个好的保洁公司若在培训方面不到位，试想，他的整体工作程序及工作标准肯定会出现问题，本年度保洁部共组织员工进行；
1.礼仪礼貌培训4次/年；
2.素质教育培训3次/年；
3.安全防火培训2次/年；
4.工作程序培训4次/年；
5.专业技能（药剂和专业工具）的培训4次/年；
通过培训，使得员工们对自己工作有了一个新的认识，同时，通过培训使大家得到了很好的学习和锻炼的机会，了解了自己的工作所应负的责任，掌握了清洁的基本知识，同时提高了劳动技能和工作效率。另外，通过素质教育培训，本年度保洁员在清洁服务工作中，共有26人次，共拣拾26手机部、现金万余元及有价证券等物品。员工们的拾金不昧的精神受到业主的好评，同时，为大厦赢得了荣誉，并为客户赢造出一个良好安全的办公环境。
总之，作为服务者来讲，未来的竞争将是细节的竞争，只有注意细节服务，在每一个细节上都用足功夫，才能在激烈的现代市场竞争中长期处于优胜地位。
四、对外包公司的管理工作
作为管理处的一个职能部门，我们的主要工作就是要做好对外包单位的监督管理工作，保洁公司现驻场人员为39人，担负着大厦近7万平方米的日常环境卫生的维护工作，一年以来，我们作为监督管理者，相继在以下几个方面对保洁公司进行着有效的管理：
1.素质的检查及督导；本年度，我们在工作运作的同时，随时对保洁公司的人员进行人性化的管理，尤其是在员工的品德方面，我们下足功夫，每天每次的提醒，唤起大家对该项规定的重视，一年以来该公司在大厦所负责的保洁工作，未有重大过失发生。
2.工作成效的管理；即工作质量、操作程序、应急事件的处理和保洁工作的及时率，对于上述四个方面的工作，我部按管理处的要求，开展定期与不定期的检查，做到发现问题及时处理，全程跟近，在问题未暴露之前，将问题给予解决。
通过以上的管理，保洁部今年从总体上来讲，各项的保洁服务基本上达到管理处的要求，保洁部的各项工作业务的提高，为客户提供更好的服务，创造了良好的条件。
五、清洁物料的管理
我部在物料控制方面，着手做了以下几个方面的措施：大厦客户入住率较高，客用品的使用也相继增加，为了能更好的管理，在使用各项物品时，针对不同的物料，采取不同的措施，如领用卫生纸一项，要求员工领用时，用原旧纸心，以旧换新，洗手液的添加及喷香剂的更换都是按所规定时间定期添加和更换，还有对二装地面保护所铺设的地板革物品，随时检查，发现破损及时粘补等，上述措施的实施工作，为日后的更好控制物品的浪费，起到了一定的成效。本年度，大厦新入住客户共计37户，70个单元，在客户装修施工期间，我部为保证公共环境不受其污染和破坏，在各施工区域铺设地面保护用品共计900米，
本年度各项清洁用品的使用消耗支出为：
卫生纸全年消耗量：1490卷；比去年增加430箱
洗手液全年消耗量：162桶；比去年减少82桶
喷香剂全年消耗量：800罐；比去年增加90罐
电池全年消耗量：1850节；比去年增加170节
地板革全年消耗量：520米；比去年减少380米；
第三部分：工作中存在的不足、发现的问题及采取的措施
本年度，我部门在相继完成各项工作的过程中，同时也暴露出我部一些不足之处：
1.管理人员的管理水平有待提高：对重点工作的关注欠缺；工作缺乏主动性，依赖性强，工作的计划性差；
2.对细节的管理、落实不到位：做事而没做细；缺乏“举一反三”；
3.对保洁工作的前瞻意识不足，考虑不周；保洁前瞻意识工作的改进工作，主要是加强管理人员的管理技能培训，加强自身的责任感意识，让其做事考虑周全、细致；
3.程序化的工作，持续性不强，有待加强；程序化工作持续性差：在思想意识上加以重视，增强责任心，加强工作程序的培训；
