业务部工作汇报(通用3篇)

业务部工作汇报(通用3篇)

业务部工作汇报 篇1

在这年终之际,现对来公司九个月的时间里所作的工作汇报如下:

一、负责的工作

1、签订合同后,催客户开信用证,并与收到后审核,有问题并通知刚好修改。

2、按制定的出货安排及相关要求与货贷联系租船订舱。

3、与客户确认相关得出货资料后,整理单据,办理木托熏蒸。并打算熏蒸证书。

4、协调好生产部门,按客户不同的包装要求,支配拖车发货。

5、核算出相关的出口数据,制作单据,托付办理出口报关。

6、依据信用证要求,制作并打算相应的出口单据,去银行办理交单议付,有时办押汇。

7、登记相关的出口资料,并按客户要求,每周供应装箱图片、箱封号、船名航次等资料。

8、将资料整理归档,并随时与银行核对每笔货款得到帐状况。并将每月的出口资料供应给财务。

工作的不足:

1、拖车订晚了,害同事及工人加班装集装箱。

2、与车间及其他部门协作、协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式出现错误,检查工作没做好。

3、车间加班不刚好,常被叔叔点名。

通过这段时间的努力,使我个人的耐性、细心程度及对工作的合理支配得到了熬炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。

二、与客户进行日常的邮件联系。

主要负责与韩国BESTSELECTION公司联系关于此出口美国货物的细微环节内容,一般通过邮件来回确认。包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、法兰克福展位、新样品及相关产品的变动等等内容,其中大部分是帮助王总来完成。

期间曾因业务阅历少有过失误:在事情紧急、误会了韩国意思的状况下,与美国客户干脆联系。结果给客户造成误会,给王总带来麻烦。

通过这项工作,使我原本欠缺的英语写作及口语得到了很大的提高,并学到了好多与客户沟通的技巧及业务上的学问。但离一个胜利国际贸易业务员的.标准还差得很远,在今后工作中,定会多多留意,加以改善。

三、新产品的开发,为客户备样。

将王总与客户的谈判结果(有时旁听并记录)及产品要求、改变等内容传达给选购及生产部门,并负责监督并随时向领导汇报工作进度。按双方协商及客户要求,打算样品并负责发到美国或韩国。按不同要求,为客户供应图片、报价等,通过邮件反复确认。整理库存样品并报价。

通过对此业务的接触,使我对公司的产品有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更顺手。

四、处理日常工作,听从公司领导支配。

联系法兰克福展位的装修及邀请函的办理;为领导办理迁证打算资料;与车队、熏蒸、货贷、报关行、快递等搞好关系并与之定期结算费用;听从领导日常支配的各项工作;帮助行政部制定部门职责;联系复印机修理,电脑维护等等日常工作。

总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺当、较好的完成了。

展望新的一年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的订单,完善进出口部门的工作。信任自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

业务部工作汇报 篇2

主要工作

行政工作主要包括员工考勤、员工出行、早会、员工形象管理、职场纪律、后勤保障管理等几个方面,这些工作上基本得到公司领导的认可,公司发展了,人员越来越多,晨会上及时的配备了麦克风,这样无论前面还是后面的同事都能听到,这样有利于晨会的纪律和管理。随着部门的增加,细分了各部门分担区的卫生打扫工作,公司的整体卫生环境是非常好的。厨房的两位师傅也非常吃苦耐劳,任劳任怨,让员工吃上满意可口的饭菜,卫生间打扫的也非常干净。没有一名同事因为在公司吃了不干净的伙食而产生问题。每天都有专人抽查员工出行情况,出现问题及时上报。

在业务合同的起草工作上,平均每天有5个成交合同的起草工作,都能按时按要求完成,代理合同的复审工作也都及时认真的完成了。

工作中面临问题

这一年在工作中出现了很多大大小小的错误,最常出现的是成交合同起草时,在钱数上大写数字上出现落下关键字,如:万或仟,小写数字出现多写或小写零的现象;再有最近晨会由于项目增多,晨会之前还要组织职员会,没有太多的时间做心理准备,有几次晨会开始了,才发现落东西在楼下了,还得自己或安排人下来取,

