建筑转正申请书范文（精选7篇）
尊敬的领导：
三个月是时间说快也快，在这段时间里各位领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了他们“海纳百川”的胸襟，感受到了做工程人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工程人作为拓荒者的艰难和坚定。在对他们肃然起敬的同时，也为我有机会成为工程行业的一份子而惊喜万分。
初来公司之时，虽然我是土木工程专业毕业，但是没有实际性的接触工程这个行业，所以对于施工我也不是十分了解，因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异，所以试用期中如何实际理解工程的含义，懂得施工的具体步骤，以及注意各种事项，如何与搞工程的各种人员打交道便成为我的当务之急。
刚到工地，我感到十分的茫然，不知如何下手，从哪里做起。在项目经理和施工主管的指导下，我慢慢的知道了我应该做什么，我能做什么。在此我向各位帮助我的领导和同事表示真心的感谢。现将我的个人工作总结如下：
1、经过我每天下工地的努力，我了解了在工程施工中应该注意的事项（比如配筋、浇筑混凝土等注意事项），知道了如何保证施工顺利的进行，如何的能够节省材料等等。
2、到了这里我认识了所有的的领导和各个施工队的人员，我和他们积极的接触，通过他们我了解了这个工程的大体概况以及各个项目的的情况，我知道了这些项目的'具体施工步骤。
3、由于平时帮忙做些资料，我熟悉了资料员的大体工作程序，工作内容以及培养了仔细认真的工作态度。同时我也接触了预算和结算等方面的知识，我会努力争取能够独立处理这些问题。
4、在工地上我不仅学到了土建的知识我还通过现场观察、操作对于室内装饰、水电安装等方面的知识也有了一定的了解。
5、由于原来做过测量，来到这里我能顺利的操作水准仪和全站仪等仪器，能够独立的为施工队伍算工程量等等。
6、其他方面，来到九寨工地我认识了很多朋友和同事，闲暇之余我就会向他们请教一些和工作相关的知识，虽然有的时候不能得到满意的答案，但是我觉得和他们相处很愉快，如果他们有需要我会尽力帮助他们。
7、在工作中我也存在着许多不足之处，比如有时候后不够主动，由于刚接触这个工程对于一些细节方面处理的也不是很完善，我相信以后我一定会努力做到更好。
以上是我这3个月来取得的成就和不足，但是我知道这离公司和领导的要求还有很大的差别，在今后的工作中我会更加的努力，争取让公司和领导满意，在平时的空闲时间里我会温习理论文化知识，争取早点考到建造师等相关资格证书，我相信理论加实践一定会让我走向成功。我会充分的发挥个人所长，为公司做贡献，谢谢！
此致
敬礼!
申请人：
20xx年x月x日
尊敬的领导：
您好！
首先感谢您审阅我的申请书，并且也很感谢您给我到设计院实习工作的机会！对此，我深感荣幸。
我于20__年4月5日进入公司，目前担任建筑设计师一职。工作伊始，我就感受到公司宽松融洽的工作氛围和团结向上的企业文化，使我很快地融入其中，适应了公司的工作环境。深知自己在工作能力方面的欠缺，积极的去学习，倍加珍惜这次宝贵的实习机会。
来到公司两个月的时间，我学到了很多，懂得了很多，尤其十分感激领导和同事对我的帮助和指导，大家对我的信任和培养，对我业务能力不足和工作习性的缺点给予了充分的宽容。
工作中，本人态度端正，积极认真，细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；有较强的团队协作能力；责任感强，切实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人顺利完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，充分利用业余时间加强学习，来提高自己的综合素质。
两个多月来，我在公司领导和同事们的热心帮助下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下几点缺点和不足：
一、做事情不够干练，效率不高；
二、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；
三、业务知识方面特别是相关规范掌握的还不够扎实等等。
