在日常学习、工作或生活中，需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。拟起会议纪要来就毫无头绪？
会议内容：
同志们，现在我们开会。今年下半年我党将召开第_次全国代表大会。根据中央和省、市委要求，为了更好地迎接_大召开，做好党代表的推选工作，今天我们召开支部党员大会，对我省出席党的_大代表候选人初步人选向全体党员进行传达。
根据中央分配的代表名额和代表条件、结构比例要求，在全省党组织和党员自下而上推荐提名的基础上，共确定了86名我省出席党的_大代表候选人初步人选。下面我宣读一下公示公告和《山东省出席中国共产党第_次全国代表大会代表候选人初步人选名单》。
同志们，公告和名单宣读完了。会后我们将把名单通过党务公开栏进行公示，请各位同志认真关注，如有相关的反馈意见，请在规定时间内，及时向我们支部反映，或直接通过公示公告上的方式进行反映。
散会。
5月31日下午，校卫队三个中队分别在椰园会议室、中心会议室和教学区办公室组织队员学习梁谋总经理对校卫队调研的会议纪要。
30日上午，梁谋总经理在集团三楼会议室主持召开校卫队调研会。会上，梁谋总经理首先对校卫队的工作表示肯定，并认真听取队员的心声，同时也指出校卫队工作中的不足，提出了近期的工作整改要求。
5月31日下午，校卫队三个中队分别组织专题会议学习梁总对校卫队调研的会议纪要。三个会场，队员们畅所欲言，谈自己的看法和想法，并表示将竭尽全力做好校园的安全与稳定工作。会上，各中队长还对队员作业指挥手势进行规范，要求队员一定要充分理解梁总经理在调研会上的要求，从今天开始，在各个门岗值班作业时一定要以规范的手势指挥车辆通行，全面做好校园安全工作。
通过本次学习会，进一步总结了校卫队的工作，指出了校卫队今后的发展目标，也为今后更�
会议地点：项目会议室
参加人员：K4/K9保安、项目部安环部管理人员
会议主题：节日期间的安全保卫工作
会议内容：
周xx
1、办公区域的保卫工作
（1）遇有外来人员必须进行登记、询问后方可允许进入。
（2）当遇有劳务纠纷人员来项目部时，一定及时反应、汇报并做好应急人员的组织、集合等工作。
（3）白天中午休息时间和夜间要加强对各部门门锁的检查和巡视。
2、对于现场保卫工作的要求
（1）各门岗严格执行交接班，接班人员未到岗时，严禁上班岗人员离开岗位。
（2）交接岗时注意交接班记录的`内容，对交接的相关内容一定要做好记录。
（3）职守岗亭人员要做到每隔半小时对所管区域进行巡视检查，发现提供税票，年租增幅以6%为宜；因原租户退出引起的装修损失和搬迁费用，xx公司没有接受承担的惯例。
三、甲乙双方共同意见：
经甲乙双方多轮坦诚协商，达成如下一致意见：
1、房屋租金按年结算，6月1日至、12月31租金为贰拾万元整（小写200000元），1月1日至、12月31租金为贰拾伍万玖仟贰佰元整（小写259200元），以后三年内租金按前一年的基数的8%进行递增，如下表：
2、原租户退出过程中，产生的任何其他纠纷，均由甲方自行处理，乙方概不负责；
3、要求甲方按时交房，不得影响乙方进场装修。如甲方不能及时交房，需按两倍日租给予乙方赔偿。
四、本谈判纪要作为合同附件，与合同具有同等法律效力。
甲方参会人员签字：
时间：20xx年×月×日下午
地点：105会议室
主持人：
出席者：(略)
列席者：(略)
会议研究决定事项如下：
一、传达了市加快发展奶牛、改善牛奶供应会议精神和我区集体发展奶牛的安排。会议同意20xx年首先在、三个乡镇发展奶牛700至1000头，其他有条件的乡镇可以逐步发展。各有关部门要积极支持，提供方便。粮食部门要协同乡镇落实好饲料供应问题。
二、汇报了我区四个山区乡土地详查结果。会议同意由区划办公室将详查结果报市。
三、传达了市人防工作会议精神，汇报了我区199×年人防工作的情况和199×年的工作安排。会议同意人防办公室的工作安排，决定召开业务会议进行部署。会议强调，199×年我区人防工作要本着加强维护、平战结合的原则，在保证人防工事安全的前提下，充分加以利用，发挥作用。
7月8日下午，市纪委召开保密工作专题会议，传达学习了中央、省、市关于保密工作的有关精神，并开展了保密知识培训。市纪委机关全体党员干部签订了保密工作承诺书。
会议邀请市国家保密局局长杨爱民为机关全体干部职工作了当前保密工作形势与机关单位保密管理的专题辅导。围绕保密工作的基本概念及地位与作用、当前保密工作面临的严峻形势、机关单位保密工作存在的问题、做好机关单位保密工作的对策以及领导干部保密工作责任制规定与责任追究等方面，作了详细的辅导，重点解决对保密工作认识程度不高、保密意识淡化、缺乏网络保密防范技能等现实问题，全面提升委局机关保密工作规范化水平。