4.物耗用品的管理使用控制有待进一步提高；物耗管理使用方面：本年度，我部门在物料使用上，尤其是卫生纸消耗费用占了很大的一部分，具我们的分析，主要是使用人员利用该纸擦手、擦鞋、垫恭桶坐垫用及部分人员有偷拿的行为，以上种种原因是造成该项费用浪费严重。08年，为有效控制清洁用品的使用，我部将采取措施如下，随时对卫生纸及其它消耗品的使用用量进行检查，发现问题及时上报，遇有违反该项行为人员，进行制止；员工的领用做好登记手续，超出正常领用数量，讲明原因，使其清洁消耗品的费用控制在合理有效的使用范围内。
20xx年是我部细化管理，稳步发展的一年，机遇和挑战并存，如何开拓、创新、进取，如何降低、减少纰漏等，现根据管理处的指导思想和发展前景，特制定如下工作改进计划：
1.全面完成大厦7万平方米的清洁服务工作；
2.开源节流、控制内耗、降低成本、节约能源；
3.强化管理、细化工作程序、提高技能、提高工作质量；
4.强化管理人员的管理水平。；
5.认真落实“责任书”的内容；
6.注重“个人行为”的培训和落实。
透过表面看本质，我们清醒地认识到，过去一年中所有的不足归根结底在于我们管理人员的管理水平，这个问题解决不好，我们就不可能拥有明天、拥有未来。
我们要用责任书中的内容去“落实、检查、完善”我们的管理和服务工作，使全体员工真正懂得“做什么？怎么做？”。注重“个人行为”的培训和落实“个人行为”作为“优质服务”的重要组成要素，我们一定要站在这一“高度”去重视、关注“个人行为”，同时，我们更要“积极地、有意识地、主动地”从我做起、从今天做起”注重我们每一个人、每一位同事
的行为举止，提高素质修养，并从制度和培训中规范自己。
以上各项计划的改进实施，需要全体员工的共同努力，同时也需要其他各部门的协助与配合，更需要领导的大力支持。希望明年我们在回顾20xx年的工作时，我们收获的不仅是信心满意，还有丰硕的成果，蜂巢物业管理网原创作品，请记住我们。
老师们，同学们：
大家早上好！
上周由我和陈老师值周，纵观一周，同学们在学习、纪律、卫生、文明礼仪等方面表现较好，各个班级学习氛围浓厚，整个校园充满活力。
上周做的好的方面有：
1、早上同学们能够及时到校，早读氛围较好，中午在到校之后能安静学习，教室秩序井然，这与班主任和科任教师的督促和指导是分不开的。
2、各班卫生打扫都很彻底，门窗、地面干净，作业、课桌摆放整齐，死角卫生打扫干净。
3、文明礼仪方面，同学们见了老师都能主动问好，希望在家里也能向家人问好，上周校园里乱跑乱叫现象明显减少。在课间能文明活动。
今后同学们需要改进的方面有：
1、注意桌框的`整洁，书本摆放要整齐，及时清理桌舱杂物，早上和下午做好教室的的通风透气。
2、集合下楼道显得有点乱，喧闹声大。
最后通过综合评比，获得流动红旗的班级有四年级纪律旗，六一班学习旗，三二班卫生旗。
20xx年9月8日至14日是我们班值周，下面就这一周各方面的情况进行简单总结：
一、好的方面：
1、国庆收假后同学们都能很快调整状态，进入正常的学习和生活中；
2、各方面的纪律也表现较好，学习自觉性有点增强，玩手机的`现象明显减少；
3、本星期也出现了不少好人好事，如捡到饭卡能上交的有高一6班的吴英，7班的周婷，值得表扬；
4、由于改学了新的一套广播体操，加上有比赛压力，各班同学做操都非常认真，成效很好。
二、不足之处
1、上周一早读、午读迟到的现象比较严重，整个年级有多达十几个同学迟到，后面几天明显好转。
2、读书方面还有待于加强，尤其是午读，读书的声音很小；
3、教室卫生方面，个别班级的教室卫生状况要改进，垃圾没能及时倒，个别同学的卫生意识还不够强，乱扔垃圾现象依然存在。