在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改进这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。
来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神和思想境界，以及业务素质和工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白企业的美好明天要靠大家的努力去创造，也看到了公司朝气蓬勃、积极向上的工作氛围，相信在全体员工的共同努力下，公司的明天更加辉煌。
在以后的工作中我将继续努力上进，希望领导批准转正。
申请人：
日期：
尊敬的公司领导：
我叫陈龙，毕业于建筑科技大学工民建专业，20xx年11月进入西煤业化工建设（集团）分公司，根据公司的安排，在化工程项目部，担任技术员一职，负责化节能减排技改项目技术工作。20xx年11月在土建第十六项目部担任施工员一职。根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
由于我项目部工程量大，人员少，实习期间，我先后在试验、施工岗位学习工作。有些岗位的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差很大；但是在领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了工作环境，也熟悉了整个操作流程。
在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教。积极参加公司每月组织的岗位业务学习，并且配合其他同事顺利地完成各项工作，闲暇时间学习新知识、技能，注重自身发展和进步。在工作中我也出现了一些小的差错和问题，领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。虽然每天很累但是我过的很充实。由于我的勤奋工作，很快获得了领导和同事的认同。
但我觉得自己还存在一些缺点和不足，例如政治思想方面的学习欠缺；对工作的预见性不够，离领导的要求还有一定的距离。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。
今后的工作中我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。
此致
敬礼！
申请人：
日期：
尊敬的领导：
我于xx年xx月进入建筑有限公司，并一直在项目部工作，并于xx年xx月有幸进入x公司机关工作，到现在3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司机关正式员工。
我刚来机关工作时，由于与项目部的工作环境完全不同，怕不能很好地胜任工作，一开始的确不太适应，不知道自己需要做什么？何时去做？怎么做好？但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了转变与磨合。
一、确定目标和工作重点
来公司上班的第一天，分公司经理给各位员工（包括我）下达了本年度工作任务，希望通过大家的努力，能提高整个公司的整体业务能力。其中给我出了两个课题：“实际与理论相结合，提高工程项目的技术水平”，“在原有基础上，不断提高工程质量管理水平”。简单的两句话，当时我还感觉不到有什么不同，但是经过检查各个项目的状况后，发现今年的任务是多么的艰巨。
二、接手工作
由于前任主任工程师的.匆匆而去，对初来乍到的我来说，接手工作成了进公司后第一个急待解决的问题，接手工作不做好，就不知道自己该从哪些方面入手工作，更不要谈做好工作了。经过三个月的试用期，在同事的帮助和自身努力下，我已能独立完成以下工作：施工方案初审（包括流程如何使用）、优质工程的申报、新技术示范工程申报、QC小组申报及成果评审、企业工法编制、对工程项目进行技术质量指导、工程项目管理检查工作。
三、提高基本业务能力
1、专项施工方案审批
在方案的审批过程中，发现模板工程施工方案、悬挑脚手架施工方案、悬挑卸料平台施工方案、人货梯基础施工方案等专项施工方案与现场施工最不符合，方案编制的本意与现场施工的情况相去甚远，这说明方案的编制审批变成了一种流程摆设，很少有人会按照施工方案来认真操作实施。究其原因有以下几点：
①由于方案是提前编制的，在编制时，各方因素考虑不全，造成方案在实施时缺少可行性操作。