分析出现错误的原因,就是不够认真,注意力不集中,准备工作做的不够,工作效率一直提不上去。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,比如,让领导再仔细的审核一遍,发现丢字、落字、错字及时改正;比如早会做的不好,领导指出来后,就像小燕子学习,像黄尧学习,像王亦然学习。总结改正错误的方法,有:1,靠领导的指正和朋友的帮助;2,认识到一句古话的重要,那就是‘铜为镜、可以正衣冠;史为镜、可以知兴衰;人为镜、可以知得失’,也就是说,发现自己所范的错误别人也有,那么自己是不想做那样人的,所以,就得认真改正;3,不断的调整自己的心态,让自己更加的宽容,忍让、大度、不计较一时的得失,来做一个幸福的、身边充满爱的、有价值的人。

总结:

这一年在业务合同的起草上通过自己不断的努力取得了成绩,从一直是起草完要经过几次的李总审查和改正,到时现在,不再需要电话请示李总,只需营销总监来审核一遍就一次通过了。

在完成本职工作的情况下,我认为我还可以和盈盈合作再带个业务部,让那些其它部门不要的,或暂时需要一个过度的业务人员在我们这里得到指导、关心和帮助,以及请长期假的在家产生业绩时的人员的管理。

公司的领导的方针、政策、路线都是正确的,这一点毋庸置疑的正确,因为结果是公司在盈利的同时还在不断的、快速的发展和壮大。因此,我认为正确的结果必然是靠正确的路线和正确的人员配置来实现的。

业务部工作汇报 篇3

我自X月X日进入公司业务部工作以来,主要搜集企业相关信息,并撰写营销信息及导向。通过近一个月对于公司业务部的深入接触及对其日常运转的初步了解,目前对公司业务条线、公司业务工作和自己在农业银行的职业规划有了一定的认识和想法。现汇报如下:

一、对公司业务条线的认识

(一)公司业务条线的主要工作

公司业务部是我行贯彻以市场为导向、以客户为中心,为直接服务于客户,满足客户需求设立的新型客户部门。公司业务部的服务对象是企业客户;业务性质是批发业务;业务范围包括客户的资产、负债及中间业务。业务内容主要包括:第一严格按照我行的信贷规章制度对客户提供的资料进行严格审核,展开尽职调查,明确责任;第二按照《XX银行贷后管理办法》及时对客户进行动态监测,做好贷后管理;第三以客户需求为中心,不断提高服务质量,提高服务效率,提升优质客户对我行的忠诚度;第四搜集企业信息,进行分析汇总,确定目标客户,制定营销方案;第五严格遵守各项法律、法规和规章制度,提高组织纪律性;加强各项新知识、新业务、新技能的学习,不断提高自身的业务素质和综合工作能力。

(二)公司业务条线业务特点

1、客户数量占比大,信贷资产占比较高。公司类客户主要是企业类法人客户,是农业银行对公客户的主体。信贷资产方面,公司类客户是对公业务的主要承贷对象。截止到20xx年末,全行公司类客户贷款余额(含小企业)占全行贷款余额六成以上。

2、客户种类多样,金融需求复杂。公司类客户基本上涵盖了国民经济分类中的所有行业,并随着经济的发展持续衍生新的行业和业务。在规模上涵盖大、中、小型不同规模的客户,金融服务需求呈现多层次化和复杂化特点。

3、中小企业占比较高,对风险防范要求高。中小企业在公司类客户中占比较高,是我银行的客户基础。中小企业金融需求更加迫切,综合回报率相对较高,是我行业务发展的重点领域之一,但因其资产规模较小,承受风险能力较弱,对银行整体资产的质量影响较大,对银行在风险防范方面的要求较高。

二、对公司业务工作的认识

目前,随着我国经济结构不断优化,资本市场日益繁荣,全球化程度不断加深,公司业务所面对的市场和客户正发生新变化,总体呈现几个特征:

(一)客户集团化

客户规模化、集团化发展水平较高,部分具有垄断地位的企业日益看重对产业链的控制力和影响力,企业的兼并与重组增多,行业集中度明显提高。为了提高管理效率,集团客户出现了资金管理集中化,融资管理集约化趋势,以降低财务成本,集团化导致客户的财务运作效率和效益明显提高,商业银行对公客户营销面临着新的形势。

(二)业务多元化

公司客户利用资本市场能力明显提高,“脱媒”趋势从资产和负债两方面同时推进。一方面是资产业务证券化,各种低成本的直接融资对传统信贷业务的替代日渐扩大;另一方面是负债业务投资化,低成本的企业存款逐步转化为委托理财等高收益、具有一定流动性的理财产品。“脱媒”趋势将逐步压缩传统对公业务的发展空间,中间业务成为业务增长亮点。

(三)金融需求高端化

目前,我国企业的整体实力不断增强,资金运作水平不断提升。优质客户对金融服务的需求水平将迅速升级,标准日益接近发达地区市场,对公业务不再是单纯提供间接融资产品,而是向量身打造综合金融服务方案转变。同时,随着内资企业走出去冶步伐加快,外资企业进入中国市场的广度和深度增加,客户对商业银行在全球市场的服务能力提出了新的要求,金融需求高端化趋势显现。

(四)公司业务工作存在的问题

1、审批程序复杂,贷款效率较低。公司业务具有批发业务的显著特征,信贷资金额度大,业务笔数多,涉及评级、授信、调查、审查、审批等多个环节,流程复杂,是商业银行进行业务运作和风险防范工作的主要内容,但是导致了公司客户贷款审批时间过长,使我行流失了一些优质客户。

2、核心客户结构亟待优化。核心客户群体偏弱、客户结构散小差,存贷比例很低。客户总量少、结构不合理、优质大客户少,中小客户基础薄弱,严重制约着城市对公业务竞争力的提升。

3、市场竞争力不足。尽管我行城市对公业务发展较快,但是与同业相比,存在明显差距。各项存款稳定性不强,存在月末资金集中流出现象。

(五)解决方案

1、缩短审批链条,提高审批效率。对于未审批项目,指定专人,尽快审批;对于已审批项目,提高投放速度;对于已投放的项目,及时跟进,强化风险意识。

2、加强客户营销,优化客户结构。强力营销高端客户,力争在省市重点工程项目营销中取得实质性进展,提高在高端领域的市场竞争力。对信誉度高、市场发展前景良好的中小客户,优先推广简式快速贷款、自助可循环授信等中小企业专属产品,进一步加大支持力度,不断巩固和扩大中小客户阵地。

3、针对我行各项存款稳定性不强现状,在稳定好现有对公存款客户的同时,下大力气组织储蓄存款,全面提高柜面服务质量,认真开展柜台营销。同时结合理财产品的推广,吸引客户群体,带动储蓄存款增长,稳定各项存款的基础。

三、职业发展规划

面对日新月异发展的现代社会,我们有很多的知识需要学习,有很多的规则需要适应和掌握。作为XX银行的员工,我更需要与时俱进,对加快业务发展、提高风险管控水平等有益的先进经验要主动学习、消化和吸收。在今后的工作中,我将踏踏实实工作,时刻保持勤勤恳恳的工作作风,多动手、多动脑、多动嘴,借鉴领导和同事先进的工作方法和技巧,从而从各个方面提高自己。

第一、加强理论学习,不断提高自己的对公业务理论知识和综合业务能力。理论是先进经验的总结,理论又指导实践。对于初涉公司业务的我来说,加强理论学习是做好工作切实可行的有效途径。

第二、学习同事的工作方法和技巧。不断向同事学习公司业务条线的相关知识,包括信贷项目的营销技巧、审批程序、审核要点等,同时关注宏观经济运行情况,提升对经济社会的认知水平,为客户的评级授信等提供理论支持。

第三、及时迅速的从各中渠道搜集关于大中小企业的相关信息,以及XX省或XX市项目运行情况,并对搜集到的信息进行整理分析,以文字的形式作出书面报告,为我部开展客户营销提供信息和参考。

第四、严格要求自己,强化以客户为中心的服务理念,努力使自己成为一名合格的XX银行员工。

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