专题辅导结束后，市纪委机关全体党员干部签订了保密工作承诺书。
时间：
地点：
公司六楼会议室
参加人员：
xxx
主持人：
xxx
记录：
xxx
会议内容：
一、宣布人事任免通知
聘任傅成梅同志为合正佳园管理处主任，免去其合正星园管理处副主任职务。免去张贤义同志合正佳园管理处主任职务，调公司机关另行安排工作。
二、内审工作安排
品质部冷经理按照已下发的《内审方案》作了内审工作安排，并指出内审工作重点：
1、查现场与文件、相关法律法规的符合性；
2、查质量记录，要求按规定填写；
3、现场询问公司的质量方针、各部门的质量目标包括8月份质量目标完成情况及岗位职责和操作流程等
三、其他工作安排
办公室：准备有关最低工资方案、社保的相关资料，提交下周一例会讨论；近期到人才大市场招聘客服主管数名。
品质部：组织内审工作；组织修订小区服务质量考核标准和9月份的质量考核；检查不合格项关闭情况；举行内审员培训。
工程部：准备有关资料，9月18日例会集中讨论小区工程保修及整改工作。
会议要求，9月份工作一切围绕ISO9000试运行，各部门通过艰苦细致的。工作，达到内审要求；各职能部门完成对合正佳园管理处的协调配合工作。
一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。
标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。
会议纪要正文一般由两部分组成。
（一）会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。
（二）会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。
二、会议纪要格式及写法
会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况，包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分，反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：
（一）集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。
（二）分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。
（三）发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。
会议纪要范文
湖北大都地产集团有限公司“集团人事架构及职责分工”会议纪要
时间：20xx年1月14日晚7：30—10：20
地点：公司三楼会议室
主持人：易仁君
参会人员：
1、出席人员：易仁君 张志 君王华运 康伟 丁涛杨文志 严俊杰
2、列席人员：王春丽 张 颖 晏晶晶 陈颖
3、会议记录：秦国鑫
议题要点：
一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。
（一）、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”；“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心（即物管中心）等五大中心。
（二）、各“中心”职责具体分工如下：
1、战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作；
2、产品与技术中心：主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作；
3、建设中心：主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作；
4、总裁办公室：主要负责集团公司基本管理制度制定与完善，集团年度工作计划制定、检查与考核，召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实，负责集团对外宣传工作（不含项目营销宣传），负责集团对外接待工作（党政机关、企事业单位等外来客人，公关外联方向），负责集团内部审计与法律事务（行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等）、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作；