②编制方案的人本身不具备编制的能力，照搬照抄，缺乏施工针对性。
③方案本身可行，但在执行过程中，由于材料采购、人员素质等因素造成施工效果“被打了折”。
④项目部里技术与施工脱节，技术不被尊重，盲目地凭经验施工。
为了扭转上述不利情况，我已将更多的精力放在专项方案的审核工作上，及时了解每个项目的自身情况，尽可能地使技术方案具有针对性，可操作性。
工程在施工过程中，由于结构特别复杂，脚手架搭设相应也很难搭，这就要求在施工前有非常详细的可操作的脚手架施工方案，为此从方案编制开始，我们就成立专门编制方案小组，深入现场并研究施工图纸，使每一根立杆的位置都具有可操作性，在预埋工字钢的那一层，我们全体小组成员到施工现场，根据图纸中的摆放尺寸，将位置放线放出来，重点跟踪摆设预埋件，基本上把图纸1：1还原到施工现场中，最终使脚手架搭设既安全又美观。
2、工程质量管理
在整个建筑市场恶性竞争的大背景下，在物价上涨、人工工资飞涨的时候，在劳动力队伍素质及管理人员素质下降的时候，施工质量每况愈下。今年x月份，董事长一行考察了x项目部，在提到文明施工好的同时，特别提出了质量管理的重要性，甚至提到“没有质量就没有发展”。如何提高工程质量，一直以来是我心中的一块病，纵观整个x市场，整个的施工质量水平还是处于中上游，不能说差，也没有很出风头，但是质量管理已经有下降的苗头，在与兄弟单位的竞争过程中，不再有任何质量优势。
在工程质量检查过程中，有些做的不好的项目老是抱怨项目经理投入不够，质量做不好，难道投入是主要原因吗？我不这么认为，某项目经理给同一个房产公司做了两个项目，一个项目的工程质量在该房产集团里排名第一，而另一个排名却是倒数第一，观其投入都是一样，这又说明什么呢？这两个项目反差这么大，我认为主要原因肯定不是由于项目经理的重视程度不同引起的，而是由项目管理团队和施工队伍的素质决定的。
项目管理团队和施工队伍的建设是我们整个企业乃至整个行业所要解决的课题，我作为公司一员只能提提建议，至于目前这种情况，从实际出发，我只能做到以下工作：
①在施工方案审批过程中，重点控制质量管理措施。
②对每个项目部进行常态化检查指导，在施工前的策划过程中，将好的、可行的做法推荐给项目部，并于项目主要管理人员进行深度交流。
③定期进行工程技术质量培训，提高管理人员素质和忧患意识。
经过三个月的工作，让我学到了很多，也感悟了很多，在新的环境中，我找到了新的归属点，找到了新的突破点，我迫切要求自己不断继续学习以提高自己的业务技术能力。
自从x年加入以来，我见证了公司的发展，我深深地感到骄傲和自豪，我认可公司的不仅仅是公司的发展规模，而是公司自上而下形成的忧患意识，只有不断发现自身的不足，才能不断地去进取，才能持续稳定地发展。
在此我提出转正申请，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
此致
敬礼！
申请人：
尊敬的领导：
首先感谢公司领导在百忙之中抽出时间看我的工作转正申请，也感谢公司领导跟同事的帮助，让我顺利地通过试用期，给我的学习工作生活增添了色彩。
回想起刚来报到的那一天，仿佛在昨日那般记忆。很荣幸将能成为公司的一名正式员工，公司领导平易近人，融洽的工作氛围，还有“快乐工作、快乐生活“的企业文化，让我很快融入到金鼎公司这个和谐幸福的美好大家庭中。褪去了初来的怯懦，也拭去了刚毕业时的懵懂，在希望的金秋，注入了生机和活力。
从20xx年5月8号起，在试用期期间，通过公司的培训，三个月的适应工作，让我这个新人对设计这个行业有了更深的认识。从图纸的绘制，到与工地施工的协商，规范的使用都有了更进一步的了解与提高。
面对设计这份工作，我能做到的就是严格要求自己，按照规范要求绘图，认真及时的学习，以一颗严谨的心对待每一项工程，将领导前辈们的指导谨记于心，从他们的工程案例中学习总结，以便更好的应用于以后的工作，真正能学会如何绘图，把它变成自己的东西。做好领导布置的每一项任务，不懂得问题虚心请教，不断提高充实自己，使自己尽早成为一名专业的设计人员，为公司作出更大的贡献。
从进入大学校门的第一天起，就立志要进设计院工作。毕业后，感谢公司给了我这次机会，让我能在建筑领域有一席之地，圆了儿时的梦想，不辜负自己十几年寒窗苦，四年大学生涯里所学的专业知识得到充分应用。三个月以来，我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到自豪和骄傲，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份，在这里工作，实现自己的人生目标，体现自己的人生价值。