6月29日，三十一处组织机关20余名党员开展“卫生清理 美化社区”主题党日活动。
为了深入开展“两学一做”学习教育，该处党员在“做”上积极行动，党员们自带清洁工具，由服务中心领导安排清理范围，本此活动分三个小组同时开展活动，重点对健身器材旁垃圾、社区杂草及墙面小广告进行清理，党员们发扬不怕脏、不怕累的优良作风。清理健身器材旁垃圾的党员在尘土飞扬中挥舞着手中的扫帚，随后用簸箕把垃圾清理到垃圾箱里，连带树坑中的垃圾也清理干净;清理杂草的同志们在酷暑下挥汗如雨，衣服湿透了，没有一个停止拔草动作的;清理小广告的女同志，一边喷水，一边用铲子铲，顾不上烈日晒黑皮肤的担忧。大家干得热火朝天，仅用了一个小时，党员们就将社区清洁的干干净净，焕然一新，受到了居民的一致好评。
通过开展主题党日活动，广大党员用实际行动践行“两学一做”，感染身边的人，为社区营造一个整洁干净的生活环境，不但提高了党组织的凝聚力和战斗力，还提高了服务群众的能力和水平。
转瞬一年将过，回顾这一年来，所经历的甜酸苦辣仍然历历在目。
去年我们保洁部只有14名员工，而今年到目前为止，整整增加了1倍有余，达到30人。去年我们进行的是小范围作业，包括大堂、4层、5层、车库、东南广场，今年大楼进驻了多家企事业单位，我们的工作范围也大幅扩大，增加了3层食堂、4层空中花园、6层、7层、12层、18-22层等多个区域。外围也不再限于东南广场，西北广场、大厦对面马路、河道都列入了常规保洁范围。
这一年里，保洁部员工的艰辛，难以言表。
首先，我们不仅对已入驻业主的楼层进行常规保洁，还为产权交易所、招商局、外商投资企业服务中心、企业科技创新服务中心、太湖新城指挥部等多家单位做室内保洁，另外特约清洁服务170多次。
除此之外，我们对所有空置楼层进行了全面开荒保洁，对-1层、1层、2层、3层裙房进行不定期保洁，清理出来的各种垃圾污物装满了一个个大垃圾桶，工作中的艰苦令人难以想象。
在这一年里，我们还对整幢大楼的大理石地面做了保养。对于人员密集区域，譬如大厅、电梯等地方，每月都会进行一次抛光，并且对所有大理石墙面也逐一进行了保洁工作，其中包括十几米高的大厅墙面。我们保洁部的员工鼓足勇气，克服恐惧，站在摇摇晃晃的升降机上进行作业，并保质保量的完成了工作任务。
地下车库也是我们保洁部门的重点工作之一。在今年的2-4月份，-2层车库进行了环氧地坪的施工，一股股刺鼻的油漆味令人头晕，磨地、砌缝扬起的尘土令人窒息。但是我们保洁人员克服了艰苦的工作条件，始终坚守在岗位上，一次次的清扫、一遍遍的拖洗，最终换来了一个2万多平米干净、整洁的停车环境。
梅雨季节期间，地下车库的地面经常会出现许多很大的水珠，加上车辆来往频繁，地面经常会变成湿淋淋、黑乎乎的一片，不仅有损大楼形象，也会造成安全隐患。我们的保洁部的员工，反反复复的用地刮、拖把等工具，硬生生清理出了一条条干干净净的车道，不仅保障了车库行车的安全，也让每一个进入地下车库的业主感受到一个整洁干净的停车环境。
另外，我们也在实践中学会了处理各种频繁的突发事件。从年初至今，-2层的车库食堂污水箱跑水不下30次。每次跑水，空气中弥漫着一股酸臭味，地上一片油腻湿滑，会造成行人摔倒和车辆打滑失控的危险，我们保洁部的员工总是在事发的第一时间赶到现场，立牌提醒过往行人车辆注意安全，及时通知维修人员维修，同时默默无闻的清理着现场，在最短时间内恢复现场的整洁。此外，-1层20cm口径的水管爆裂了4、5次，水患面积达到了上千平米，有的地方水深十几公分，也是我们保洁部的员工分工协作，一桶桶、一车车的往外清理积水，直至扫清地面积水为止，即使是入冬后地下室气温较低，我们也是不畏严寒，辛勤的工作，及时的清理现场。