5、管理中心：主要负责集团公司日常行政管理（包括证照办理）、人力资源管理、后勤服务与管理（协调物管中心对办公大楼与食堂的管理）、公司固定资产管理（办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理）等四项工作；
6、财务中心：主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作；
7、招标与采购中心（招投标委员会）：主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理（战略招标与战略采购方向）、集团各类设备和物质的采购等三项工作；
8、城市服务中心（物管中心）：主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。
二、各“中心”总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置，经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。
1、产品与技术中心：下设低碳智能部（2人）、行政文员（1人）、城市规划部（1人）、建筑结构部（2人）、市政工程部（1人）、水电设备部（2人）、景观园林部（1人）。包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共7个部室，定编名额13人；
2、战略研发中心：下设策划部（经理1人专员3人）、招商部（经理1人专员2人）、营销部（经理1人营销专员2人）、广告部（经理1人及平面设计师与广告文案各1人）。此外，网站运营专员1人、行政文员1人，包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共4个部室，定编名额17人；
3、建设中心：下设规划报建部（经理1人专员2人）、工程部（8人）、征地办公室（旧城改造办公室）（2人）、设备部（2人）、成本部（2人）、行政内勤1人，包括“中心”总经理1人、副总经理2人（1人分管开发，1人分管工程），共6个部室，定编名额共计22人；
4、财务中心：下设融资部（3人）、会计部（会计2人出纳1人），共2个部室定编名额6人；
时间：20xx年12月31日
地点：会议室
参加人员：
签发：
会议内容：
会议总结了管理处十二月份的工作情况，听取了各单位的'情况汇报并对二〇一三年一月份工作进行了部署，现纪要如下：
一、认真做好规范有序营运，加强收费及施救过程监督，促进收费、施救工作质量提升，尤其要落实好施救收费新标准；精心组织元旦有序畅通和春运、恶劣天气各项营运准备工作，全力保安全、保畅通、保服务、保规范；各站队要积极筹划“春运”实施方案，并于16日前报管理处，重点做好人员、物资和应急处置准备，精心做好“春节”期间小客车免费通行准备工作。
二、全力做好安全管理，要继续做好员工日常安全教育，高度重视冬季安全管理措施的落实，尤其是做好“恶劣天气”的各种应对准备和处置工作；各级管理人员要提高责任心和执行力，靠前监管指挥，要按照预案各负其职，及时到岗组织应急处置，全力以赴保安全保畅通；收费站要准备好充足的人员和足够的卡票备用金，随时做好“分流”应对工作；
要严格落实值班职责，做好值班日志登记，确保值班效果；相关单位要加强车辆的检修、保养工作，认真组织学习新交通法规；要强力推进行车、内部保卫、冬季消防等安全管理工作，防止有责事故发生。
三、各单位要认真总结分析20xx年工作，研究、明确20xx年工作计划和目标任务，并于1月15日前上交20xx年工作计划；要根据“八优”创建检查情况，认真总结创建经验，创新思维、突出亮点，加强特色管理，及早谋划20xx年创建目标；要在1月25日前完成20xx年度各项台帐整理工作；认真组织开展员工“遵纪守法，廉洁从业”思想教育和责任书签订工作，杜绝违法乱纪事件发生。
四、养护科要强化道路巡检，做好道路、设施设备、房建养护管理，房建问题及时汇总报公司；“恶劣天气”要合理协调养护力量，强化监控室管理；要按流程执行路产逃逸事故保险处理，做好路面保洁、坑槽翻浆修补等养护质量考核工作。