在这里，我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己，实现理想的机会。在以后的工作中，我将更加上进，为公司的发展贡献一份力量！
此致
敬礼！
申请人：
日期：
尊敬的领导：
我叫，天津城市建设学院土木工程专业本科毕业，于20xx年7月17日进入建设集团有限公司，在分公司东莞项目部担任土建技术员一职，师从xx项目部总工程师。自入职至今，为期6个月的试用期已满，现本人提出试用期满转正申请，恳请公司领导予以审查和批准。
青春是用意志的血滴和拼搏的汗水酿成的琼浆——历久弥香；青春是用不凋的希望和不灭的向往编织的彩虹——绚丽辉煌；青春是用永恒的执著和顽强的韧劲筑起的一道钢墙铁壁——固若金汤。满怀着对未来的美好希望和对青春的美丽憧憬，我加入了建设集团有限公司，光阴似箭，时光荏苒，转瞬间进入建已有6个月了，在这亦长亦短的6个月里，我经历了很多、转变了很多、收获了很多。
1、从角色转变到观念转变
刚走出那无忧无虑的象牙塔，踏入社会，成为建设集团有限公司的一员，面对眼前新鲜又陌生的事物时，我心里有忧也有喜。忧的是：总放不下心里的包袱，总担心不知该怎么与人相处，担心不能更好地胜任工作，不知道怎么把在学校学习的理论知识用于解决实际问题。喜的是：在这至关重要的磨合期和转型期，我有一位非常优秀的师傅，为我引路，帮助我尽快适应工作、适应项目生活。再者，我身边有许多工作经验相当丰富的前辈们，以及一个组织严明、互相帮助、携手共进的团队，他们帮助我尽快地融入社会融入工作融入集体。
今天的我，已经从一名懵懂的学生转变成了一名时刻迎接挑战、不断超越自我的建人，在这充满着激烈竞争的职场中，唯有端正自己的工作态度，规划好自己的职业生涯，并不断地学习，不断地提高自己的技能，踏踏实实地走好每一步，才能不被这残酷的社会竞争所淘汰。
2、工作经历及工作体会
在这6个多月的工作学习中，我成长了许多，在政治思想、工作能力和个人素养等各方面都有了很大的提高。
政治思想方面：我牢记入职培训期间汪董事长的讲话，他以自己的亲身经验告诫我们，要有远大的理想，坚定地信念，同时要有高尚的道德，正直的人品，踏踏实实做一个德才兼备的人；作为集团公司这个集体的一员，要能够忠实于企业、忠实于我们的事业，要能大公无私，要能守纪律、知廉耻，不要做先私后公的小人，更不要做损公利私的罪人。我时刻不敢忘自己建人的身份，深刻领悟集团公司雷厉风行、令行禁止的良好作风，严格要求自己做一个遵纪守法的好员工。
个人修养方面：作为一个建筑企业，集团公司讲求诚信、创新永恒，精品、人品同在的理念，作为一个建人，我丝毫不敢违背集团公司的企业理念，诚实守信、勤勉谦恭，同时作为一名大学本科毕业生，深知自己的一言一行势必影响到身边的同事、工友，所以我时刻注意自己的言行举止，礼貌待人。
工作能力方面：作为一个建人，我时刻牢记铁道兵“不畏艰险，勇攀高峰”的光荣传统，在工作上我有着积极向上的心态，更有持之以恒、坚持不懈和不怕苦不怕累的工作干劲。作为一个建设工作者，我深刻领会工作责任心的重要性，时刻不敢忘自己的工作职责。一分耕耘一分收获，只有通过踏踏实实的工作，才会有真正属于自己的劳动成果，这是很简单的一个道理。所以我也坚信只要诚诚恳恳做人，踏踏实实工作，经过不懈的努力，一定能够实现自己的人身价值。
历数6个多月的工作过程，自己禁不住会心的笑了出来，施工现场从刚开始到处杂草丛生，到现在7座塔吊巍然屹立、十二栋楼齐头并起，我不说自己在这个过程中作出了哪些付出，我只说自己经历了这个过程、自己见证了这个过程。永远记得20xx年8月8日这一天，因为这是我来到项目部的第一天，在这一天我接手的第一项工作是布置工人宿舍，从此我便真正走上了职业生涯。
在为期6个月的试用期里，我的工作主要包括以下六项：安全及技术交底、编制施工方案、物资计划（包括甲供材）、图纸会审、现场质量检查及验收、技术室内业资料（包括贯标体系及绩效考核等相关资料）。除此之外，主要还有协助项目总工完成对外的文件工作；协助技术主任处理技术室的日常事物；负责施工图纸及技术资料的管理和控制工作。
志存高远，脚踏实地，在以后的工作学习中，我要更加严格要求自己，踏踏实实加强专业知识的学习总结，不断提高自己的工作技能，强化项目团队关系，同时注重提高自己的组织能力、管理能力，为公司的继续发展壮大奉献自己的一份力量。