今年夏天，大堂自来水管换阀的施工过程中，由于处理不当，一股巨大的水喷涌而出，直接影响-2层电梯厅，仅仅5分钟时间，电梯厅出现险情，我们保洁部接到通知后，立即赶到现场，投入抢险工作，有的员工甚至连鞋子都来不及换，有的赤脚、有的穿着皮鞋，直接跨入淹没脚踝的水中，拼命的将水扫离电梯口，避免了6部电梯遭受巨大的损失。-2层消防管爆裂3次，2层、7层、17层机房漏水，21层消防水管漏水，这些突发事件的处理善后，都有保洁部员工参与在内，处处都留着我们员工忙碌的身影。对于处理这些突发事件，我们从原来的手忙脚乱到现在的沉着应对，反映了我们正在慢慢走向成熟，能够胜任更多的工作。
最后还有4楼泳池的开放，外围区域的扩展，配合会议中心接待大型会议，抗击强台风的来袭等等，在大厦的每个角落都能看到我们保洁员工辛勤工作的身影。
在日常工作中，我们保洁部的员工曾经捡到手机2部、黄金挂坠1件、现金、钱包、银行卡、停车卡等等，无论贵贱我们都一律主动上交公司，这些遗失物最后都重新回到了失主的手中，我们接收到了来自业主的表扬信。保洁部的员工能够做到拾金不昧，这些都离不开公司平时对员工的素质教育。
付出的是艰辛的汗水，收获的是丰硕的成果。
“真情服务，美时美刻”是我们的宗旨。从年初至今，我们所服务的企事业单位肯定了我们的工作表现，基本能够做到零投诉。不论是烈日炎炎的夏季，还是寒风刺骨的严冬，许多人还在睡梦中的时候，我们的员工已经在航为上开始了一天的工作。我们坚信，只要肯努力，就一定能开创出属于我们的一片天空。
一、工作开展情况
1、广泛宣传、营造氛围
通过召开户主会、座谈会，张贴宣传标语、宣传画、发放宣传页、进行IP广播等形式，广泛宣传垃圾清洁工作的目的、意义、措施、方法及操作程序，让垃圾清洁工作家喻户晓、妇孺皆知。
2、精心组织、扎实推进
（1）宣传发动。深入到村、组、户进行宣传，大量走访、收集民情民意，充分尊重村民意愿，讲清政策、措施、实惠，发放日常生活清洁用品，宣传工作开展以来，各村共添置大型垃圾车2辆、发放垃圾桶960只、垃圾袋14000个。
（2）前期准备工作。
一是进行面上垃圾大清理。组织一支专业队伍对全村村组内外、田头地角、道路两侧、房前屋后，水渠河流等区域开展一次大型的清扫活动，彻底消除暴露垃圾。目前已基本完成。二是抓好垃圾分类处理。在各个人口集中居住区设置一个回收站，分设五个垃圾分类回收箱，包括有害封存型垃圾如电池、农药瓶等；易容化发酵入田施肥类垃圾如果皮蔬菜等；坟烧型垃圾如废柴、纸屑等；就地填埋型垃圾如建筑废料；可回收型垃圾如塑料瓶、废旧书报等。三是各村成立一支卫生专业维护队。通过户主会海选出10—15名群众威信高、办事公道正派、有责任心和事业心的理事会成员组成理事会，负责宣传、监督、教育等工作，并聘请1—3名本村籍勤劳吃苦的保洁员，负责垃圾的日常分类清洁及主干道清扫工作。四是添置一批日常卫生维护设备。村内配置1台垃圾清运车，由专人负责每日清运；大板车、铁锹、垃圾钳、垃圾分类桶、垃圾袋若干。五是加强引导房前屋后硬化、绿化工作。
3、后期运转资金来源。
镇里对几个农村垃圾清洁点都拨付了垃圾清理专项经费，共拨付资金11万元。如曾屋村主要从三个层面解决资金问题：一是收取每户5元/月合60元/年·户保洁费；二是村集体山岭出租资金3000元/年；三是从收取的水费中划拨1万元资金。居委会成立了城管中队，负责收取卫生费，每户收取15元/月，每单位30元/月，铺前村把卫生保洁员列入村干部编制，老山铺、中端、双溪、石头塘、东甫争取资金150万元，对十个小组的生活污水进行环保排放处理等。
4、建立长效激励机制。