五、相关负责人要各负其职，查漏补缺，加强细节管理，做好“XX站”筹备工作，确保顺利开通；养护科要对XX站工程施工现场做好清理工作。
六、各单位要安排好春节期间的各项工作，落实好节日安全值班、关心外地职工回家团聚、困难职工关怀慰问等工作；落实好新春团拜会的组织安排，要求节目立意积极向上，表演不拘形式，各单位于5日前将节目名单报团支部。
七、各单位1月份工作例会要围绕“恶劣天气应对、节前工作安排、如何实现工作开门红”等重点，确保开年首月工作有序有效开展。
根据xx省委近期有关扶贫工作的部署和要求，为进一步做好我局对五华县龙村镇兴民村的对口扶贫工作，5月7日上午，陈小帆副局长主持召开xx局扶贫工作会议。xx局机关有关处室负责人和直属单位的人员参加了会议。现将会议内容纪要如下：
会议传达了xx局党组认真贯彻落实省委xx在河源调研时关于进一步做好扶贫开发工作四点意见，坚决打好缩小贫富差距这场硬仗的决定，传达了李延辉局长对抓好我局"规划到户，责任到人"工作的指示。会议听取了xx局扶贫办和驻村工作组的近期工作汇报，对下一步工作进行了研究，并部署如下：
一、要抓好统筹保障，力推工作有序开展
一是积极筹措专项经费，发展农村种养殖业。以每户每年20xx元的。帮扶启动基金，帮扶困难农户养猪、鸡、鱼、牛等生产。资金来源主要由我局直属单位筹措。从XX年起，连续三年，保证基本资金到位。xx局财务部门也要积极筹措扶贫资金帮扶村集体经济达标和解决公益性项目建设。
1、机关服务中心：（22户）XX元；
2、卫生保健中心：（22户）XX元；
3、中检集团：（22户）XX元；
4、技术中心：（18户）XX元；
5、检验检疫协会：（16户）XX元；
6、信息中心：（12户）XX元。
二是建立健全帮扶经费管理办法。我局将与龙村镇和兴民村联合研究制定《检验检疫局帮扶兴民村的经费使用管理办法》，扶贫经费实行统一由驻村组统管，推行资金使用明细公开，规范资金使用管理。同时规范每笔开支的核批手续，做到每笔开支事前报批，事后报告，上网公开，确保帮扶资金不被错用、挪用，能够真正落到实处。
二、要抓好挂钩包户，因户制宜推进帮扶
按照帮扶任务要求，围绕xx局既定的挂钩贫困户帮扶规划，进一步明确各支部的挂钩分工，充分发挥各支部的优势，积极从人才、技术、项目、信息等各方面推进挂钩包户帮扶，促使各挂钩包户单位做到思想上重视、认识上到位、行动上支持，引导各单位将对扶贫开发的深刻认识落实到挂钩包户帮扶行动上，力争干实事，出实效。分工情况详见挂钩责任分工表。
三、要抓好整村帮扶，扶贫与扶智双推进
一是积极筹划集体经济帮扶项目，探索由xx局与兴民村合作建设矿泉水厂，所得利润支持村集体经济发展。
二是筹建兴民村党支部学习活动室，由xx局直属机关党委和信息中心党支部帮扶兴民村党支部建立党员学习活动室，配备学习桌椅、图书、电脑等，带动村民学习文化、学技术，走知识技术致富之路。
三是积极筹措公益帮扶经费，建设兴民村基础设施建设，包括村委会广场的修整和通往兴民村小学的村路水泥化硬底工程建设。
四是各党支部都要发挥各自的专业优势，积极开展扶贫工作，保证如期实现贫困村脱贫目标。
会议时间：_________
会议地址：_________
会议主要内容：____________________________
会议主持人：_________
会议记录人：________
会议出席人：___________________________________________________
根据农村困难群众住房救助工作要求，针对我村实际召开村民代表大会，认为本村村民 户符合救助对象标准。会议通过，并同意将本村 户列为 年农村困难群众住房救助对象，救助方式为修缮。
XX市XX镇XX村民委员会
XX年XX月XX日
会议时间：
xx年5月12日4点10分
会议地点：
项目部会议室
参加人员：
项目班子、办公室主任、保安队长
会议主题：
劳务实名制推进会
主持人：xxx
会议内容：
1、项目部成立劳务实名制管理领导小组，xxx任组长，副组长：xxx，组员：xxx
2、各劳务队确定实名制管理工作责任人；
3、所有车辆全部停到甲方停车场，一概不准进入施工现场；
4、将现场东出口封闭，为门禁制实行创造条件；
5、门禁机安装调试到位后就开始启动劳务实名制管理，试运行门禁刷卡系统。
6、门禁系统启用后，要每天统计各劳务队刷卡人数，每半个月做一次半月统计报表。根据报表情况对刷卡率低的劳务队务做出相应整改，首先争取刷卡率要上去。