总之，在这6个月的试用期里，我学到了很多，也成长了许多。作为公司的一员，看到公司的不断壮大和迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，实现自己的人生价值。
在此我提出转正申请，恳请公司领导予以批准，给我一个实现自己理想的机会、一个为公司发展作出奉献的机会。
此致
敬礼！
申请人：
日期：
尊敬的领导：
我于xx年xx月进入建筑有限公司，并一直在项目部工作，并于xx年xx月有幸进入x公司机关工作，到现在3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司机关正式员工。我刚来机关工作时，由于与项目部的工作环境完全不同，怕不能很好地胜任工作，一开始的确不太适应，不知道自己需要做什么?何时去做?怎么做好?但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了转变与磨合。
一、确定目标和工作重点
来公司上班的第一天，分公司经理给各位员工(包括我)下达了本年度工作任务，希望通过大家的努力，能提高整个公司的整体业务能力。其中给我出了两个课题：“实际与理论相结合，提高工程项目的技术水平”，“在原有基础上，不断提高工程质量管理水平”。简单的两句话，当时我还感觉不到有什么不同，但是经过检查各个项目的状况后，发现今年的任务是多么的艰巨。
二、接手工作
由于前任主任工程师的匆匆而去，对初来乍到的我来说，接手工作成了进公司后第一个急待解决的问题，接手工作不做好，就不知道自己该从哪些方面入手工作，更不要谈做好工作了。经过三个月的试用期，在同事的帮助和自身努力下，我已能独立完成以下工作：施工方案初审(包括流程如何使用)、优质工程的申报、新技术示范工程申报、QC小组申报及成果评审、企业工法编制、对工程项目进行技术质量指导、工程项目管理检查工作。
三、提高基本业务能力
1、专项施工方案审批
在方案的审批过程中，发现模板工程施工方案、悬挑脚手架施工方案、悬挑卸料平台施工方案、人货梯基础施工方案等专项施工方案与现场施工最不符合，方案编制的本意与现场施工的情况相去甚远，这说明方案的编制审批变成了一种流程摆设，很少有人会按照施工方案来认真操作实施。究其原因有以下几点：
①由于方案是提前编制的，在编制时，各方因素考虑不全，造成方案在实施时缺少可行性操作。
②编制方案的人本身不具备编制的能力，照搬照抄，缺乏施工针对性。
③方案本身可行，但在执行过程中，由于材料采购、人员素质等因素造成施工效果“被打了折”。
④项目部里技术与施工脱节，技术不被尊重，盲目地凭经验施工。
纵观整个x市场，整个的施工质量水平还是处于中上游，不能说差，也没有很出风头，但是质量管理已经有下降的苗头，在与兄弟单位的竞争过程中，不再有任何质量优势。
在工程质量检查过程中，有些做的不好的项目老是抱怨项目经理投入不够，质量做不好，难道投入是主要原因吗?我不这么认为，某项目经理给同一个房产公司做了两个项目，一个项目的工程质量在该房产集团里排名第一，而另一个排名却是倒数第一，观其投入都是一样，这又说明什么呢?这两个项目反差这么大，我认为主要原因肯定不是由于项目经理的重视程度不同引起的，而是由项目管理团队和施工队伍的素质决定的。项目管理团队和施工队伍的建设是我们整个企业乃至整个行业所要解决的.课题，我作为公司一员只能提提建议，至于目前这种情况，从实际出发，我只能做到以下工作: ①在施工方案审批过程中，重点控制质量管理措施。
②对每个项目部进行常态化检查指导，在施工前的策划过程中，将好的、可行的做法推荐给项目部，并于项目主要管理人员进行深度交流。
③定期进行工程技术质量培训，提高管理人员素质和忧患意识。
经过三个月的工作，让我学到了很多，也感悟了很多，在新的环境中，我找到了新的归属点，找到了新的突破点，我迫切要求自己不断继续学习以提高自己的业务技术能力。
自从x年加入以来，我见证了公司的发展，我深深地感到骄傲和自豪，我认可公司的不仅仅是公司的发展规模，而是公司自上而下形成的忧患意识，只有不断发现自身的不足，才能不断地去进取，才能持续稳定地发展。
在此我提出转正申请，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来! 此致
敬礼
申请人：
20xx年x月x日