制定统一的卫生保洁村规民约，引导农户树立公共卫生意识，养成良好卫生习惯。开展清洁村组、清洁之家、优秀保洁员评比活动，每季度评出3名先进、3名整改户，分别给予奖惩。
二、存在问题
1、村民卫生意识淡溥，到处扔垃圾现象随处可见，少数农户甚至不愿交卫生费；
2、垃圾集中填埋、焚烧的设施场所偏少、有的村运输不方便，真接影响垃圾的清洁处理工作；
3、村级财政能力紧缺，要求上级拨付专项经费用于农村垃圾清洁工作；
三、下一步打算
1、继续加大宣传力度，营造氛围。
2、建立长效保洁队伍和机制，确保农村清洁工作有人抓、人会抓。
3、向上争资立项，在黄泥片区建设一个垃圾填埋场。
开展垃圾清洁工作后，全村居住、生活环境大为改善，群众拍手称快，下一步我们将更加坚定地开展，定期清理垃圾，多点铺开，真正做到垃圾的无害化、资源化和就地消化，让全镇百姓享受更好更美更洁的生活环境，将建设成为和谐秀美、美丽宜居的国家级生态乡镇。
为践行社会主义核心价值观，基层展示当代大学生风采，近日，在国际大学生节来临之际，中国矿业大学第16届研究生支教团(山西团)党支部开展了主题为“服务全校师生，志愿扎根基层”的系列党日活动。活动包括“指导学生整理内务”、“志愿美化校园环境”、“食堂服务全校师生”、“深入学生课外活动”四个方面。
17日早晨，5名党员早早起床，在支部书记郭丽婉带领下，走进低年级学生宿舍，为他们提供整理内务的帮助与指导。上午，利用大课间时间，对受援学校——石家田九年制学校的操场进行了卫生打扫，并对学校的卫生长廊橱窗进行了清理。中午，党员们在学生就餐时，走进食堂，维持学生就餐秩序，并帮助食堂阿姨为学生盛饭。下午大课间活动，5名党员又深入学生当中，参与课外活动，与同学们进行篮球比赛、教唱校歌等活动。
党的xx大报告指出：要深入开展社会主义核心价值体系学习教育，用社会主义核心价值体系引领社会思潮、凝聚社会共识，积极培育社会主义核心价值观。支教团成员表示，作为当代大学生党员，弘扬社会主义核心价值观是我们义不容辞的责任与义务，志愿服务基层，让青春之花在基层绽放，更是支教队员的理想。
本次党日系列活动，展示了志愿服务西部基层的当代大学生风采，不仅拉近了支教团党员与受援学校师生之间的距离，在学校引起良好反响，还对于支教团5位党员起到了很好的教育作用，有着十分重要的意义。
一、一年来的工作表现
(一)强化形象，提高自身素质。为做好班组基础工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和锻炼，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、工程师和同事请教，在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。
(二)严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把所有工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向
1、人员管理
保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。现有人员14人，本年度共有9人离职和调职.其中1人调职到库区，8人离职。
2、培训
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。
3、保洁工作模式方面
在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。