时间：20xx年5月11日
地点：一楼多媒体大厅
主持人：XXX
主讲人：XXX
参与人员：全体教职工
会议内容：
一、学习了民族团结进步模范单位考核验收测评体系及实施办法，民族团结创建会议纪要范文。
二、解释了体系中五个方面的内容需要收集的。材料。
三、加强学习宣传教育，提高创建活动共识。一是将民族团结进步创建活动作为一项长期的重大工作，列入学校重要议事日程，制定措施，作出了安排部署。二是结合政治学习制度，加强党的民族宗教政策和爱国主义宣传教育，把创建活动同创新领导小组工作、提高服务质量和水平结合起来。
四、各处室安排非富多彩的活动。要求各处室以活动为载体，积极开展多种行之有效的民族团结活动，不断开创民族团结的新局面。
五、各处室要创新教育形式，注重教育效果，广泛开展民族团结主题实践教育活动。定期开展创建表彰活动，选树典型，营造浓厚的民族团结氛围。
六、认真落实学校创建领导小组安排的工作任务，重视民族团结工作，建立健全民族团结工作长效机制、长远规划，并积极提出工作建议，促进创建工作深入有效开展。
七、书写要求。
八、要求机房打印室配合工作。
时间：20xx年1月5日上午
地点：书记办公室
主持人：闫志斌
参加人：闫志斌雷学波王昉冯韶霞高雪刚
徐建斌徐乾郭建兵原亚丽栗增录
李锋文许兵方
缺席人：
记录人：许兵方
议题：党政领导成员分工、包村包片人员调整、纳新对象、护林防火等事宜。
一、党政领导成员分工
党委书记、镇长闫志斌：主持全镇工作。
党委副书记雷学波：主持镇机关日常工作；分管党务、组织、人事、统战、民政、残联、信访稳定、党校、政法、综治、老干部、老龄委工作；联系政协工作。
常务副镇长王昉：分管安全生产、督查、乡镇企业、教育、机关内务、机关支部工作；联系店上中学、固村中学、店上学区、店上信用社、固村信用社、店上卫生院。
纪检书记冯韶霞：主管纪检工作；分管农村廉政建设、会计核算中心、政务大厅、农经（农村财务）工作。
武装部长高雪刚：主管武装工作；分管团委、青年、文化、体育、卫生、应急工作。
副镇长徐建斌：分管农业、林业、土地、扶贫、畜牧、护林防火、农机、商务、市场监管工作；联系店上供销社、店上邮政所、店上兽医站。
副镇长徐乾：分管交通、统计、水利、劳动就业、社会保障、环保工作；联系店上电管站。
副镇长郭建斌；分管宣传、精神文明、政法、综治、村镇建设、信访工作；联系店上公安派出所。
副镇长原亚丽：分管人口与计划生育、统战、妇女工作。
党委委员许兵方：分管科技、科协、档案管理、文件收发、网络保密、工会工作；协助搞好组织工作。
二、包村包片人员调整
店上片：13个村（店上、刁掌、麻巷、熬街、西坪、北岭、龙郡池、石井会、谓里、明自掌、小岭上、王桥凹、崔家掌）
片长：王昉
副片长：徐乾
包村人员：张学勤杨孝松秦国兵郭慧丽
郭少波杜会兵杜玉杰王月忠
陈卫青
林青庄片：13个村（绍良、长林、梁家碣、林青庄、瓜掌、靳家掌、中桥、石峪、郊界底、土头寨、琚家庄、罗东掌、洪掌）
片长：冯韶霞
副片长：郭建兵、李锋文
包村人员：赵建锋宋志荣徐慧芳杜祥则
郭义徐斌
寨里片：13个村（牛居、西峰、井则口、北梭、关帝、淙上、寨里、南梭、井掌底、角脚底、小南清、东方上、南沟）
片长：高雪刚
副片长：许兵方栗增录
包村人员：平建华郭建宏庞社平张书明
张志刚杨俊丽李贤
固村片：13个村（固村、桥头、南岭、北岭上、北大安、麻要、郭堡、南大安、掌后、西汉、南寨、山后、山后河）
片长：徐建斌
副片长：原亚丽
包村人员：郭红亮张全德盖晓文韩秀风
张志平闫志芳吴卫阳秦瑞苗
三、纳新对象
四、护林防火
1、加强组织领导。森林防火工作实行各级行政首长负责制，镇长和各村村委主任是第一责任人，镇政府与各村签订森林防火责任书，各村要与农户签订森林防火公约，落实护林员，把森林防火责任落实到人头、山头、地块，那个村发生第一把火，要严肃追究责任。
2、强化宣传教育。各村要加强森林防火宣传教育，因地制宜开展森林防火宣传，把森林防火知识宣传到山间地头，达到人人皆知，在全镇形成人人参与森林防火的浓厚氛围。
3、切实加强火源管理。各村要落实24小时值班制度，镇村干部要保证24小时开机，确保政令畅通。要严查辖区内的野外用火，全天候进行巡逻检查，一经发现野外用火者，要按有关规定严肃处理。
会议时间：20xx年3月24日
会议地点：公司四楼会议室
参加人员：xxxx
主持人：赵xx
记录人：田xx
会议主要内容：
本次会议为龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标、xx至城东220kV双回改接入田边变及大园变送电线路工程劳务分包单位招标会议。
一、工程基本情况
龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标：线路长度44.825km，铁塔130基。
城东～长新220kVII回线路开断进田边变线路工程：线路全长约8.8公里，其中双回路同塔架设4.4公里，已建线路改
造4.4公里。铁塔28基。
xx～城东220kVI、II回线路城东侧改接大园变工程：线路全长13.45公里，铁塔43基
xx～城东220kVI、II回线路xx侧改接田边变工程：线路全长约14.4公里，铁塔34基
二、招标管理办公室介绍公司招标指导价格及其包含内容，宣读各候选劳务分包单位投标报价
本次招标龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标，通知15家劳务分包单位，收到6家劳务分包单位的投标报价书，会上宣读了6家劳务分包单位的投标报价。
招标xx至城东220kV双回改接入田边变及大园变送电线路工程，通知15家劳务分包单位，收到4家劳务分包单位的`投标报价书，会上宣读了4家劳务分包单位的投标报价。
三、研究确定劳务分包单位中标名单
经招标管理委员会研究确定了可以参与本工程施工的队伍(见附件)。
会议名称：安全生产工作会议
会议地点：项目部会议室
主持人：xxx
记录人：xxx
参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人
会议时间：2014年5月25日晚
xxx：
上周在进度、质量和安全方面都有所提高，是因为各班组的配合到位，业主对我们也有所肯定，但是大家不能松懈，要继续保持、加强管理，尤其是安全，其次是质量和进度、文明施工。各自做好自己份内的工作，这样就有信心达到要求。下周是晴天，要抓紧工期，各班组尽快安排人员都到位，加班加点，做好配合。现在在进度上虽然掉得不多，但与计划相比还是有十天的差距，大家要有紧迫感。下面由姜经理讲一下下周的进度计划。
姜华：
上周的进度基本达到要求，关键在于各班组的配合，当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉，该加班时就得加班，有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排如下：
1#楼：28号完成基础梁底板绑扎，30号完成地下室剪力墙制作预埋和底板周边及翻边的模板，31号完成地下室底板混凝土的浇筑，之后做养护和放线；
2#楼：28号前完成一层柱、二层平面的模板制安与钢筋安装同时搭设外架，模板做好加固，28号浇筑混凝土，要注意梯间部位，不要犯质量通病，确保拆模后的感观质量良好。
3#29号开始三层结构平面的模板制作安装与內架搭设以及筋绑扎，焊接与安装；
4#楼：28号前完成全部的基础柱浇砼，29号基础验收，31号前完成土方回填，做好吊装前的准备；
5#、6#楼钢构继续安装工作。
在安全方面，要注意好三宝四口五临边、高空坠物、塔吊，各管理人员之间做好配合。
在质量方面首先要要确保对图纸掌握透彻，其次要保证轴线控制在偏差范围之内，第三要按程序施工。
库管和采购要经常清点库存，确保材料充足。各班组也要及时填好所需材料的申请单上报，以免因为材料供应不及时而影响工期。预算员要多在现场查看，对于合同范围外的工程量做好记录并及时做好签证资料。
xxx：
砼的平整度、感观绝对要控制在范围内并且及时做好养护，尤其是楼梯部位的，否则对相关班组及管理人员追究责任，从制模开始每一步都要仔细，厕所反沿河边梁要控制到位，之前有模板加固不到位的情况，同时也体现了管理不到位，要吸取教训。
进现场要正确佩戴安全帽。钢构吊车司机和塔吊司机在工作时严禁使用手机，违反者罚款500元/次。临时用电和生活用电都要注意安全，对于空调的使用做一个初步的规定：25℃以下、上班时间房间内无人时不允许开空调，否则罚款500元/次，下雨开空调的罚款300元/次。另外，各人做好自己宿舍和办公室的卫生，周六安全员与会计做全面检查，实行奖罚制度。在采购方面采购员没有定价权，要与会计或经理商量，未经项目经理签字的材料申请单不予采购。管理人员在仓库领的东西要自己保管好，若非人为损坏需要更换，以旧换新，若因自己不小心遗失则进行处罚。
徐xx：
材料方面，各班组对自己所需要的材料的量做好统计再报给项目部，最好控制在95%左右，以免事半功倍。后勤也要做好配合，节约用电，做好自己的个人卫生。
张xx：
上周架子工进场开始搭设外脚手架，钢管不美观、不规范，油漆也不达标，要求整改。进入施工现场不得带入过早用的一次性用品，以免在现场乱丢垃圾（回复：在现场增设两处垃圾桶）。
张xx：
木工上周例会答应过的支模架间距不超过1米，现场依旧不到位，有的模板下面是空的用脚都踩得下去，搭支模架的钢管扣件要锁死；钢筋工的面筋没有做机械连接，要求五肢箍都只用四肢箍，电渣压力焊的垂直度和饱满度都不够；泥工在混凝土养护时不到位，平整度也不达标。施工办公室的卫生由施工员及助理施工员轮流做。
木工：
6#楼的材料上不去。（回复：用吊车，控制好时间和材料量）希望钢筋做好自查，不要在封模后再调整钢筋的垂直度。
工地会议纪要编号：11-03
工程名称：康泰商城项目
会议时间：20xx年9月4日下午2:30
会议地点：康泰商城项目现场办公室
会议掌管：
参加单位及人员：
内蒙古康泰房地产开发有限公司工程部：
北京康迪建设监理咨询有限公司康泰商城项目工程监理部：尚靖、布拉格。南通苏中建设工程有限公司康泰商城项目经理部：蒋建国、陆小白、蒲贵生、康中明、武占忠、郝晶、徐祥荣、庞爱明。
会议内容：
各方对工程的工作安排和计划：
一、施工单位的工作汇报
1、钢筋场地具备制造加工条件。
2、钢筋到目前进场60t。
3、高压线防护开始实施。
4、土方开挖进度缓慢。
5、劳动力随时上岗。
6、钢筋吊装设施，运输工具要求甲方提供。
二、我方对施工方的要求
1、安全文化
⑴临电接线由业余的'电工，作业严禁工人私自拉接。
⑵木工场地，生活区、办公室、必须装备消防器材。
⑶高压线防护技术交底、安全交底、落实至班组及各个工人并上报监理部，一定做好安全保护措施。
⑷大门口卫生、生活区卫生、钢筋场地的卫生都要及时清理。
2、品质方面
⑴边坡修整：边坡边角一定要控制好，避免出现安全隐患，标高严禁超挖。
⑵高压线防护严厉依照方案实施。
⑶基底清槽须人工清理，基底严禁被水浸泡。
⑷塔吊地位应正当布置。
3、资料方面
⑴进场钢筋全数过磅，钢筋资料分量须符合国家规范的允许偏差，超出偏差范围全数登场。
⑵商砼站由施工方确定，选择原资料品质有保证，治理到位，规模能满足砼供应要求的商砼站。
⑶钢筋材质单应随车配带。
⑷钢筋吊装设施、运输工具由施工方本人处理。
4、进度方面
施工方尽快上报进度计划。
会议时间：20xx年10月24日12：45到13：15
会议地点:团队办公室
参会人员:学生会全体成员
会议主讲人：孟老师
会议主题：“如何做好学生干部。”
会议主旨：明确学生干部意义，掌握工作方法。
会议内容：
（一）新的开始，新的认识。
新一届学生会刚刚成立，现在最需要的是赶快进入工作状态。为使广大新成员明白干部的真正意义，会议的开始，孟老师便提出了“提高自我的代价是服务同学，服务同学的好处是提高自我。”让大家去理解体会。
（二）盘点近期个别师生对本团队的反馈。
孟老师将近期我校一些教师、学生对本学生会的反馈及意见整理出来，与我们一起进行宣读与盘点。在讨论中，分析出以下三种影响不佳的情况，并找出了解决办法:
1、某些干部过于繁忙，总忙于开展各项活动。
评：精神可嘉，但虽开展了众多活动，自己学到的却很少。这会在同学心目中缺少威信。
2、个别干部只愿意做“轰轰烈烈”的大事，却对做小事兴趣不高。
评：做好大事固然重要，但默默无闻去做好一些小事，更是一名干部应具备的优秀品质，由小积大，凡事应从小事做起。
3、与老师关系很好，却有些脱离群众。
评：应摆正自己的地位，把握自我角色。正确认识自己，这样才会赢得广大师生的尊重。
（三）校领导对本团队提出的期望。
自从新一届学生会诞生，校领导就对我们格外关注，近期又提出了新的期望：
学生会的干部们代表着我校优秀学生形象。在集会中应一眼就被认出，而这个认出并不单靠胸前的那块蓝牌子，而是从两�
2看到有同学违反纪律能得体地不卑不亢地制止。这让在场的每一个同学都感触很深。
（三）布置任务与思考题
秘书部：
（1）记录每位成员的胸牌编号。
（2）记录学生会行事历。
宣传部:两份海报。
思考题：“学生干部如何取得老师与同学的信任”。下次例会进行答案展示与交流。
20xx年XX月XX日
会议时光：年月日14:00至月日12：30
会议地点：东莞太子酒店
会议主持：z
与会人员：zzzzzz
会议主题：年度第二次管理评审会议
会议记录：z
会议主要资料：
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系贴合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水�
一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大好处，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要用心推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，用心向外拓展，努力争取透过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查状况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标贴合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，透过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、推荐努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的。认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自我的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下推荐：
1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要资料，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，务必注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时光等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，用心开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作用心性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作用心性。
七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升十分重要，各部门工作要不断提升、完善。
1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的用心性，工作上重在解决问题、完善问题。
深圳市z物业管理有限公司
品质管理部
年月日
会议时间：
会议地点：
会议主持：
与会人员：
会议主题：
会议记录：
会议主要内容：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水�
一、公司领导总和总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，客户的满意就是人的期望，要保证电信物业在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部对公司的成绩进了正面的评价，指出了物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心提出要加强对物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：
1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如做好电信的坚强后盾、加强，降低行政干预等。同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。
五、会议还分成四个小组围绕着怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意进行了深入细致的讨论。大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。
六、总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。
1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。